【正文】 冬季生產(chǎn)： 6． 生產(chǎn)部門按照冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備做好保溫及加溫措施。5．15攪拌組配制水溶液外加劑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底配制，攪拌均勻后方可使用。試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，質(zhì)量技術(shù)部做好記錄，及時(shí)通知進(jìn)料部門和材料供應(yīng)商。5．5原材料售貨單位必須提供產(chǎn)品三證（生產(chǎn)許可證、合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）。3．18參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。3．10制定巡回檢驗(yàn)的管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防再發(fā)防止措施。3．3負(fù)責(zé)編制特殊工程的質(zhì)量計(jì)劃、處理用戶質(zhì)量異議和質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的混凝土供貨商提供的混凝土，不準(zhǔn)使用，中途更換供貨商的應(yīng)報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。確認(rèn)合格后批復(fù)施工單位與其簽訂合同。2．質(zhì)量管理組織體系結(jié)構(gòu)： 2．1公司經(jīng)理是公司產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量代表人（即：質(zhì)量總監(jiān)）主任工程師、質(zhì)量技術(shù)部及實(shí)驗(yàn)室，質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量技術(shù)管理工作。3．7負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的妥善處理。3．15研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。5．3砂石料：質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。采購(gòu)?fù)瓿珊螅牧先藛T應(yīng)將所購(gòu)材料品種、數(shù)量等向質(zhì)量技術(shù)部發(fā)放材料到貨通知單。拌攪組有疑問，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。5．20攪拌生產(chǎn)時(shí)，操作人員必須隨時(shí)注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。7．3每天運(yùn)輸完混凝土，駕駛員必須清洗料口，沖洗攪拌筒出料口及葉片和車架，及時(shí)清理筒內(nèi)的粘結(jié)料。8．5試驗(yàn)人員應(yīng)做好坍落度的檢測(cè)，混凝土坍落度按規(guī)范要求執(zhí)行。8．12發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映進(jìn)行質(zhì)量分析，提出糾正措施。檢查《質(zhì)量管理細(xì)則》的執(zhí)行情況，在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持《質(zhì)量管理細(xì)則》的制定、補(bǔ)充和驗(yàn)收。上報(bào)檢測(cè)儀器設(shè)備的測(cè)定，維修計(jì)劃，有權(quán)拒絕使用不合格檢測(cè)儀器或超過檢定周期的儀器。檢查檢測(cè)人員對(duì)儀器設(shè)備的使用情況，對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)制止和提出批評(píng)整改。負(fù)責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄的整理、編號(hào)、入檔、保管工作。攪拌組組長(zhǎng)的崗位職責(zé)帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按照混凝土攪拌站保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械維修及保養(yǎng)、加快機(jī)械作業(yè)率，提高機(jī)械使用率。配合泵送組及相關(guān)部門提高生產(chǎn)率。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。認(rèn)真做好混凝土攪拌車運(yùn)行資料和原始記錄。認(rèn)真做好泵送混凝土的原始記錄及資料。安全教育和培訓(xùn) 全體員工要樹立高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。 根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。有權(quán)對(duì)本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見，書面報(bào)告站長(zhǎng)或副總站長(zhǎng)，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。 參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。 每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備，并做好檢查記錄。 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物，啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。 在清理骨料倉下泥塊時(shí)，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。 進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。 上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí)，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時(shí)，方可上車檢查。 實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí)，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。車隊(duì)安全管理制度5 車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況，有針對(duì)性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okmm；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時(shí)速不得超過5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過8km/h。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”，然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。第四篇：商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度公司獎(jiǎng)罰制度根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)。12，集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。公司概不負(fù)者。7，非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；。15，車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。9，每臺(tái)車必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，按職位高低，職位高獎(jiǎng)勵(lì)多?！?，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：，○2達(dá)到本職工作要求，○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，○4全年無曠工《○注即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。計(jì)劃方量獎(jiǎng)勵(lì)單位247。一，獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）1，個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——為公司市場(chǎng)營(yíng)銷做出貢獻(xiàn)的。 應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同，接受教育后，由車隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育，并安排跟車實(shí)習(xí)，跟車期不少于10天。 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不準(zhǔn)帶病行駛。 車隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?，以防軟管爆破傷人?混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí)，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。 檢查粉倉料位時(shí)，必須佩戴安全帽，拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。 維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場(chǎng)才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。 機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴 機(jī)修工要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí)，必須做到