項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法5篇(存儲版)
【正文】 獎50%發(fā)放，5060分不得獎，050分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰。項目副經(jīng)理—負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。三、獎懲辦法凡評為市級安全、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)項目按公司有關(guān)文件獎勵。第一篇：項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法項目部安全目標(biāo)管理及考核細(xì)則一、安全管理目標(biāo)：（1）年負(fù)傷事故頻率：‰以下；（2）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；（3）達(dá)到JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):通過安保體系認(rèn)證XXX市標(biāo)化工地；XXX市文明工地。（2）發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；（3）發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；（4）市通報批評或整改單位一次扣20分，同時發(fā)生二次扣100分，區(qū)級通報批評扣10分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；（5）凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100以下扣15分。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。企業(yè)職工獎50元，超100分按10分加獎100元，職工加獎10元。2，本協(xié)議有效期****年**月**日至年月日止單位；江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 淮安一院門急診及內(nèi)科病房樓工程項目部簽字；第四篇：項目部安全責(zé)任分解項目部安全責(zé)任分解項目經(jīng)理⑴對本項目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，全面完成分公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)工作部署和任務(wù)；⑵貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司有關(guān)規(guī)章制度； ⑶建立本項目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，配備專職安全管理人員一名；⑷組織、督促項目部相關(guān)人員對施工過程中存在的危險因素進(jìn)行辨識、評價、更新，并建立項目部危險源清單及重大危險源清單；⑸建立項目部應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員、器材、材料、設(shè)備等，并按項目部應(yīng)急救援預(yù)案組織演練；⑹負(fù)責(zé)項目部配屬隊伍的選用、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素的配置和動態(tài)管理，并督促簽定施工合同、安全合同及機(jī)械租賃合同；⑺負(fù)責(zé)組織本項目部及勞務(wù)隊伍進(jìn)行安全教育，參加公司及分公司組織的安全活動，每周召開至少一次本項目部安全會議；⑻組織項目部安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)；⑼督促施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的落實； ⑽發(fā)生事故后，積極組織搶救人員，注意保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，積極配合事故的調(diào)查處理；⑾對項目部違反安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及時予以制止和糾正； ⑿禁止“三違”作業(yè)；項目總工⑴對工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)全面負(fù)責(zé)；⑵貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司、分公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；⑶負(fù)責(zé)項目部建立一體化管理保證體系，進(jìn)行體系分配，對工程施工過程進(jìn)行體系管理控制；編制安全技術(shù)方案，制
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