【正文】 下達(dá)執(zhí)行。，包括床位收入、診察收入、檢查收入、化驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、護(hù)理收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費(fèi)收入、其他住院收入等。現(xiàn)金收入不得坐支。醫(yī)院應(yīng)建立健全成本定額管理制度、費(fèi)用審核制度等，采取有效措施糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異，控制成本費(fèi)用支出。醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。因不及時(shí)上交款項(xiàng)而造成的丟失被盜，責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。七、出納人員要做好原始票據(jù)的審核工作，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的虛假、涂改票據(jù)及白條堅(jiān)決不能入賬。因工作不細(xì)、賬目不清而給醫(yī)院造成損失的要酌情給予責(zé)任人處罰，出現(xiàn)重大失誤追究責(zé)任人責(zé)任。4．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保查證手續(xù)和有關(guān)比例收費(fèi)規(guī)定，做到姓名、項(xiàng)目、金額相符，防止張冠李戴，錯(cuò)帳漏帳。第五篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度**縣中醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我院的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好增收節(jié)支和成本核算，保證良性財(cái)經(jīng)循環(huán)，促進(jìn)我院更快發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我院特點(diǎn)制訂如下財(cái)務(wù)管理制度：一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)記賬一本賬、財(cái)務(wù)審批一支筆。對(duì)開(kāi)據(jù)虛假發(fā)票者一經(jīng)查實(shí)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲查處。財(cái)務(wù)科每年底要對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行清理，對(duì)逾期往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行清收。十三、財(cái)務(wù)工作人員要接受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的監(jiān)督，院領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)檢查財(cái)務(wù)人員的賬目和收支憑證以示責(zé)任，確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。將所收現(xiàn)金交出納核收，做到當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交，不得拖延積壓，不準(zhǔn)挪用公款。4．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保查證手續(xù)和有關(guān)比例收費(fèi)規(guī)定，做到姓名、項(xiàng)目、金額相符，防止張冠李戴，錯(cuò)帳漏帳。因工作不細(xì)、賬目不清而給醫(yī)院造成損失的要酌情給予責(zé)任人處罰，出現(xiàn)重大失誤追究責(zé)任人責(zé)任。八、出納人員要做好原始票據(jù)的審核工作，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的虛假、涂改票據(jù)及白條堅(jiān)決不能入賬。票據(jù)管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)票據(jù)使用情況進(jìn)行檢查。8．提高警惕、注意安全，非本室人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。3．收費(fèi)人員在收到病人交付現(xiàn)金時(shí)，要唱收、唱付，當(dāng)面點(diǎn)清。對(duì)車輛維修、加油、器械、物資和藥品采購(gòu)等政府明令定點(diǎn)采購(gòu)的物品，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)公開(kāi)，擇優(yōu)競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，對(duì)定期結(jié)賬者按月由有關(guān)的主管人員和財(cái)務(wù)人員共同定期以支票形式結(jié)帳。對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)中的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)按院長(zhǎng)批示數(shù)字支付，否則造成的財(cái)務(wù)損失追究直接責(zé)任人責(zé)任。三、所有財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，收取的各項(xiàng)款項(xiàng)要及時(shí)上交，不得挪用。醫(yī)院動(dòng)用財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余），應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定和報(bào)批程序。（二）住院收入管理，按臨床通知收取住院預(yù)收款，并等方法及時(shí)分析實(shí)際成本變動(dòng)情況及原因，把握成本變動(dòng)規(guī)律，提高成本效率。第十六條 醫(yī)院嚴(yán)格按省市物價(jià)政策組織收入，各項(xiàng)收入由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個(gè)人不得收取款項(xiàng)，收入取得部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定使用財(cái)政部門或稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的票據(jù)，嚴(yán)禁使用虛假票據(jù)。（一）醫(yī)療收入，即醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門診收入和住院收入。（四）預(yù)算調(diào)整制度，一般不作調(diào)整。、匯總、提出綜合平衡的建議。第八條 醫(yī)院會(huì)計(jì)人員須具備誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、廉潔自律、敢于堅(jiān)持原則的品質(zhì)，必須持證上崗，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)須具備會(huì)計(jì)師以上職稱，并從事會(huì)計(jì)工作五年以上。第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》實(shí)施細(xì)則 第一章 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度總則第一條 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》（財(cái)政部令第8號(hào)）、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》（財(cái)社字【2010】306號(hào)）以及國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。三、出納崗位職責(zé)《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。防止拖欠，嚴(yán)格控制欠賬。，完善本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法。二、財(cái)務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)收支及資金運(yùn)用情況。醫(yī)院應(yīng)建立健全定額管理制度、費(fèi)用審核制度等，采取有效措施糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異，控制成本費(fèi)用支出。醫(yī)院結(jié)余資金應(yīng)按照規(guī)定納入單位預(yù)算，在編制預(yù)算和執(zhí)行中需追加預(yù)算時(shí)，按照財(cái)政部門的規(guī)定安排使用。包括：業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）。私自收費(fèi)按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、現(xiàn)金管理，不得坐支?！岸~配置，以舊換新”等管理辦法。（5）固定資產(chǎn)的購(gòu)置和修繕要考慮到工作需要和財(cái)力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證，防止盲目購(gòu)置，同時(shí)對(duì)新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要及時(shí)開(kāi)展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費(fèi)。，醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院 會(huì)計(jì)人員職責(zé)和任務(wù)一、會(huì)計(jì)崗位醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在總院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。成員職責(zé)：提出科室資金分配、使用建議，對(duì)科室資金去向有調(diào)查監(jiān)督的權(quán)力。副組長(zhǎng)職責(zé)：制定科室財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)科室績(jī)效獎(jiǎng)金分配和其他收入的核對(duì)、分配、使用工作。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、貨幣資金等，以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查。七、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財(cái)會(huì)人員。(4）財(cái)產(chǎn)物資管理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到賬實(shí)相符，帳帳相符。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，緒塞漏洞，保證物資的安全和完整。，不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票，作廢支票要妥善保管和處理。保定醫(yī)健康復(fù)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理制度一、收入管理，其他任何部門、科室和個(gè)人不得私自收費(fèi)。一、醫(yī)院收支結(jié)余是指醫(yī)院收入與支出相抵后的余額。按照國(guó)家規(guī)定正確計(jì)算與分配結(jié)余。七、