培訓(xùn)體系建立的方法和步驟(講師手冊(cè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 程大綱,模塊順序,…,案例選擇,輔助文檔清單,培訓(xùn)方式選擇,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,設(shè)計(jì)教材、講義,設(shè)計(jì)教學(xué)腳本,課程講解摘要：每一細(xì)分單元要講授的內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn) 根據(jù)課程大綱和每部分目標(biāo)設(shè)定的教學(xué)方法 案例布置及分析要點(diǎn) 培訓(xùn)過(guò)程中的活動(dòng)（游戲）腳本設(shè)置 考試題庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)過(guò)程中的視頻、音樂(lè)選擇及其應(yīng)用 實(shí)戰(zhàn)模擬環(huán)境設(shè)計(jì)及其在課程中的應(yīng)用時(shí)間、布置技巧 課程準(zhǔn)備物品要求或清單,內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立,來(lái)源: 中高層管理人員 資深的專業(yè)人員 培訓(xùn)部專職人員 外聘的專家 遴選 制定遴選標(biāo)準(zhǔn) 自愿報(bào)名 評(píng)估并頒發(fā)聘書(shū) 培訓(xùn) 進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn) 組織講師進(jìn)行溝通與交流,課程系統(tǒng) 課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 課程主題設(shè)計(jì) 明確課程開(kāi)發(fā)要求 報(bào)課題,進(jìn)行課程開(kāi)發(fā) 組建課程庫(kù) 激勵(lì) 津貼 晉升 培訓(xùn),星級(jí)講師排行榜； 最佳教練員； 特殊成就獎(jiǎng)； 旅游； 升遷； 加薪、增加福利。,培訓(xùn)客戶：,培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與難題,老板不愿意投入 業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)不支持 員工不愿意利用自己的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn) 沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容 沒(méi)有專業(yè)的講師隊(duì)伍 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行難 培訓(xùn)過(guò)后無(wú)法進(jìn)行效果評(píng)估 外部老師的性價(jià)比不好判斷 … …,4,課程結(jié)構(gòu),第一單元,第二單元,第三單元,第四單元,第六單元,第五單元,培訓(xùn)體系建設(shè)概論,系統(tǒng)的課程規(guī)劃,從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)計(jì)劃,課程開(kāi)發(fā)與講師管理,培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及效果評(píng)估,培訓(xùn)體系建設(shè)十大原則,培訓(xùn)體系建設(shè)的四個(gè)步驟,培訓(xùn)計(jì)劃,課程規(guī)劃,課程開(kāi)發(fā)與講師管理,培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行,培訓(xùn)什么,什么時(shí)間？哪些人？,講什么？如何講？,如何執(zhí)行？,課程規(guī)劃,培訓(xùn)需求 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)預(yù)算,課程開(kāi)發(fā) 內(nèi)部講師 外部講師,策劃培訓(xùn)班 準(zhǔn)備培訓(xùn)班 實(shí)施培訓(xùn)班 培訓(xùn)評(píng)估 成果轉(zhuǎn)化,課程結(jié)構(gòu),第一單元,第二單元,第三單元,第四單元,第六單元,第五單元,培訓(xùn)體系建設(shè)概論,系統(tǒng)的課程規(guī)劃,從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)計(jì)劃,課程開(kāi)發(fā)與講師管理,培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及效果評(píng)估,培訓(xùn)體系建設(shè)十大原則,根據(jù)職務(wù)體系規(guī)劃培訓(xùn),管理技能,業(yè)務(wù)技能,基本技能,決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程,中/高層管理人員課程,初級(jí)經(jīng)理人課程,新員工入職課程,個(gè)人能力素質(zhì)提升課程,銷售管理系列,市場(chǎng)營(yíng)銷系列,客戶服務(wù)系列,人力資源系列,財(cái)務(wù)管理系列,生產(chǎn)管理系列,技術(shù)開(kāi)發(fā)系列,行政管理系列,物流管理系列,任務(wù)： 針對(duì)全體員工、基層管理者、中層管理者、高層管理者建立培訓(xùn)課程庫(kù) 時(shí)間：15分鐘 提交作業(yè)：按小組提交,作 業(yè),員工 公司介紹（基本概況、發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)文化） 任務(wù)、目標(biāo)、流程、規(guī)范 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 職業(yè)素養(yǎng) 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),初級(jí)管理層 角色認(rèn)知 員工輔導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 項(xiàng)目管理 績(jī)效評(píng)估與考核 激勵(lì) 會(huì)議溝通 組織溝通,課程舉例：管理人
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