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公司獎勵制度激勵體系(存儲版)

2025-10-26 06:52上一頁面

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【正文】 驗方法、計算技術(shù)、運輸及儲藏等的改進改造,從而提高效率或降低成本。第四章 項目的立項、批準和驗收第七條 提出項目設(shè)計方案者,要將設(shè)計方案提交到本部門負責(zé)人,由本部門負責(zé)人簽屬意見后報總工程師,經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準為正式立項。第十三條 專利產(chǎn)品實施后,從新增利潤中再給予提成獎勵。第十五條 對本企業(yè)持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù),在轉(zhuǎn)讓或許可他人實施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費用的,從稅后的收益中提取15%作為項目發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵。非獨立核算的企業(yè)或部門將項目材料報送企業(yè)財務(wù)部和項目投資部進行初評。下半年提報的項目于來年的第一季度完成評審工作。2對提高本部門的聲譽有特殊功績3創(chuàng)新的項目或建議被部門采納、實施,對業(yè)務(wù)的發(fā)展或節(jié)省成本,提高效率等其他方面做出貢獻者4對本部門可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失5遇到突發(fā)事件,能臨機應(yīng)變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難在各類比賽或評選活動中獲得名次,為部門贏得榮譽。(獎金:5000元,并可晉升儲備經(jīng)理)山 易 巴 地 產(chǎn) 祝 橋 店———————————————————總經(jīng)理:申軍紅第五篇:公司獎勵制度公司獎勵制度一、目的:為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,公司奉行有功必獎、有過必罰的原則,保證公司目標實現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。(11)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源者。審批人:****年**月**日。(9)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者。(月度獎)4.)最高單數(shù)獎】五單獎勵300元,租售不限,五單以上每單100元。(4)項目對企業(yè)今后的發(fā)展影響自我評價。企業(yè)項目投資部在收到申請后3個月內(nèi)組織審核小組驗收審核,并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請。第十八條 所屬各企業(yè)、部門、子(分)企業(yè)每年自行組織12次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評。第十四條 非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從項目實施后的新增利潤中給予提成獎勵。實
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