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三思、三查、三提升查擺公司總結(jié)報(bào)告doc-wenkub

2024-10-25 14 本頁(yè)面
 

【正文】 升管理水平,提升發(fā)展質(zhì)量。項(xiàng)目核準(zhǔn)已經(jīng)完成了壓覆礦床評(píng)價(jià)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、文物部門證明已完成、水資源論證報(bào)告和順利召開了安全條件論證會(huì)。通過查擺、分析公司整體的發(fā)展思路和管理基礎(chǔ)都能夠符合集團(tuán)公司好快省的精神要求,但由于公司是剛成立的企業(yè),人員是來自不同的地方有著不同的文化和思想,并且企業(yè)文化宣貫又處于學(xué)習(xí)融合的階段,在實(shí)際的工作中出現(xiàn)了思想認(rèn)識(shí)不夠高、執(zhí)行落實(shí)不夠強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神不夠濃的“三不”的不足現(xiàn)象。二、制定整改措施、加強(qiáng)落實(shí)在針對(duì)查擺分析存在的不足,公司制定了整改措施,明確整改的目標(biāo),公司以企業(yè)文化的宣貫為切入點(diǎn),以查擺活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)行了深入全面的學(xué)習(xí)和整改,通過查擺、整改黨員干部及員工一能夠認(rèn)識(shí)到不足,二針對(duì)不足通過自查自糾克服了“三不”的不足現(xiàn)象,大大提高了工作效率和工作作風(fēng),三提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,形成了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。從各項(xiàng)手續(xù)辦理進(jìn)度和效果上看,趨勢(shì)越來越有利,只要土地方面一但突破,項(xiàng)目建設(shè)將順利落地,轉(zhuǎn)入基建實(shí)施推進(jìn)階段,所以要分析好相關(guān)的政策、高度關(guān)注其他央企推進(jìn)(目前都是存在項(xiàng)目用地政策上),及時(shí)的跟進(jìn)和督促。河南煤化的發(fā)展離不開員工的自我提升,為了進(jìn)一步提升自己的工作水平和管理能力,我認(rèn)真的思考了自己在工作中的不足,具體的查擺了自身的思想認(rèn)識(shí)以及在紀(jì)律作風(fēng)和工作落實(shí)上的欠缺。思想上時(shí)刻與公司的發(fā)展方向一致,保持思想的先進(jìn)性,以企為家,以“三思三查三提升”為契機(jī)提升自我得工作意識(shí)。通過本次的“三思三查三提升”主題教育,讓我認(rèn)識(shí)到我在工作、生活中有些方面還做的不夠:一是針對(duì)性地學(xué)習(xí)不夠,由于思想教育的針對(duì)性不強(qiáng),在業(yè)務(wù)工作中,職能不能夠得到充分發(fā)揮;二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒有在生產(chǎn)和管理工作中作出充分的創(chuàng)新。學(xué)習(xí),成為貫穿我們?nèi)松寄┑奈ㄒ粍?dòng)力和前進(jìn)的方向,我們通過父母的講解、老師的教導(dǎo)、他人的言辭和書籍的文字中漸漸懂得了做人做事的道理。一是查思想;二是查作風(fēng);三是查落實(shí)。但是,我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,在遇到困難的時(shí)候難免有消極情緒,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,也會(huì)有態(tài)度不夠端正、想法趨于片面、做事不夠認(rèn)真等問題。作為一名基層政法干警,一名即將奔赴工作崗位的“準(zhǔn)公務(wù)員”,我還需要黨組織給予更多的錘煉和考驗(yàn),在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí)接受組織的,找準(zhǔn)人生的奮斗目標(biāo)和奮斗航向,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,并在培訓(xùn)期間刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練的掌握崗位技能,為以后進(jìn)入工作崗位儲(chǔ)備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。河南煤化一定要積極行動(dòng),勇挑重?fù)?dān),乘勢(shì)而為,加快發(fā)展,發(fā)揮好主力軍和先鋒隊(duì)作用,為構(gòu)建中原經(jīng)濟(jì)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。處在一個(gè)崛起的中國(guó),趕上了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的時(shí)代。河南煤化集團(tuán)“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀,已經(jīng)深入到戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方方面面。戰(zhàn)略、管理、技術(shù)這三支團(tuán)隊(duì)為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和智力支持。目前中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,這為河南煤化的發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。同時(shí)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新型產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),成為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的主力軍。當(dāng)務(wù)之急是防治水工作,一是要切實(shí)更新理念,要敢于突破原有的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,通過非常規(guī)的做法徹底改變防治水工作的被動(dòng)局面。對(duì)古漢山礦來說,在安全管理中,部分管理人員在長(zhǎng)期的執(zhí)法實(shí)踐中積累了一定經(jīng)驗(yàn),形成了相對(duì)固定的思維模式和工作習(xí)慣,而面對(duì)當(dāng)前不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問題,部分管理人員不同程度地存在工作定位不準(zhǔn),思路不清,不夠解放,以及安于現(xiàn)狀等問題,跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求。二、三查擺查思想,查作風(fēng),查落實(shí)。查作風(fēng)。我們必須看是否采取有力措施解決安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,是否面對(duì)困難勇于創(chuàng)新、大膽破題。班子成員都要以誠(chéng)相待,鼎力相助,要注意三個(gè)方面:一是對(duì)工作要竭盡全力,主動(dòng)配合;二是對(duì)遇到重大問題,竭誠(chéng)相助,積極出主意,想辦法,解決問題;三是出事失誤后,要盡力協(xié)助挽救,主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任,而絕不能袖手旁觀,推卸責(zé)任。當(dāng)前,必須堅(jiān)持用安全“零”理念統(tǒng)帥自己的靈魂,把設(shè)備零缺陷、質(zhì)量零劣質(zhì)
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