hr-人力資源部職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 領(lǐng)取，無(wú)貨則進(jìn)入申購(gòu)程序 l 計(jì)劃外，根據(jù)金額和權(quán)限轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批 l 有貨直接到物流部領(lǐng)取，無(wú)貨審購(gòu)辦公用品購(gòu)買(mǎi)與領(lǐng)用 l 辦公用品的采購(gòu) l 辦公用品領(lǐng)用的監(jiān)督l 辦公用品的辦理、發(fā)放、登記、對(duì)賬合理化建議提案管理 l 合理化建議箱的管理 l 合理化建議的定期收取 l 合理化建議的上報(bào) l 合理化建議采納獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)督工作l 監(jiān)督保潔人員、食堂工作人員做好公司的公共衛(wèi)生及食堂的衛(wèi)生管理工作 l 監(jiān)督辦公室人員做好自己區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。 公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)歸集 178。 指示 178。 會(huì)議決議 178。 分析工作職責(zé)信息、評(píng)定工作職責(zé) 178。人員撥補(bǔ)申請(qǐng)工作流程l 各部門(mén)如須增補(bǔ)人員，先到人力資源部領(lǐng)取“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”填妥后，交人力資源部辦理l 人力資源部接到申請(qǐng)表之后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否在編制范圍所需求，其職位薪資羽緞是否在控制之內(nèi)，其需要時(shí)間是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題 l 調(diào)查后，即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作l 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表經(jīng)指示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)部門(mén)，人力資源部憑副本辦理。負(fù)責(zé)人才中心管理。負(fù)責(zé)薪酬管理。 對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建立職工培訓(xùn)檔案。 擬訂組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。1指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。六、薪酬管理擬定薪酬管理制度；根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算集團(tuán)職能部門(mén)員工工資，編制工資表；審核各成員公司薪酬報(bào)表；定期對(duì)成員公司薪酬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解各成員公司定額的執(zhí)行情況，隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜；定期編制年、季、月度薪酬分析報(bào)告。二、人力資源規(guī)劃管理負(fù)責(zé)組織工作分析，負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)、擬定定崗定編工作；負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)定等工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見(jiàn)。按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。1培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃和招聘方案并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)定期撰寫(xiě)考核分析報(bào)告。、工齡確認(rèn)等其它方面的工作。第四篇：人力資源部職責(zé) 樣本人力資源部職責(zé)一、對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行劃分、制定工作職責(zé)，協(xié)調(diào)平衡企業(yè)各部門(mén)之間的關(guān)系；二、負(fù)責(zé)企業(yè)的勞動(dòng)定額、薪酬管理、員工的招聘、任免、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同管理等工作；三、負(fù)責(zé)員工內(nèi)外培訓(xùn)管理工作，保證各崗位員工素質(zhì)梯次合理，對(duì)人員素質(zhì)水平不適應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量要求的要進(jìn)行末位淘汰；四、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核辦法的制定和具體考核實(shí)施；五、負(fù)責(zé)公司部門(mén)定崗、定編計(jì)劃，崗位職責(zé)和任職資格的制定；六、負(fù)責(zé)干部的評(píng)議、儲(chǔ)備、培養(yǎng)和合理調(diào)配；七、負(fù)責(zé)公司員工任職資格的考核、職稱(chēng)申報(bào)和內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)定工作；八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、考核和處理；九、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)塑形工程的實(shí)施；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 專(zhuān)業(yè)測(cè)試 178。 組織面試小組進(jìn)行面試178。 典型發(fā)言 178。 規(guī)定 178。 公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料歸集 178。l 工作服的定做，工作服退款辦理。l 員工對(duì)工資異議，做好工資對(duì)賬工作。1固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、管理、與維護(hù)、維修工作l 每月對(duì)公司各店面、辦公室等燈柜、門(mén)鎖全面檢查，并統(tǒng)計(jì)檢修項(xiàng)目上報(bào)審批及維修。 機(jī)密檔案借閱的審批178。 公司反映主要職能活動(dòng)的報(bào)告、總結(jié)歸集178。 決議 178。 會(huì)議報(bào)告1
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