三思、三查、三提升查擺公司總結(jié)報(bào)告doc(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，虛心接受老師和同學(xué)們的批評(píng)指正，以積極的態(tài)度來克服困難、迎接挑戰(zhàn)，端正學(xué)習(xí)工作態(tài)度，配合黨支部和老師營造班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍，積極開展豐富的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)意識(shí)、學(xué)習(xí)興趣和熱潮。主要?dú)w功于“五好”。我們構(gòu)建了雙“4+3”戰(zhàn)略，始終把股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化鮮明、核心競(jìng)爭力突出作為我們的奮斗目標(biāo)。我們將通過加快項(xiàng)目建設(shè)吸納就業(yè)，保持項(xiàng)目和新增就業(yè)的協(xié)調(diào)增長。三是要加強(qiáng)注漿工藝改進(jìn)，強(qiáng)化注漿泵站管理，形成立體注漿網(wǎng)絡(luò)，確保防治水工作取得實(shí)效。查思想。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們不僅要善于縱向思考，而且善于橫向謀劃，善于綜合分析、通盤考慮、全面應(yīng)對(duì)，以敏銳的洞察力、超前的預(yù)見力認(rèn)識(shí)和判斷復(fù)雜形勢(shì)。注重工作實(shí)踐，提高心理素質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量。敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。沒有充分的深入到員工中去，去了解下屬員工的思想動(dòng)態(tài)和工作質(zhì)量，致使一些工作不到位的情況在本部門發(fā)生。加強(qiáng)思想道德建設(shè)。要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)全體職工的聰明才智，創(chuàng)新發(fā)展思路，改革管理體制，切實(shí)辦好企業(yè)。大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。在抓好大政方針學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)，長鳴警鐘，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。雖然出臺(tái)了一些管理制度，但整體管理沒有做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，使各項(xiàng)制度沒有真正落到實(shí)處。安全管理工作需要感情、時(shí)間、精力乃至全部心血的付出，“安全責(zé)任重于泰山”“安全工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任”。安全管理工作不是那一個(gè)人的事，不把大家的積極因素充分調(diào)動(dòng)起來，抓好工作也就成了無源之水、無本之木。當(dāng)前，必須堅(jiān)持用安全“零”理念統(tǒng)帥自己的靈魂，把設(shè)備零缺陷、質(zhì)量零劣質(zhì)、管理零失誤、行為零違章真正落到實(shí)處。我們必須看是否采取有力措施解決安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，是否面對(duì)困難勇于創(chuàng)新、大膽破題。二、三查擺查思想，查作風(fēng)，查落實(shí)。當(dāng)務(wù)之急是防治水工作，一是要切實(shí)更新理念，要敢于突破原有的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，通過非常規(guī)的做法徹底改變防治水工作的被動(dòng)局面。目前中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，這為河南煤化的發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。河南煤化集團(tuán)“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，已經(jīng)深入到戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方方面面。河南煤化一定要積極行動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，乘勢(shì)而為，加快發(fā)展，發(fā)揮好主力軍和先鋒隊(duì)作用，為構(gòu)建中原經(jīng)濟(jì)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在遇到困難的時(shí)候難免有消極情緒，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，也會(huì)有態(tài)度不夠端正、想法趨于片面、做事不夠認(rèn)真等問題。學(xué)習(xí)，成為貫穿我們?nèi)松寄┑奈ㄒ粍?dòng)力和前進(jìn)的方向，我們通過父母的講解、老師的教導(dǎo)、他人的言辭和書籍的文字中漸漸懂得了做人做事的道理。思想上時(shí)刻與公司的發(fā)展方向一致，保持思想的先進(jìn)性，以企為家，以“三思三查三提升”為契機(jī)提升自我得工作意識(shí)。從各項(xiàng)手續(xù)辦理進(jìn)度和效果上看，趨勢(shì)越來越有利，只要土地方面一但突破，項(xiàng)目建設(shè)將順利落地，轉(zhuǎn)入基建實(shí)施推進(jìn)階段，所以要分析好相關(guān)的政策、高度關(guān)注其他央企推進(jìn)（目前都是存在項(xiàng)目用地政策上），及時(shí)的跟進(jìn)和督促。通過查擺、分析公司整體的發(fā)展思路和管理基礎(chǔ)都能夠符合集團(tuán)公司好快省的精神要求，但由于公司是剛成立的企業(yè)，人員是來自不同的地方有著不同的文化和思想，并且企業(yè)文化宣貫又處于學(xué)習(xí)融合的階段，在實(shí)際的工作中出現(xiàn)了思想認(rèn)識(shí)不夠高、執(zhí)行落實(shí)不夠強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神不夠濃的“三不”的不足現(xiàn)象。此次活動(dòng)讓我深受啟發(fā)，使我明白在今后的工作中要時(shí)刻注意對(duì)自己“三思考，三查擺，三提升”：思考集團(tuán)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的責(zé)任與使命，思考集團(tuán)如何保持發(fā)展的先進(jìn)性和可持續(xù)性，思考各單位的優(yōu)劣勢(shì)和工作思路，以及各級(jí)黨員干部如何揚(yáng)長避短、履行好崗位職責(zé)；查擺個(gè)人思想，查擺紀(jì)律作風(fēng)，查擺工作落實(shí)；提升思想認(rèn)識(shí)，提升管理水平，提升發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)在日常工作中，也要從真抓實(shí)干做起，不說空話大話，不眼高手低，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在落實(shí)好每項(xiàng)操作措施。通過學(xué)院、系部組織的一系列建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
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