【文章內(nèi)容簡介】 和老師營造班級良好的學(xué)習(xí)氛圍，積極開展豐富的文娛活動，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)意識、學(xué)習(xí)興趣和熱潮。進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，加深對黨組織的了解，以改進(jìn)浮夸的工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識、團(tuán)結(jié)意識和責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上和重實際重成果的優(yōu)良作風(fēng)。作為一名基層政法干警，一名即將奔赴工作崗位的“準(zhǔn)公務(wù)員”，我還需要黨組織給予更多的錘煉和考驗，在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時接受組織的，找準(zhǔn)人生的奮斗目標(biāo)和奮斗航向，腳踏實地，扎扎實實的做好每一項工作，并在培訓(xùn)期間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練的掌握崗位技能，為以后進(jìn)入工作崗位儲備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。第四篇：三思三查三提升體會“三思三查三提升”活動心得體會古漢山礦 徐 忠正在集團(tuán)公司上下20萬名員工熱烈慶祝河南煤化進(jìn)入世界500強(qiáng)之際，集團(tuán)公司“三思考三查擺三提升”主題教育開始了，此活動非常及時，非常必要。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了省領(lǐng)導(dǎo)盧展工、陳雪楓的主要講話精神，學(xué)習(xí)了河南煤化集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳祥恩在年中工作會議上的重要講話。對“三思考三查擺三提升”主題教育有如下體會： 一、三思考思考責(zé)任與使命服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，既是河南煤化責(zé)無旁貸的政治責(zé)任和光榮使命，也是河南煤化發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的歷史機(jī)遇和內(nèi)在要求。河南煤化一定要積極行動，勇挑重?fù)?dān)，乘勢而為，加快發(fā)展，發(fā)揮好主力軍和先鋒隊作用，為構(gòu)建中原經(jīng)濟(jì)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。思考先進(jìn)性和可持續(xù)性河南煤化集團(tuán)董事長、黨委書記陳祥恩在講話中指出，從2008年12月5日重組成立，到2011年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩年來，河南煤化集團(tuán)走過了一條堅苦卓絕的重組融合和跨越發(fā)展之路。主要?dú)w功于“五好”。首先趕上一個好形勢。處在一個崛起的中國，趕上了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的時代。其次遇上了一系列好政策。特別是河南省重視和支持企業(yè)的做大做強(qiáng)，這使得我們可以大布局、大發(fā)展。第三，培育了一套好文化。河南煤化集團(tuán)“人企合一、順勢而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價值觀，已經(jīng)深入到戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、團(tuán)隊建設(shè)的方方面面。第四，制定了一個好戰(zhàn)略。我們構(gòu)建了雙“4+3”戰(zhàn)略，始終把股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化鮮明、核心競爭力突出作為我們的奮斗目標(biāo)。第五，打造了一支好團(tuán)隊。戰(zhàn)略、管理、技術(shù)這三支團(tuán)隊為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和智力支持。河南煤化集團(tuán)此次進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)，只是邁進(jìn)了500強(qiáng)的門檻。我們是第446位，和排名第一的沃爾瑪相比，我們的營業(yè)收入只有他們的1/20，差距還很大。我們必須加快自主創(chuàng)新步伐、不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、大力推進(jìn)綠色發(fā)展、積極開展國際化經(jīng)營，持續(xù)加快發(fā)展，才能保持在世界500強(qiáng)中的地位。目前中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，這為河南煤化的發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。作為大型企業(yè)，有責(zé)任、有義務(wù)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中發(fā)揮支柱作用。我們將通過加快項目建設(shè)吸納就業(yè)，保持項目和新增就業(yè)的協(xié)調(diào)增長。圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，將合作方的新增優(yōu)勢項目布局在中原。同時改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，成為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的主力軍。發(fā)展龍頭帶動作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，成為實施產(chǎn)業(yè)集聚的領(lǐng)軍者，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展能力和國際競爭力，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和河南振興做出更大的貢獻(xiàn)。思考優(yōu)劣勢、履職責(zé)建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)需要新思考，古漢山礦發(fā)展需要新思考。面對水、瓦斯、頂板制約古漢山礦的實際情況，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該按照盧展工書記所說的“知崗位、知責(zé)任、知表率”，身體力行地推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以全新的方式推動古漢山礦安全穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急是防治水工作，一是要切實更新理念，要敢于突破原有的老經(jīng)驗、老做法，通過非常規(guī)的做法徹底改變防治水工作的被動局面。二是要進(jìn)一步改造排水系統(tǒng)，引進(jìn)更新的先進(jìn)設(shè)備，提高裝備水平，加強(qiáng)日常的檢查維修，提高抗災(zāi)消災(zāi)能力，緩解治水緊張局面。三是要加強(qiáng)注漿工藝改進(jìn)，強(qiáng)化注漿泵站管理，形成立體注漿網(wǎng)絡(luò)，確保防治水工作取得實效。四是要狠抓落實，嚴(yán)格施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防治水專業(yè)隊伍建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建立一支素質(zhì)過硬的隊伍，確保防治水工程優(yōu)質(zhì)、高效和快速