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物流專業(yè)范文——企業(yè)物流管理模式初探(存儲版)

2025-01-14 21:14上一頁面

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【正文】 行物流職能外包,必將使得已經(jīng)自營物流的企業(yè)現(xiàn)有的物流設施閑置或轉讓,現(xiàn)有的物流人員換崗甚至下崗,肯定要觸動一部分人的既得利益,企業(yè)的高級 管理 層無疑要冒很大的改革風險;企業(yè)的產(chǎn)權狀況決定了企業(yè)自營物流;我國第三方物流的現(xiàn)狀決定了自營物流是企業(yè)不得已的選擇,如貨主企業(yè)在接受物流服務時,常常遭受時間延宕、貨物受損等對方違約的困擾。正如美國著名 管理 學者德魯克曾預言: 在十年至十五年之內(nèi),任何企業(yè)中,僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去,任何不提供向高級發(fā)展的機會的活動、業(yè)務也應該采用外包形式 ”。物流聯(lián)盟是介于物流自營和物流外包之間的一種物流組建模式,聯(lián)盟雙方在相互合作的同時,仍保持各自的相對獨立性。 ③ 混合一體化物流聯(lián)盟,是水平一體化物流聯(lián)盟和垂直一體化物流聯(lián)盟的有機組合。于是就出現(xiàn)了一個企業(yè)在裝運本企業(yè)商品的同時,也裝運其他企業(yè)商品。 ② 外包部分物流,當企業(yè)物流服務的復雜性低但資產(chǎn)的專用性高時,企業(yè)自己投資專用性資產(chǎn),不從事物流自營,而將專用性資產(chǎn)租賃給外部企業(yè),并由其來運作物流;當企業(yè)物流服務的復雜性高且資產(chǎn)的專用性高時,運用激勵機制實施部分物流外包。 物流外包是以簽訂合同的方式,在一定期限內(nèi)將部分或全部物流活動委托給專業(yè)物流企業(yè)來完成。在物流自營方式中,企業(yè)也會向運輸公司購買運輸服務或向倉儲企業(yè)購買倉儲服務,但這些服務都只限于一次或一系列分散的物流功能,而且是臨時性、純市場交易的服務,物流公司并不按照企業(yè)獨特的業(yè)務程序提供獨特的服務,即物流服務與企業(yè)價值鏈是松散的聯(lián)系。企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,物品從原材料供應,經(jīng)過生產(chǎn)加工,到產(chǎn)成品和銷售,以及伴隨生產(chǎn)消費過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收 ,以及再利用的完整循環(huán)活動 ,包括供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流。
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