【正文】 。提高人均卷煙銷售收入。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。編寫微信推廣軟文121篇，舉行微信活動(dòng)3次。金錢的回報(bào)：金錢等于努力的成果，代表自我價(jià)值，在開盤前期我的小組設(shè)有每日派籌現(xiàn)金獎(jiǎng)。獨(dú)特感是一種自我價(jià)值體現(xiàn)，每個(gè)員工都希望自己在團(tuán)隊(duì)中是與眾不同的，是受重視的。我從2008年進(jìn)入地產(chǎn)至今，經(jīng)過7年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有一定的公關(guān)能力、良好的社會(huì)關(guān)系以及優(yōu)秀的個(gè)人品德我對(duì)人熱情，辦事耐心。在這里，我想在經(jīng)理助理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷人員來說，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。候選人： 區(qū)域/項(xiàng)目： 職位： 日期：。第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。多年職業(yè)生涯使我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。經(jīng)過多次大開盤的磨礪。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。三、請(qǐng)自我評(píng)價(jià)擔(dān)任經(jīng)理助理崗位的優(yōu)劣勢(shì)輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，其中在碧桂園工作3年。三、滿足銷售員的基本需求1．獨(dú)特感：自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)人自我價(jià)值的最大體現(xiàn)，是這個(gè)社會(huì)因?yàn)槲业拇嬖诙o他人帶來了什么。團(tuán)隊(duì)成績(jī)：2013年10月經(jīng)過幾個(gè)月堅(jiān)持不懈的努力在開盤時(shí)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)達(dá)x萬元，隨后通過帶組的良好業(yè)績(jī)先后晉升為新力軍以及銷售主任等崗位，2015年10月開盤帶組業(yè)績(jī)x萬名列前茅，2016年4月帶組開盤銷售x套，共計(jì)x萬。培訓(xùn)類：2014年6至2015年6月，榮升為集團(tuán)三星講師，共計(jì)開展培訓(xùn)106場(chǎng)，平均每周至少組織2場(chǎng)培訓(xùn)，新課程開發(fā)共計(jì)10場(chǎng)，培訓(xùn)主要內(nèi)容為業(yè)務(wù)技能、行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等，對(duì)增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平、工作效率有積極作用，并且執(zhí)行考試筆試口試12場(chǎng)。如果放大到全區(qū)，效果會(huì)更明顯。據(jù)我了解，地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心很多好的方案、計(jì)劃、措施等在縣級(jí)公司未能得到很好的執(zhí)行，導(dǎo)致效果不明顯，我認(rèn)為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題，也就是地區(qū)制定方案、計(jì)劃后一種方式是直接下達(dá)給縣級(jí)營(yíng)銷部，由縣營(yíng)銷部安排客戶服務(wù)部執(zhí)行，另一種方式對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷中層干部進(jìn)行培訓(xùn)，再由其培訓(xùn)基層一線人員，然后執(zhí)行，在這一過程中就出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題，就是認(rèn)識(shí)不到位或信息傳遞失真，導(dǎo)致基層營(yíng)銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度，當(dāng)然執(zhí)行效果就很不理想。有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復(fù)雜問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。這就是我對(duì)這一崗位職責(zé)的一些理解和認(rèn)識(shí)。胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)基層，架好橋梁。加強(qiáng)預(yù)測(cè)管理，減少庫(kù)存積壓，降低資金占用費(fèi)用。到任后，積極走訪市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研，在地區(qū)公司財(cái)務(wù)科、卷煙營(yíng)銷中心、物流中心等相關(guān)部門的幫助下：制定實(shí)施計(jì)劃、管理辦法；積極與金融機(jī)構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)，召開座談會(huì)，建立協(xié)作機(jī)制；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等一系列積極有效的措施，到09年5月＃＃分公司的卷煙電子結(jié)算率達(dá)到了90%，結(jié)算成功率達(dá)96%，到7月，電子結(jié)算率達(dá)到了100%，結(jié)算成功率98%以上，一躍進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列。在工作中積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，同時(shí)還通過利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，在08年取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，09年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）考試，一次通過了經(jīng)濟(jì)法、稅法和會(huì)計(jì)三門課程，今年將參加剩余科目的考試；11月還將參加國(guó)家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的鑒定考試。我競(jìng)聘的崗位是卷煙營(yíng)銷中心副經(jīng)理一職，我認(rèn)為我各方面的條件都比較適合這一崗位。作為營(yíng)銷中心副經(jīng)理，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。加上我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。再者，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。我覺得越是新的目標(biāo)就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性；越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。讓營(yíng)銷中心成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與總經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳中煤電氣精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)煤與非煤市場(chǎng)的紐帶。管人不整人，用人不疑人?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。第一篇：競(jìng)聘營(yíng)銷中心副經(jīng)理在這里我以平常人的心態(tài)，參與營(yíng)銷中心副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。XX年實(shí)現(xiàn)銷售額600萬元，XX年800萬元，XX年更是開創(chuàng)了個(gè)人銷售的先河，達(dá)到了1400萬元的任務(wù)。我也深知，銷售部門工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：干銷售工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷中心工作的重視和支持，使?fàn)I銷中心工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。一次次新的嘗試和多次工作變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。第四，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好