【正文】 存在的問題，我市按照中央、省委的統(tǒng)一部署，全面推行農(nóng)村稅費改革。一、某某鎮(zhèn)村組干部及兩委班子現(xiàn)狀 目前，某某村七個行政村共有村27人，35歲以下的有11人。組織農(nóng)村黨員開展帶頭執(zhí)行政策、帶頭發(fā)展經(jīng)濟、帶頭全民創(chuàng)業(yè)、帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶頭落實任務(wù)、帶頭學(xué)用科技、帶頭互幫互助、帶頭維護穩(wěn)定、帶頭推進民主管理、帶頭構(gòu)建和諧農(nóng)村為主要內(nèi)容的“十帶頭”活動。三是農(nóng)村黨員隊伍年齡偏大，一些黨員作用發(fā)揮不明顯的問題比較突出。我們在認真貫徹落實市縣委《關(guān)于建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制的指導(dǎo)意見》的基礎(chǔ)上。2008年底至今年上半年，對2個后進村進行集中整建，實行臺帳管理，整頓一個，銷號一個，先后解決了1個村兩委班子不健全、1個村兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等問題。對不履行黨員義務(wù)、不發(fā)揮黨員作用的第四篇：基層組織建設(shè)工作調(diào)研(突出重點 狠抓關(guān)鍵不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平——西壩鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作調(diào)研西壩鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長 仲應(yīng)兵一、基本情況我鄉(xiāng)位于金塔縣西北邊緣，全鄉(xiāng)8個行政村，43個村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝?0616人，耕地面積47320畝。要牢固樹立“抓不好經(jīng)濟會誤大事，抓不好黨建會出大事”的理念，要始終把農(nóng)村基層黨建牢牢抓在手上。在建立黨內(nèi)關(guān)懷機制方面，逐級分類建立了老黨員和困難黨員統(tǒng)計臺帳，每年“七一”和“兩節(jié)”前后，各級黨組織都要對其進行走訪慰問。在村級班子建設(shè)上，注重把選拔致富能人當村官作為增強村班子活力和黨組織凝聚力的一件大事來抓，將選人的重點放在了農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員中，村黨支部必須具備“四有”標準，有政治頭腦、有政富本領(lǐng)、有政策水平、有群眾基礎(chǔ)，在選拔的方式上，全面推行“兩推一選”，通過黨員、群眾推薦的方式，有效增強了村“兩委”班子活力。第三篇：基層組織建設(shè)工作調(diào)研報告基層組織建設(shè)工作調(diào)研報告西壩鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 仲應(yīng)兵一、基本情況我鄉(xiāng)位于金塔縣西北邊緣，全鄉(xiāng)8個行政村，43個村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝?0616人，耕地面積47320畝。積極爭取自治區(qū)項目支持，加強村級組織活動場所建設(shè)。創(chuàng)新黨員教育的形式、內(nèi)容和載體，增強黨員教育工作的針對性和實效性。社區(qū)遠程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強。農(nóng)村發(fā)展黨員工作中“后繼乏人”現(xiàn)象較為突出。第二篇：基層組織建設(shè)工作調(diào)研報告基層組織建設(shè)工作調(diào)研報告XX鄉(xiāng)組織委員 XXX近年來，XX鄉(xiāng)按照科學(xué)發(fā)展觀要求，重視并加強了基層組織建設(shè)，基層黨組織和黨員的“兩個作用”得到充分發(fā)揮，為XX鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展進步提供了堅強的思想、組織保證。結(jié)合正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒不交納社會扶養(yǎng)費的超生對象，選擇“釘子戶”或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴格按照法律程序，通過依法強制執(zhí)行，達到“治理一戶、帶動全村，治理一村、帶動全鎮(zhèn)”的效果。幾年來，鄉(xiāng)黨委、政府對計劃生育管理體制進行了改革，把專業(yè)隊改成了責任區(qū)，實行區(qū)長、區(qū)委書記負責制，區(qū)委書記負總責，加強了領(lǐng)導(dǎo)，壯大了隊伍，充分調(diào)動了村兩委成員的積極性。村級計生隊伍不穩(wěn)定。生育觀念落后。流動人口管理難度大。第一篇：基層組織建設(shè)工作調(diào)研報告計劃生育工作調(diào)研報告XX鄉(xiāng)黨委副書記XXX一、工作中存在的主要問題政策外生育有所抬頭。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，以村帶片，從而造成全鎮(zhèn)計劃生育工作的被動。因此，在農(nóng)村重男輕女、養(yǎng)兒防老觀念仍然存在，使農(nóng)村計劃生育工作難度加大。實行的是隊長負責制，計生辦單獨開展工作，部門配合不力，其他班子成員和區(qū)上干部不直接參與計劃生育工作，專業(yè)隊長期職務(wù)較低，在調(diào)動村干部方面力度較小，村兩委工作不積極、不主動，不向計生包村干部提供村內(nèi)的計劃生育情況，直接導(dǎo)致底數(shù)不清。四、下步工作措施抓隊伍，優(yōu)化計生管理體制。抓“典型”，實施依法執(zhí)行。五、意見建議加大執(zhí)法力度；制定農(nóng)村養(yǎng)老保障制度或措施。黨員教育形式單一，管理手段缺乏創(chuàng)新，對不同類型、層次、年齡黨員分類指導(dǎo)、分類管理的力度還不夠。黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作中不同程度地存在“重建輕管”現(xiàn)象，站點利用率不高。大力實施黨員政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)“雙提升”工程。加強農(nóng)村、社區(qū)陣地建設(shè)。注重發(fā)揮各部門在基層組織建設(shè)中的職能作用，整合部門力量，建立起在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織、紀檢、宣傳等部門共同配合、齊抓共管的工作機制。在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委還推行了村后備干部民主推薦、黨支部書記任前預(yù)審和村級干部檔案管理三項制度，先后建立村級干部檔案卡33張，選拔培養(yǎng)村級后備干部20名，使農(nóng)村干部培養(yǎng)、選任、管理方式更加規(guī)范、民主、科學(xué)。在建立黨內(nèi)激勵機制方面，著力實施了基層黨建“項目創(chuàng)新獎”評比活動和“旗臶示范”工程，積極探索選樹典型策勵、制定出臺待遇鼓勵、給予資金物質(zhì)獎勵、提高政治待遇激勵的方法和途徑，使其在精神上有歸屬感、工作上有使命感、政治上有榮譽感。實踐證明，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓住了農(nóng)村基層黨建，就是抓住了農(nóng)村改革發(fā)展的“牛鼻子”。以黨員責任區(qū)、黨員中心戶、黨員設(shè)崗定責、黨員承諾制、結(jié)對幫扶等為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。近年來，鄉(xiāng)黨委一直按照“先進抓鞏固，中間抓提高，后進抓轉(zhuǎn)變”的工作思路，實現(xiàn)了以強帶弱，聯(lián)動發(fā)展的良好局面。二是建立了黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制。由于村組干部工資報酬偏低，工作難度大，存在村組干部發(fā)現(xiàn)難、選拔難、使用難的問題。深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，進一步研究制定“標兵黨支部”、“共產(chǎn)黨員戶”、“黨員先鋒戶”和“黨員模范戶”的考核、評價、表彰辦法，實行輪流掛牌、動態(tài)管理模式。為了切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮兩委班子的凝聚和帶動力，我們進行了一次農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)查，并就目前農(nóng)村的實際情況提出了一些解決的辦法，不妥之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)指正。更為突出的是個別村中黨員發(fā)展緩慢，積極分子隊伍薄弱，有的村改選甚至找不到一個合適的村主任接班人。一是得失不相稱，心理難平衡。二是激勵無手段，后顧之憂難解決。這些影響，集中反映一點，就是稅費改革使得農(nóng)村基層組織建設(shè)原有的困難和矛盾更凸顯出來，構(gòu)成了對農(nóng)村基層組織的生存威脅。解決好“三農(nóng)”問題，不僅要通過稅費改革減負增收，更重要的要通過加快發(fā)展致富。第三，必須發(fā)展科技強后勁。農(nóng)村改革是一項系統(tǒng)工程，但目前一些配套的改革制度還考慮得不夠，帶來了基層組織建設(shè)上的難度。進一步加強財政轉(zhuǎn)移支付工作，認真落實村辦公經(jīng)費和干部報酬，使村干部的收入與所付出的勞動成正比，與本村經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，也與村民收入的水平相協(xié)調(diào)