【摘要】第二篇 商品管理制度第一節(jié) 商品進(jìn)出管理制度一、入庫規(guī)范(一)?共性要求1、 所有采購入庫的商品必須要有采購訂單和工廠出庫單及我司的訂單或訂單號,在??ERP?系統(tǒng)上查詢定單。確認(rèn)單據(jù)相符后進(jìn)行收貨,不允許無定單收貨。2、 制入庫單時(shí),根據(jù)工廠出庫單上的供貨商名稱、品牌型號、數(shù)量制單,要求一張入庫單對應(yīng)一張工廠的送貨單,且工廠的
2025-04-07 21:50
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 商品房銷售管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)...
2025-04-15 01:34
【摘要】-1-南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南~黃河南(委托建管項(xiàng)目)禹州長葛段施工標(biāo)段(合同編號:)拌合站管理制度批準(zhǔn):
2025-05-13 12:32
【摘要】1第五部分設(shè)備部管理制度第一章總則設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)裝備;公司自有混凝土泵車、罐車、攪拌樓等生產(chǎn)設(shè)備占企業(yè)固定資產(chǎn)總額的60%以上,這些設(shè)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵保障。認(rèn)真做好設(shè)備管理工作是公司今后重要管理任務(wù)之一。設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造
2024-11-13 02:27
【摘要】,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及其駕駛員。第三條本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章駕駛員職責(zé)第四條駕駛員必須嚴(yán)格遵
2024-11-12 21:05
【摘要】2021年04月01日發(fā)布201年04月01日實(shí)施受控狀態(tài)分發(fā)號山東恒通混凝土有限公司手冊名稱管理制度手冊文件名稱頒布令文件頁數(shù)第1頁/共20頁
2024-12-16 13:39
【摘要】混凝土攪拌站管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理,提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》以及混凝土標(biāo)準(zhǔn),參照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn),制定本規(guī)程。第二條項(xiàng)目經(jīng)理是本攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。項(xiàng)目經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作。
2024-08-17 01:38
【摘要】(討論稿)文件編號:GC/AM文件版本:A/012021年08月01日發(fā)布2021年08月01日實(shí)施東莞市XX混凝土有限公司手冊名稱管理
2024-12-17 15:01
【摘要】混凝土分公司車輛管理辦法第一章 總則第一條 為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及其駕駛員。第三條 本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章
2024-08-19 05:03
【摘要】第五部分設(shè)備部管理制度第一章總則設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)裝備;公司自有混凝土泵車、罐車、攪拌樓等生產(chǎn)設(shè)備占企業(yè)固定資產(chǎn)總額的60%以上,這些設(shè)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵保障。認(rèn)真做好設(shè)備管理工作是公司今后重要管理任務(wù)之一。設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、交付、安裝、使用、轉(zhuǎn)移、封存、維護(hù)、修
2025-04-19 04:44
【摘要】恒盛水利水電有限公司混凝土攪拌站管理制度二零零九年目錄第一章總則…………………………………………第3頁第二章機(jī)構(gòu)編制圖第三章經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理二、副總經(jīng)理三、經(jīng)營部經(jīng)理………………………………………………第4頁四
2025-04-09 03:31
【摘要】混凝土營銷管理制度第一章總則第一條目的為確?;炷龄N售行為的規(guī)范性,有效控制資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)應(yīng)收款管理,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條適用范圍公司預(yù)拌混凝土的銷售管理。第三條管理職責(zé)1、公司總經(jīng)理:根據(jù)公司的管理權(quán)限和授權(quán),負(fù)責(zé)合同簽訂事宜(包括對方資信、價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、付款條件、優(yōu)惠政策)的審核、指導(dǎo)以
2025-04-12 22:47
【摘要】門店商品驗(yàn)收管理制度第1章總則?第1條目的?為了規(guī)范商超門店的收貨作業(yè),確保商超門店所收商品符合公司的銷售要求,特制訂本制度?第2條適用范圍?公司商超門店所有類型的商品驗(yàn)收,均應(yīng)按照本制度的規(guī)定執(zhí)行,具體包括食品驗(yàn)收、日用品日化驗(yàn)收、酒水飲料驗(yàn)收、生鮮驗(yàn)收、針紡服飾驗(yàn)收、電器類驗(yàn)收、文體玩具類驗(yàn)收及其他
2025-01-11 15:04
【摘要】商品進(jìn)銷存管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)商品進(jìn)出管理,確保商品進(jìn)銷存的正常有序,特制定本制度。一、嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)。采購計(jì)劃必須按照“以銷定購”的原則,精確制定(包括商品名,規(guī)格,廠家明細(xì),最小單位數(shù)量),負(fù)責(zé)分區(qū)分柜的營業(yè)員和值班店長在計(jì)劃單簽字后再上報(bào)總部采購。簽字沒有齊全或計(jì)劃單不清楚時(shí),總部可不予采購。采購計(jì)劃按誰制定,誰負(fù)責(zé)的原則,因計(jì)劃不當(dāng)產(chǎn)生的滯銷損失,由計(jì)劃員和值班店
2024-08-18 19:13
【摘要】第二部分商品經(jīng)營管理一、采購管理制度二、商品購銷合同管理制度三、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃管理制度四、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度五、物價(jià)管理制度六、計(jì)量管理制度七、商品質(zhì)量管理制度八、商品編碼使用管理制度九、商品儲存管理制度十、商品盤點(diǎn)管理制度十一、商品退換管理制度十二、商品驗(yàn)收管理制度十三、商品配置與陳
2025-04-18 03:32