90條年度專題生活會(huì)班子成員批評(píng)意見問題清單(存儲(chǔ)版)
【正文】 難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情況。，有畏難情緒，總體上滿足于平穩(wěn)過渡，工作的開拓性不夠，敢抓善管的勇氣不夠。在抓發(fā)展時(shí)片面追求發(fā)展速度，定的目標(biāo)任務(wù)過高、過重，有的工作要求超出了完成的條件。，導(dǎo)致有時(shí)仍存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。，抓重點(diǎn)抓大事，有時(shí)存在踩不到底、抓不到位的現(xiàn)象。，落實(shí)不力，在具體考核和落實(shí)時(shí)，失之于寬，失之于松，存在有令不行。，滿足于現(xiàn)狀，對(duì)重大問題不能攻堅(jiān)克難。，交流少，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。在工作安排和落實(shí)工作時(shí)不深入思考、不結(jié)合實(shí)際，遇到急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)會(huì)帶著情緒簡單應(yīng)付了事，提前謀劃工作不足，對(duì)工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計(jì)可施。指導(dǎo)工作看花拳繡腿，提對(duì)策、建議少，對(duì)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作研究不夠，缺乏負(fù)重前行、知難而上的精神。，交任務(wù)、壓擔(dān)子多，對(duì)承受能力、實(shí)際問題關(guān)心少。、艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了，對(duì)有些單位打的報(bào)告說批就批了，把關(guān)也不嚴(yán)，不該撥的資金也撥了。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權(quán)力監(jiān)督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對(duì)一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部缺乏有效的監(jiān)管手段。、走過場，像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”，無論什么調(diào)研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對(duì)象、聽的是同一套說辭，搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。所以有什么要求請(qǐng)你直接提、有什么批評(píng)也請(qǐng)你直接講，請(qǐng)你相信我們的承受能力，相信我們的執(zhí)行能力。平時(shí)忙于事務(wù)性工作，對(duì)整體工作缺乏統(tǒng)籌兼顧，比如：。特別是在這項(xiàng)工作上，沒有及時(shí)跟蹤督促，導(dǎo)致錯(cuò)失了今年由的良機(jī)。、辦事慢的問題解決很不及時(shí)、很不徹底，導(dǎo)致投資者和群眾對(duì)的政務(wù)環(huán)境、辦事效率怨聲載道。，計(jì)較個(gè)人得失。、講排場、重規(guī)模、做表面文章的問題，特別是會(huì)議較多，區(qū)縣和部門干部都疲于應(yīng)付。還存在以會(huì)貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件的問題，全市性會(huì)議特別是各區(qū)縣和市級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會(huì)就解決不了問題，致使大家沒有更多的時(shí)間和精力深入基層、深入實(shí)際、深入群眾解決問題，抓好工作落實(shí)。你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報(bào)喜不報(bào)憂的傾向，有時(shí)工作出了點(diǎn)成績，不是及時(shí)跟進(jìn)總結(jié)，而是急于匯報(bào)。這就表明，作為常務(wù)副市長什么都該管、什么都能抓，但是我發(fā)現(xiàn)你在工作中顧慮重重，只局限于自己分管的部門和工作，只局限于主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，沒有站在全局的高度主動(dòng)考前、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意、想辦法、抓協(xié)調(diào)。希望你在今后工作中放下包袱，無私無畏，大膽工作。對(duì)自己分工負(fù)責(zé)又情況熟悉的工作，只要主要領(lǐng)導(dǎo)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1