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基層組織建設(shè)工作調(diào)研報告(存儲版)

2024-10-25 16:05上一頁面

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【正文】 委、縣政府命名為“高標(biāo)準(zhǔn)五好黨支部”。二是建立了黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制。六是建立了黨代表任期制和黨代會常任制。三是抓好黨員隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。近年來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“打造酒嘉后花園、建設(shè)四大基地”(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、特色農(nóng)礦產(chǎn)品精深加工基地、航天后勤保障基地和休閑度假旅游基地)的戰(zhàn)略目標(biāo),著眼于發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,創(chuàng)新工作思路、整合資源優(yōu)勢、強化工作措施,統(tǒng)籌兼顧,全面推進,不斷深化黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強的組織保障和智力支持,2006年我鄉(xiāng)被國家精神文明建設(shè)委員會命名為完善工作制度、加大責(zé)任追究,堅持標(biāo)本兼治、強化監(jiān)督檢查的工作機制,全面推行了黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開,全面接受群眾監(jiān)督。至目前,全鄉(xiāng)8個村“兩委”中共有致富能人62人,占總數(shù)的70%,有13農(nóng)村黨員參與經(jīng)濟生活、社會生活和黨內(nèi)生活三個方面的內(nèi)容量化細化后,按照個人自評、群眾點評、黨員互評、支部審定、結(jié)果公示、黨委審批的程序,對黨員進行評議分類。三、存在困難和問題近年來,全鄉(xiāng)各級黨組織堅持重點工作抓創(chuàng)新、難點工作求突破、整體水平有了很大的提高,基層組織建設(shè)取得了較好的成效。六是部分村級活動場所基礎(chǔ)條件比較差,需要重新修建,資金缺口較大。對實績突出、能力強的村干部可積極推薦為市縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員人選,使村干部干有所盼,政治上有地位,使農(nóng)村基層干部隊伍真正成為團結(jié)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)村、二00九年十月 致富奔小康的先鋒模范和堅強堡壘。但是,仍然存在部分黨員缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的奉獻精神,不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用。改革后,農(nóng)民負擔(dān)明顯減輕,減負率在30%左右,但與此相伴的是鎮(zhèn)村兩級財力大幅度減少。但是某某鎮(zhèn)目前有84眼機井,每名組長平均管理兩眼機井,到農(nóng)忙澆井水時組長需要全天候的管理,不可能真正精簡掉,從而造成實際在職的組干部多于編制規(guī)定的組干部人數(shù)。村里在搞集體建設(shè)項目時舉步維艱,一些有利于村民的科技項目、公益建設(shè)項目也難以落實,搞農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)缺少可調(diào)動的資金。因此,農(nóng)村稅費改革后基層組織建設(shè)遇到的種種問題,發(fā)展不夠是關(guān)鍵的癥結(jié)所在。堅持以市場為導(dǎo)向進行結(jié)構(gòu)調(diào)查,力爭把品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、層次調(diào)高、機構(gòu)調(diào)活,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展的路子。這樣,既可以積累集體資金,又可以發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的作用,消化個別存在的隱形失業(yè)人員。村干部作為村上各項工作的帶頭人,工作辛苦,待遇不高,為了保護他們的積極性,激勵他們保持良好的精神狀態(tài),上級黨委和政府應(yīng)該實事求是地評價干部的功過是非,公道地對待每一位干部,對那些公正清廉、奮力工作,時時處處把群眾利益群眾冷暖放在心上,為改變本地落后面貌,做出了突出貢獻的優(yōu)秀村干部,要充分肯定、表彰、宣傳他們的先進事跡,激發(fā)他們努力工作,不斷提高自我,完善自我,全面加強自身素質(zhì)的修養(yǎng),為農(nóng)村的改革和發(fā)展樂于奉獻,多作貢獻。個別村黨支部在兩委會的核心作用不夠突出,對本村發(fā)展沒有長遠的考慮。首先反映個別村組干部對政治理論的學(xué)習(xí)不夠,缺少學(xué)習(xí)資料積累,沒有學(xué)習(xí)的記錄,致使政治理論素養(yǎng)不高,在執(zhí)行黨的基本路線時缺乏應(yīng)有自覺性和堅定性;其二是黨建理論知識較貧乏。要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的步伐,必須切實理順權(quán)責(zé)關(guān)系,努力形成一個上下聯(lián)動的改革氛圍,利用節(jié)約下來的有限資金,為群眾興辦實事,讓群眾看到改革的成效,從而自覺地支持改革、參與改革。在鼓勵、帶領(lǐng)群眾致富的同時,基層黨組織必須考慮和抓好村級集體的發(fā)展。一是認識問題,只堅持緊扣發(fā)展這一主題,把發(fā)展作為第一要務(wù)來抓,才是解決農(nóng)村問題的唯一出路。從實際來看,不少村班子之所以軟弱渙散,在群眾中沒有威信,絕大多數(shù)都是缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的必要物質(zhì)基礎(chǔ),群眾長期不能得到任何實惠,必然對干部缺乏認同感、信任感,班子必然失去凝聚力、戰(zhàn)斗力;農(nóng)村經(jīng)濟長期停滯不前。、實事難興辦。按照嘉郊辦字45號文件精神,村干部正職每月400元,副職每月350元,隊長每月120元。但稅費改革后,農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中,出現(xiàn)了一些新的問題,亟需重視和解決。村委會班子共46人,從性別看,男41名,占%,女5名,占%;從年齡看,村委會班子平均年齡歲,較上屆降低3歲,其中40歲以上的22人,占%,3539歲的13人,占%,34歲以下的11人,占%;從文化程度看,中專1人,占%,高中5名,占%;初中36名,占%,小學(xué)4名,占%;村委會班子中,任村委會主任以上的4人,任村委會主任69年的6人,任村委會副主任69年的1人。要落實村民代表會議、黨務(wù)村務(wù)公開等制度,實行惠民政策、一折明、一卡統(tǒng)發(fā)放,農(nóng)村公益事業(yè)推行“一事一議”,從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強對村干部的監(jiān)督。全鄉(xiāng)各村集體經(jīng)濟發(fā)展極不平衡,一些村集體經(jīng)濟收入幾乎是空白,無錢為群眾辦事。在建立黨內(nèi)激勵機制方面,著力實施了基層黨建“項目創(chuàng)新獎”評比活動和“旗臶示范”工程,積極探索選樹典型策勵、制定出臺待遇鼓勵、給予資金物質(zhì)獎勵、提高政治待遇激勵的方法和途徑,使其在精神上有歸屬感、工作上有使命感、政治交叉任職率達到82%以上。在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委還推行了村后備干部民主推薦、黨支部書記任前預(yù)審和村級干部檔案管理三項制度,先后建立村級干部檔案卡33張,選拔培養(yǎng)村級后備干部20名,使農(nóng)村干部培養(yǎng)、選任、管理方式更加規(guī)范、民主、科學(xué)。全鄉(xiāng)共有黨員669名,其中農(nóng)村黨員579名,單位站所黨員在崗的84名,離退休人員6名,非公經(jīng)濟黨支部黨員13名,企業(yè)黨支部黨員9名。二是配強村班子是關(guān)鍵。對生活困難黨員,積極與民政、社保等部門協(xié)調(diào),全面落實了最低生活保障。三是抓基礎(chǔ),大力加強村級陣地建設(shè)。全鄉(xiāng)共有黨員669名,其中農(nóng)村黨員579名,單位站所黨員在崗的84名,離退休人員6名,非公經(jīng)濟黨支部黨員13名,企業(yè)黨支部黨員9名。加大對農(nóng)村、社區(qū)組織活動場所管理使用的督查考核力度,確?;顒訄鏊蛉罕娬i_放。改進農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)和黨員承諾制工作。部分基層黨組織抓黨建工作責(zé)任制落實不到位,執(zhí)行不力,對黨建工作責(zé)任制考核結(jié)果運用不夠。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對全面推行農(nóng)村“兩委”負責(zé)人“一肩挑”的重要性認識不到位,過于考慮民族比例等因素,在思想上求穩(wěn)怕亂,在工作上對基層黨員、群眾宣傳力度不夠;二是部分黨員群眾對實行“一肩挑”存有顧慮,%的人認為實行“一肩挑”后“一把手”失去相互制約和監(jiān)督;三是村級后備干部缺乏,有的村黨員隊伍年齡偏大、文化偏低,缺少有文化和一技之長的年輕黨員,造成村干部“人難選、難選人”。部分農(nóng)村黨組織引領(lǐng)群眾共同致富、發(fā)展集體經(jīng)濟、維護穩(wěn)定能力不夠強。在切實落實
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