【正文】 、家庭美德、個(gè)人品德教育，引導(dǎo)員工在社會(huì)上做一名好公民、在單位做一名好員工、在家庭做一名好成員，為建設(shè)和諧社會(huì)做努力。近年來，志愿者服務(wù)隊(duì)員們以“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，踐行核心價(jià)值觀”為主題，多次開展“文明交通勸導(dǎo)”“手機(jī)義診”、“4G綠色通道”等個(gè)性化客戶服務(wù)；公司將志愿服務(wù)精神融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，開展“和青年文明號(hào)一起學(xué)雷鋒”的活動(dòng)，由青年文明號(hào)集體帶頭，以公益活動(dòng)為載體，深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開展便民服務(wù)。七、下階段的努力方向創(chuàng)建工作重在建設(shè)，重在過程，這是一項(xiàng)需要全員參與、長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程。　　進(jìn)一步推動(dòng)“青年文明號(hào)”、“崗位能手”等創(chuàng)建評(píng)比工作。學(xué)校占地近2000平方米，分為教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)，布局合理。一直以來，全校師生不懈努力，學(xué)校呈現(xiàn)奮發(fā)向上的新局面?！熬G化、美化、凈化”是我們校園環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)。讓教師們專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都有很大的提升。本學(xué)期加強(qiáng)了巡課，加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核，以教研組為單位，將檢查情況與教師工作量化考評(píng)掛鉤。③抓作業(yè)。進(jìn)一步健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)育人網(wǎng)絡(luò)，形成了德育工作的整體合力；加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，通過社會(huì)實(shí)踐強(qiáng)化了學(xué)生社會(huì)責(zé)任感，完善少先隊(duì)的建設(shè)；健全完善家長(zhǎng)委員會(huì)，家長(zhǎng)學(xué)校，加強(qiáng)家校聯(lián)系和對(duì)家庭教育的指導(dǎo)，構(gòu)建家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體的育人框架。加強(qiáng)學(xué)生“五個(gè)好”的常規(guī)教育，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2015年9月份，我校開展了“尊師重教”活動(dòng)。利用環(huán)保的故事教育學(xué)生，組織環(huán)?；顒?dòng)，開展有關(guān)環(huán)保的繪畫、小制作等，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到深刻的教育。這一學(xué)年來召開了學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)2次，加強(qiáng)家校聯(lián)系，交流學(xué)生在校、在家情況。（四）加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系。3月12日，我校部分同學(xué)在校園里參加了植樹活動(dòng)。當(dāng)天對(duì)所有的家長(zhǎng)開放，拉近學(xué)校與家長(zhǎng)的距離。（二）以活動(dòng)為載體，注重體驗(yàn)，提高學(xué)生道德素養(yǎng)。建成了學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的“全員育人，全程育人，全方位育人”的主體德育框架，推動(dòng)了學(xué)校精神文明建設(shè)的進(jìn)一步深化，形成了“勤奮、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的校風(fēng)。②抓上課，上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。注重反思，積累優(yōu)秀案例。1．拓廣天地長(zhǎng)學(xué)識(shí)為了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，我校堅(jiān)持校內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和有計(jì)劃地組織部分教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。三、更新觀念，綜合治理，著力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境 在一崗雙責(zé)方案的實(shí)施過程中，我們建立了《學(xué)校責(zé)任追究制度》，進(jìn)一步完善了管理體制，明確了崗位職責(zé)，服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng)，“服務(wù)育人，全員育人”的理念深入人心，我們以此為起點(diǎn)，圍繞中心工作，順應(yīng)改革發(fā)展的需要，以營(yíng)造良好的育人氛圍，培育“和諧、特色、發(fā)展”的校園文化為目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作。師資力量雄厚，師資整體水平強(qiáng)大。與此同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)文明辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，支持文明辦組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。開展向公司內(nèi)部的服務(wù)明星、優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。公司在不斷加快企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，塑造“優(yōu)秀企業(yè)公民”形象，為打造城市文明窗口貢獻(xiàn)力量。公司注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)，有力提升公司社會(huì)形象。**移動(dòng)從兩學(xué)一做、黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性教育及廉潔從業(yè)、走群眾路線等多方面入手，加強(qiáng)對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員開展教育，樹立正確的人生觀、理想觀、信念觀和價(jià)值觀；繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)文明創(chuàng)建工作；堅(jiān)持黨支部中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和班組學(xué)習(xí)制度，完善督促檢查機(jī)制，全面抓好干部、黨員和員工的理論學(xué)習(xí)，著力提高全體員工的理論水平和政治素質(zhì)，為深入開展文明單位創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)**移動(dòng)科學(xué)、健康發(fā)展提供有力的思想保證。三、圍繞中心、載體推進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作的深入性。公司在窗口單位開展“三亮、三比、三創(chuàng)、三評(píng)”特色活動(dòng)（“三亮”即亮身份、樹形象，亮職責(zé)、做表率，亮承諾、當(dāng)先鋒；“三比”即比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)；“三創(chuàng)”即創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵；“三評(píng)”即黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議），實(shí)現(xiàn)“服務(wù)最優(yōu)、作風(fēng)最好、形象最佳”的目標(biāo)。過去的幾年，我局的省級(jí)文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建工作確實(shí)做到了工作到位，廣大人民群眾滿意，文明單位爭(zhēng)創(chuàng)工作有了實(shí)質(zhì)性的跨越。辦稅服務(wù)廳成了展示XXX形象，建立和諧征納關(guān)系的窗口和平臺(tái)。通過層層動(dòng)員，使全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了在各方面保上游爭(zhēng)排頭的良好工作氛圍。下面，將我局近年來省級(jí)文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)。，優(yōu)化育人環(huán)境學(xué)校高度重視校園軟、硬環(huán)境的建設(shè)，不斷加大投入，改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境。教師隊(duì)伍的鍛造為我校大規(guī)模辦學(xué)提供了堅(jiān)實(shí)的師資后盾。一是堅(jiān)持民主集中制原則，學(xué)校各項(xiàng)重大問題的決策都嚴(yán)格執(zhí)行民主議事制；二是以中心組學(xué)習(xí)為抓手，提高黨員干部的理論素養(yǎng)；三是強(qiáng)化黨員干部檔案管理，堅(jiān)持唯才是舉，能者上、庸者下，把一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有改革創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀同志充實(shí)到班子中來，鍛造了一支年輕、精干、朝氣蓬勃的干部隊(duì)伍。學(xué)校與各部門、各班級(jí)層層落實(shí)責(zé)任，簽定責(zé)任狀，從而充分調(diào)動(dòng)全體師生員工的積極性，形成全員參與，齊抓共管的良好局面。第二篇：學(xué)校申報(bào)區(qū)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)學(xué)校申報(bào)自治區(qū)文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)涼城一小是一所具有87年歷史的老校，于2007年10月遷入新校區(qū)。在全局選樹9個(gè)黨員示范崗位、1個(gè)群眾示范崗，影響帶動(dòng)全體干部，扎實(shí)開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“崗位練兵”、“業(yè)務(wù)競(jìng)考”、“納稅服務(wù)模擬競(jìng)賽”主題活動(dòng)，全局先后有417人次參與各類競(jìng)賽，有2人獲得省級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，6人獲得省局競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，11名獲得市局競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，5人獲得市級(jí)“崗位能手”和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，38人在公務(wù)員考核中記三等功或嘉獎(jiǎng)。針對(duì)干部關(guān)注的公車私用問題，建立審批繳費(fèi)制度，堅(jiān)持“先審批、再派車，先繳費(fèi)、再用車”。組織開展文明創(chuàng)建專題展覽，讓干部享受自身創(chuàng)建成果，增強(qiáng)干部職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，營(yíng)造齊抓共創(chuàng)的良好氛圍。制定《XX市高新區(qū)國(guó)稅局2009—2011年文明創(chuàng)建工作規(guī)劃》，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推行創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制，采取分管局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)的辦法，分線明確各單位創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)各級(jí)創(chuàng)建責(zé)任。近年來，我局深入開展精神文明建設(shè)，推動(dòng)了國(guó)稅事業(yè)全面發(fā)展，成績(jī)顯著。提煉“和諧興稅、無私奉獻(xiàn)、勇爭(zhēng)一流”的文化理念，持續(xù)開展“文明國(guó)稅行”、“做文明國(guó)稅人”演講比賽，每年向干部推薦10本必讀書目、50本選讀書目，組織開展“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛崗位”主題征文活動(dòng)，引導(dǎo)濃厚的讀書氛圍。深入開展“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型示范領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)，每年定期舉辦2次中層干部短訓(xùn)班，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者、大學(xué)教授講課，讓班子成員寬闊視野，清晰思路。近年來，我局班子測(cè)評(píng)群眾滿意率和優(yōu)秀率均達(dá)到100%，連續(xù)5年獲得湖南省國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，先后3次獲得湖南省國(guó)稅系統(tǒng)“學(xué)習(xí)型示范領(lǐng)導(dǎo)班子”。三是挖掘“典型”，營(yíng)造風(fēng)正氣順的發(fā)展環(huán)境。國(guó)區(qū)市骨干教師68人、教學(xué)能手71人，縣級(jí)學(xué)科帶頭人13人，區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)?wù)撐?14篇。2012年全縣統(tǒng)考各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)全縣絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的第一；六年級(jí)考入呼市重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)線人數(shù)連續(xù)八年位居全縣第一名，縣委、縣政府連續(xù)八年九次向我校發(fā)來賀信。學(xué)校制定了《教職工行為規(guī)范》，并實(shí)行量化考核，對(duì)考核不合格的在晉級(jí)、評(píng)優(yōu)時(shí)一票否決，對(duì)有嚴(yán)重問題的在校內(nèi)外媒體曝光并責(zé)令整改，直至給予相應(yīng)的懲罰。、學(xué)校和社會(huì)相結(jié)合的立體德育網(wǎng)絡(luò)，抓好學(xué)生的“五育”工作，即愛國(guó)主義教育、誠(chéng)信教育、心理健康教育、法制教育、安全教育。各種安全、文明用語、圖片、標(biāo)志醒目，消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全。區(qū)局下設(shè)辦公室、計(jì)劃征收科、綜合業(yè)務(wù)科、稽查局、人事教育科、監(jiān)察室、稅源管理科、征收管理科、信息中心9個(gè)科室及松江分局、百隆市場(chǎng)所、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)所、建國(guó)稅務(wù)所4個(gè)外設(shè)機(jī)構(gòu)。在堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和各職能科室的管理協(xié)調(diào)作用，發(fā)動(dòng)和吸引干部職工廣泛參與，對(duì)文明單位建設(shè)齊抓共管，既明確各自的工作重點(diǎn)，