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正文內(nèi)容

商品混凝土管理制度-wenkub.com

2024-10-25 16:51 本頁面
   

【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅制度上固定下來,而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同履歷,真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。16,挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。14,負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯(cuò)帳,沒有給公司或客戶造成損失,第一次警告處分,兩次以上每次五百元。11,每臺(tái)車燃油超過獎(jiǎng)勵(lì)制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上,扣其超出的燃油損失費(fèi)。,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。第三次,屢教不改,解除聘用合同。4,偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理,扣其全部工資,造成損失其全部工資不夠,應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過、降級(jí)、辭退《○注:是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除)。11,工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就p平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料,拉回公司過磅屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。5,舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人,每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。管理人數(shù)。4,計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃,到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃,公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。每一個(gè)人都可以銷售混凝土,按照公司銷售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車隊(duì)寫出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)車隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。 應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨(dú)駕駛。 由車隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試,考試合格,車隊(duì)和主管部門經(jīng)理簽注意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 應(yīng)聘駕駛員的年齡在2350周歲之間,并持有縣級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。 混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1作業(yè)中做到“三不”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車輛要系好安全帶。 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗(yàn),嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生 意外。 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé) 實(shí)驗(yàn)室員工要樹立“安全第,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。 指揮送料車輛卸料時(shí),必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。維修電工,每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問題,并做檢查整改記錄。嚴(yán)禁單人作業(yè)。 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。 當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜陌踩a(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告攪拌站領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。 定期對(duì)部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。 定期組織部門的兼職安全員對(duì)本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。 各個(gè)部門安全生產(chǎn)管里職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。 組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。 各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 攪拌站建立以辦公室為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。第三篇:商品混凝土安全管理制度商品混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、高效地運(yùn)行。保持車輛整潔干凈。泵送員崗位職責(zé)按規(guī)定進(jìn)行檢查、清理和保養(yǎng)混凝土泵送車輛,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保證車況良好,保證行車安全。保持車輛整潔干凈。不得私自改變供貨地點(diǎn),不得私自往罐內(nèi)添加水或其它物料,不得么自換車駕駛,不得私自卸料。保持微機(jī)室整潔干凈。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單,合理安排各施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土配送。有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行制止和提出批評(píng)整改的意見。帶領(lǐng)本組人員定期對(duì)攪拌站各種設(shè)備的易損件進(jìn)行核查,有漏缺及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映,以便及時(shí)處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)過期資料(檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄)的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),并登記造冊(cè)存檔。實(shí)驗(yàn)室檔案資料員質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)收集、整理、保管國(guó)內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的細(xì)則和方法。負(fù)責(zé)本室易損、易耗、低值物品的保管登記工作,及時(shí)記錄低值易耗品的變動(dòng)情況,做好帳物清楚。負(fù)責(zé)本室的儀器設(shè)備維修,配合安裝調(diào)試工作,如需計(jì)量檢定,應(yīng)及時(shí)委托計(jì)量員送檢。嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)人員應(yīng)遵守的其
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