項目部安全目標管理分解及考核辦法5篇(完整版)
【正文】 駕駛員進行安全技術交底；⑸配合項目經理與租賃設備簽訂租賃合同；建立租賃設備和自由設備臺帳；⑹禁止“三違”作業(yè)；環(huán)保員⑴認真執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范標準； ⑵具體負責項目部環(huán)境保護工作，杜絕因環(huán)境因素引發(fā)安全事故； ⑶發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素，及時報告項目經理或通知安全員；⑷參加項目部組織的應急救援預案演練，配合項目部的安全生產檢查；⑸禁止“三違”作業(yè)；電工⑴認真執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、方針政策及公司有關規(guī)章制度； ⑵持證上崗，嚴格執(zhí)行臨電技術規(guī)范，嚴格按臨電施工組織設計進行施工；⑶配電箱重復接地每月至少復測一次；各用電設備每次使用前必須進行檢查，狀態(tài)良好方可使用，且每月至少檢查一次；⑷對現(xiàn)場的用電安全隱患要及時整改，整改率達100％； ⑸禁止“三違”作業(yè)；配屬隊伍⑴認真執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、方針政策，學習和遵守公司各項安全規(guī)章制度；⑵嚴格執(zhí)行與項目部簽訂的施工合同和安全合同；⑶正確操作、使用及精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明施工；⑷妥善保管和正確使用各種安全防護器具和安全防護用品； ⑸積極配合、參加項目部組織的各項安全活動；⑹施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，有權停止作業(yè)，并及時報告項目部負責人或安全員；⑺禁止“三違”作業(yè)；第五篇：項目部安全目標管理責任書*************公司安全目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實做好安全達標工作，落實“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進企業(yè)生產發(fā)展，經研究決定，公司對各項目部、車間實行安全目標管理。實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛(wèi)生。公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關人員進行安全生產、文明施工大檢查。六、本安全生產、文明施工目標管理責任狀一式2份，公司、項目部各執(zhí)1份。五、獎勵與處罰：一次檢查不達標的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達標的，公司給予處以10000元以下的罰款。文明施工專項檢查評分應在85分以上。各項目部、車間應將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。本協(xié)議有效期年月日至年月日止。項目施工員—負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。百分考核7090分按安全目標獎80%發(fā)放；6070分按目標獎50%發(fā)放，5060分不得獎，050分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰。項目副經理—負責施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師—負責編制安保體系文件審核及專項的施工組織方案。低于0分按每低10分加罰100元。（2）發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；（3）發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；（4）市通報批評或整改單位一次扣20分，同時發(fā)生二次扣100分，區(qū)級通報批評扣10分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；（5）凡發(fā)生物
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