【正文】 次工作小結(jié)和布置下月工作。知識結(jié)構(gòu)：1）思想政治素質(zhì)好，具有較高的理論政治水平，政治敏銳性和大局意識強。、工種生產(chǎn)動態(tài)，及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題，確保生產(chǎn)流暢。工作能力：1）熟悉生產(chǎn)管理操作規(guī)程，能執(zhí)行分廠下達的各項指標。，進行事先、事中和事后的控制，促使企業(yè)合理有效地運行，并制止亂擠成本、亂攤費用和鋪張浪費、違法亂紀的行為。工作能力：1）具有豐富的專業(yè)知識，2年以上的財務(wù)管理經(jīng)驗。，安全事故分析會，寫出事故原因，提出處理意見。開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。3）具有施工方案制訂能力、施工技術(shù)指導(dǎo)能力、施工質(zhì)量控制及驗收能力、施工組織及管理能力。，并上報。必須按類別固定位置堆放，做到整齊，美觀。，及時跟公司相關(guān)部門進行聯(lián)系，將反饋意見傳達給外協(xié)單位。，保證車容車貌整潔、美觀。學(xué)歷資歷：高中以上學(xué)歷，并取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作三年以上。（）對不同類型的客戶進行不定期回訪a)客戶的需求不斷變化，通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時補救和調(diào)整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度；b)從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料，統(tǒng)計整理后通過電話（或短信業(yè)務(wù)等方式）與客戶進行交流溝通，并認真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》（此表為回訪活動的信息載體）； c)分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》，進行最終資料歸檔。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)a)參與銷售合同（訂單）的評審；b)接收倉儲傳遞的庫存信息并保持有效溝通； c)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； d)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。()加工作業(yè)a)工藝文件（例如作業(yè)指導(dǎo)書等）的編制、審核，確保公司工藝文件完整性； b)工藝卡片、工藝流程的編制、改善、審核，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行； c)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計、改進等管理； d)產(chǎn)品物料標準用量的設(shè)定和修訂； e)各項產(chǎn)品標準工時的設(shè)計與修訂 ；f)負責(zé)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料；g)加強操作人員工藝紀律教育，嚴格按工藝標準監(jiān)督工藝執(zhí)行；h)在新產(chǎn)品試制和老產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，負責(zé)工藝問題解決，保證生產(chǎn)順利進行。每稱量一種物料均需另一人g)因生產(chǎn)造成的不合格品及生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量問題的處理； 復(fù)核（品名、下料量）無誤后，再稱量下一種物料。 質(zhì)檢(1)基本職責(zé) a)根據(jù)原輔料的進廠檢驗接收準則與檢驗規(guī)范進行檢驗；b)原輔料驗如有異常反饋質(zhì)管部、供應(yīng)部，質(zhì)管部組織及時組織相關(guān)部門采取措施 ；c)原輔料檢驗相關(guān)記錄的填寫與保存； d)檢驗器具的申請校正及日常維護管理； e)將原輔料檢驗結(jié)果與供應(yīng)商的質(zhì)量記錄信息反饋采購，作為供應(yīng)商評價的資料；f)原輔料入庫交接手續(xù)辦理。（）員工福利a)對職工福利事項進行計劃、預(yù)算、申請、實施； b)定期組織職工進行健康體檢； c)各種集體活動的組織實施。（）人員招聘a)組織公司人事招聘活動； b)組織辦理新員工入職事務(wù)。（）成本管理a)制訂采購成本降低、合理庫存等計劃并予以實施，避免呆料、滯料的現(xiàn)象發(fā)生；b)市場價格調(diào)研、分析，采購價格的談判；c)對大宗原輔料及關(guān)鍵原輔料推行招標制并組織實施，以降低采購成本；（）內(nèi)部管理a)工作計劃、目標的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵； c)內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；e)完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)。(1)基本職責(zé)()采購管理a)進行市場調(diào)查、開拓采購渠道、制訂采購政策、擬定采購方案； b)制訂采購管理制度，設(shè)計采購工作流程，研究、分析并改進制度流程； c)結(jié)合生產(chǎn)計劃、庫存消耗等制訂采購計劃經(jīng)批準后實施； d)采購合同（訂單）、質(zhì)量保證協(xié)議等的簽訂及履行；e)到廠采購原輔料的請驗和入庫交接，并按規(guī)定要求提供采購物資相關(guān)驗證材料；f)負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理經(jīng)檢驗不合格的原輔料； g)編制合理的采購計劃并按要求辦理采購。人事（1）基本職責(zé)（）人力資源規(guī)劃a)根據(jù)公司經(jīng)營目標制定人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準后實施； b)進行工作分析，參與并執(zhí)行組織機構(gòu)改良，界定工作權(quán)責(zé)； c)人力資源支出預(yù)算編制及成本控制。()內(nèi)部管理a)工作計劃、目標的擬定、執(zhí)行和控制； b)員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵； c)內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算； d)內(nèi)部“5S”管理；e)完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)；(2)關(guān)聯(lián)職責(zé) a)協(xié)助人力資源組織體系、質(zhì)量等相關(guān)方面的培訓(xùn)； b)參與新開發(fā)供應(yīng)商的綜合評價和供應(yīng)商的業(yè)績評價； c)參與非常規(guī)銷售合同（訂單）的評審； d)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作； 行政（1）基本職責(zé)（）行政管理a)主導(dǎo)全公司各項管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，并提交考核意見； b)組織公司會務(wù)工作，會議記錄、紀要的撰寫和監(jiān)督執(zhí)行； c)做好上下聯(lián)絡(luò)溝通，搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作； d)實施對公司各項工作與計劃的督辦和檢查； e)公司對外宣傳資料及內(nèi)部文化資料的撰寫； f)公司法律事項的處理； g)公司印信管理；h)“5S”標準的制定及日常推進。()內(nèi)部管理a)工作計劃、目標的擬定、執(zhí)行和控制；b)配合人力資源對設(shè)備操作人員進行設(shè)備操作、維修等相關(guān)培訓(xùn)； c)員工的考核、輔導(dǎo)、激勵； d)內(nèi)部經(jīng)費預(yù)算管理； e)內(nèi)部“5S”管理；f)完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)。k)車間周轉(zhuǎn)用具的整體控制；l)組織實施生產(chǎn)物品盤點計劃，盤點結(jié)果的統(tǒng)計、總結(jié)； m)組織定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議。()成本管理a)制訂研發(fā)成本降低計劃并予以實施，降低研發(fā)費用； b)制訂工藝成本降低計劃并予以實施，不斷降低制造費用； c)不斷優(yōu)化工藝流程，采購先進工藝手段，提高工作效率。（）庫存監(jiān)控a)隨時掌握公司倉庫出入庫動態(tài)；b)在公司規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取公司庫房出入庫原始統(tǒng)計報表資料； c)負責(zé)物流工作過程中的問題收集和意見反饋工作； d)負責(zé)物流工作系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作； e)負責(zé)按照簽訂的訂購合同，跟進每一單進度；f)及時協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保在合同期限內(nèi)按時供貨；g)負責(zé)跟進所有的物流運單，并在第一時間發(fā)送貨運通告，通知收貨方； h)負責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作； i)負責(zé)貨運出險后的索賠資料的收集整理工作?？头?）基本職責(zé)（）客戶資料管理a)在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項非常重要的工作，它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。檢修分廠小車駕駛員崗位規(guī)范一、崗位類型：經(jīng)營管理類其他生產(chǎn)二、聘任職務(wù)：檢修分廠小車駕駛員三、崗位職責(zé)：，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生。工作能力：1）能熟悉相關(guān)產(chǎn)品的基本知識，了解和掌握產(chǎn)品性能； 2）能遵守本分廠的各種規(guī)章制度，做好本職工作； 3）誠實、踏實、認真、細致、不厭其煩，工作調(diào)理性強檢修分廠外協(xié)人員崗位規(guī)范一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)二、聘任職務(wù)：檢修分廠生產(chǎn)外協(xié)員三、崗位職責(zé)：。、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。學(xué)歷資歷： 高中專以上學(xué)歷；知識結(jié)構(gòu)：高中專以上學(xué)歷，并取得崗位培訓(xùn)證書，從事本崗位工作三年以上。檢修分廠班組長崗位規(guī)范一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)二、聘任職務(wù)：檢修分廠班長三、崗位職責(zé)：組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。，尤其對新入廠工人必須做到入場先開會、先培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。2)熟悉國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)。保障投資人的權(quán)益，不得任意增減資本金，不得任意轉(zhuǎn)移資金和盈余，保證國有資產(chǎn)不受損害。2）具有組織各種相關(guān)會議的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員共同開展工作。檢修分廠調(diào)度崗位規(guī)范一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)二、聘任職務(wù)：檢修分廠調(diào)度三、崗位職責(zé)：，加強管理、嚴格考核，建立、健全考核臺賬。四、崗位任職要求：政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用標準。，帶好工會一班人，充分發(fā)揮工會委員及工會組長作用，抓好工會委員會的民主生活及工會干部的理論學(xué)習(xí)，提高工會干部的整體水平。(1)掌握社會主義市場經(jīng)濟基本理論，現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)知識，掌握財務(wù)、稅收等法律、法規(guī)、制度。、企業(yè)法、公司法、勞動法、電力法、稅法等有關(guān)法律、法規(guī)，完成全廠經(jīng)營任務(wù)，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。工作能力：1）、保證黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。，廉潔自律。工作能力： 具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，講究團隊精神。、人事、財務(wù)管理工作。四．對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)檢查班組安全活動，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復(fù)工人員的崗位級安全教育，督促做好班組安全活動及記錄。、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運作。負責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計劃停工和長時間加班、加點生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負責(zé)落實及實施。在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。4 W1000型往復(fù)真空泵 任務(wù): 將蒸發(fā)罐、結(jié)晶罐產(chǎn)生的不凝氣體不斷抽出，以保證其在真空下正常運行。包裝工段 工作范圍：砂糖輸送、干燥、包裝系統(tǒng)、糖粉、糖塊回收系統(tǒng)。 精心操作，不壓槽。 及時輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。： 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。 提高單罐產(chǎn)糖量，降低廢蜜糖份損失。 工藝流程：稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加熱器 → 蒸發(fā)罐組 → 糖漿平衡罐 工藝技術(shù)要求： 稀汁進罐溫度：127177。： 服從車間安排，聽從車間指揮，完成車間下達任務(wù)。 保證二氧化碳、石灰乳量能夠滿足車間生產(chǎn)需要。 作好卸泥時間、次數(shù)及排放GP時間、序號的記錄。 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。 為下工序提供色值低、鈣鹽低、清凈效果好的糖汁。 維護公司各項制度，遵守車間各項紀律。浸出工段：南北菜絲皮帶輸送機至廢絲斜攪龍、計量桶。 保證甜菜貯斗有2米以上的菜柱。 加強巡邏檢查，抓好所屬設(shè)備潤滑維護工作，確保滿點運行。詳細填寫交班記錄。 有權(quán)編制本組檢修計劃、材料計劃及時上報，并組織實施檢修工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 負責(zé)本工段員工的考核工作。 有權(quán)對車間工具進行管理。 對車間工具進行管理。 負責(zé)車間生產(chǎn)日報的填寫上報工作。 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)及權(quán)限 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)。、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。 權(quán)限。、技措、和大修的計劃編寫、上報、組織實施工作。、審批、評審工作。物理試驗不合格產(chǎn)品件有拒收權(quán)利金工工件、外協(xié)件、裝配件（檢驗員）職責(zé)嚴格按圖紙要求、檢驗標準等對每日報檢件進行常規(guī)檢驗，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時反映，盡量把各種問題反映在最前端。品質(zhì)部第二篇：職責(zé)權(quán)限車間各崗位職責(zé)權(quán)限 目的：制定各崗位職責(zé)，是依據(jù)公司《質(zhì)量目標》及車間日常工作而制定，是為了突出重點，明確目標防止資源浪費，同時有利于對個人進行考核。 權(quán)限 對車間生產(chǎn)成本和費用進行管理。 權(quán)限 有權(quán)編寫、上報車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計劃，并組織實施。、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)及權(quán)限 ，設(shè)備檢查工作。、檢查考核工作。，并做好落實工作。 定時公布車間經(jīng)濟指標完成情況。 按《庫房管理規(guī)定》發(fā)放材料。 有權(quán)對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標識進行管理。 向本工段人員宣傳上級工作精神。 權(quán)限 有權(quán)依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標在本工段各崗位合理分配資源。 有權(quán)協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。：通過輸送設(shè)備和除土設(shè)備，除去夾在甜菜中的泥土，同時為正常生產(chǎn)提供足夠數(shù)量的甜菜。 本班尚未處理完的設(shè)備問題，必須向接班者交清，未經(jīng)接班者同意，事故當班者不得離崗。 根據(jù)甜菜的品質(zhì)及連浸操作的需要，調(diào)好刀退、刀高，確保提供優(yōu)質(zhì)菜絲。： 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。 做好當班的工作總結(jié)，詳細填寫交接班記錄 飽和工段 工作范圍：加灰、飽充及硫漂過程。 主要指標：予灰堿度、主灰堿度、一、二碳堿度、二清鈣鹽，清凈效率，二清色值與稀汁色值差等。 熟悉掌握本工藝流程，熟悉本崗位操作規(guī)程。 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律。 及時匯報并處理問題，保證完成各項生產(chǎn)指標。 熟練掌握本工段水、汽、物料的流程，熟練掌握