員工聘用、辭職和離職管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 定無試用期者可免予試用或縮短試用期外，一般都必須在勞動合同中約定試用期，一般不超過三個月。試用人員轉正后納入公司日常人事管理。第三章 辭職管理規(guī)定第八條本公司員工因故辭職時，首先提前30天向人力資源部門索取《辭職申請書》并填寫，經各級領導簽署意見審批，必須送交人力資源部門審核后，方為有效申請，無人力資源部門審核為無效申請，辭職申請日期以人力資源部門審核日期為準。公司應安排其他人員接替其工作和職責。第十五條離職人員如住宿，應交還宿舍鑰匙，結清宿舍水電費，辦理退宿手續(xù)后應立即搬離，并接受檢查，由宿舍負責人簽字方可離廠，否則每滯留一天，其住宿費用按其未發(fā)放工資1%/天的標準扣除。如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予以辦理手續(xù)。第五條 員工辭職申請獲準，方可辦理離職手續(xù)。第十三條到財務部結算工資及其他費用第十四條轉調人事關系、檔案、黨團關系、社會保險關系。通過離職面談獲取相關信息，提高公司管理水平。符合下列條件之一的員工，部門負責人或行政部可提出辭退建議：(1)員工在試用期內被證明不符合錄用條件的。(4)未經公司同意擅自利用公司名義進行個人技術與經濟商貿活動，或泄露公司重大商業(yè)秘密者。開具證明(1)工作交接結束后，由行政部辦理合同解除手續(xù)、社會保險手續(xù)等；(2)員工離職相關手續(xù)的辦理過程以保密方式進行。高層管理人員的離職由總經理批準。離職面談(1)部門負責人、人事辦公室要與離職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。(2)嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。(2)辭職人員應按國家法律規(guī)定提前三十天向人事辦公室（或部門負責人）遞交書面辭職報告。第五篇：員工離職管理規(guī)定離職管理規(guī)定(一)離職管理目的為規(guī)范離職員工的工作交接及結算活動，以保證工作的延續(xù)性。四、辭職手續(xù)第十條領取《員工離職手續(xù)單》，按要求辦理手續(xù)；第十一條 辭職員工應移交的工作及物品（一）公司的文件資料、電腦磁片；（二）公司的項目資料、技術資料、客戶資料等管理資料；（三）公司辦公用品、工具等；（四）公司配用的物品、宿舍、車輛；（五）其他屬于公司的財務。第三條 部門負責人與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留。自動離職（為辦理辭職手續(xù)擅自離職或未按規(guī)定程序辦理的）：停發(fā)工資。第十三條員工曠工超過三天，做自動離職處理，其主管將會同人力資源部門自行接受工作及物品，交接中如發(fā)現(xiàn)有缺少，損壞的物品、文件，將按公司規(guī)定扣除剩余薪資作為賠償，并且禁止補辦手續(xù)。辭職員工因故不能親臨公司會談，應通過電話交談。第三篇：2012員工辭職管理規(guī)定上海金達員工辭職管理制度第一章 總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。如批準,辦理轉正手續(xù)。申請單位負責對新員工進行上崗培訓，并將上崗培訓考核結果送達人事主管部門備案。如：駕駛證、特種行業(yè)操作證或相應的技術證明、證書。調查結束后將背景調查資料、綜合測評結果及其他有關資料移交擬聘崗位的直接上級，由直接上級確定最終招聘人員后，報隔級上級批準。 不符合要求，建議放棄。 初試由各主管人事部門負責對應聘者進行綜合素質考核。 告知公司員工，以便于他們推薦所認識的、符合要求的人選。 外部招聘人員的甄選及錄用 當公司從內部找不到符合要求的員工補充崗位空缺時，須進行外部招聘來補充所需人員。 各連鎖店人事主管部門負責內部招聘廣告的發(fā)布和對應聘人員的初選，同時進行檔案審查。（不含）以下所有員工。公司辭退員工，應提前30日通知員工本人。第十條 員工的入職材料、聘用合同等匯總保存于辦公室，由辦公室負責監(jiān)督合同的執(zhí)行。第六條 經公司錄用人員必須呈交下述材料：(一)職工登記表；(二)學歷、職稱證明；(三)個人簡歷；(四)近期免冠彩色登記相片2張；(五)身份證復印件；(六)體檢報告；(七)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。第三條適用范疇：本制度適用于公司所有正式員工第二章 招 聘第一條 公司辦公室負責制定各部門人員編制計劃，并報總經理、董事長批準執(zhí)行，各部門用人應控制在編制范圍內。第二條 目的：規(guī)范員工招聘、辭職、離職等人事工作流程，使公司人事運作規(guī)范化。第五條 應聘人員一般都必須經過三個月實習期后才可考慮聘為正式員工，營銷部員工實習期按營銷管理制度規(guī)定執(zhí)行。第九條 實習人員經實習考核合格后，
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