【正文】 偏重于應(yīng)試培訓(xùn)、能手選拔，對(duì)普通稅干流轉(zhuǎn)稅業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升作用有限。下放權(quán)限不應(yīng)等于放松管理。全面落實(shí)增值稅改革政策。今年市局將幫助各區(qū)縣單位及時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，加強(qiáng)工作調(diào)研，重點(diǎn)研究在現(xiàn)行流轉(zhuǎn)稅稅制存在不足的情況下，如何進(jìn)一步完善稅制，加強(qiáng)管理，減低風(fēng)險(xiǎn)，堵塞漏洞。規(guī)范增值稅專用發(fā)票管理。在全市范圍內(nèi)全面推行農(nóng)產(chǎn)品收購增值稅管理辦法，推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票電子開具系統(tǒng)，上半年市局將組織開展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購企業(yè)的調(diào)研式評(píng)估檢查，確保農(nóng)產(chǎn)品增值稅管理措施的全面落實(shí)。結(jié)合新版車購稅征管軟件業(yè)務(wù)流程的變化，制定實(shí)施車購稅業(yè)務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程，修改完善相應(yīng)的崗位職責(zé)和管理制度。上半年市局將重點(diǎn)做好省局部署的指標(biāo)異常企業(yè)流轉(zhuǎn)稅納稅評(píng)估工作，下半年將組織一次全市流轉(zhuǎn)稅納稅評(píng)估案例現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比會(huì)。根據(jù)總局網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng)研制完成情況，逐步在一些生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大、納稅信譽(yù)良好的一般納稅人中推行應(yīng)用網(wǎng)上報(bào)稅。精簡(jiǎn)文書資料。上半年，市局將調(diào)整組建全市流轉(zhuǎn)稅納稅評(píng)估人才庫，幫助一批查帳技能強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。隨著改革的進(jìn)一步深入、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展、現(xiàn)代組織規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)化、全球化、信息化的趨勢(shì)日益明顯,外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,外部條件變化日益加快,面臨的不確定因素日益增多。職業(yè)道德素質(zhì)不高。審計(jì)方法落后、審計(jì)手段單一。（三）內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性差由于企業(yè)沒有完全按照內(nèi)部控制規(guī)范設(shè)置內(nèi)審部門，致使內(nèi)部審計(jì)一般都隸屬于審計(jì)科，工作上向董事會(huì)負(fù)責(zé)，行政上卻屬于企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)，即“雙重領(lǐng)導(dǎo)”，因此內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性難以有效發(fā)揮，表現(xiàn)在以下方面：在人事關(guān)系和物質(zhì)利益的關(guān)聯(lián)性方面，難以保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。（四）內(nèi)部審計(jì)程序不健全在審計(jì)程序方面，內(nèi)部審計(jì)人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)范化的審計(jì)程序開展業(yè)務(wù)，審計(jì)計(jì)劃簡(jiǎn)單甚至沒有；所編制的工作底稿不完整、不規(guī)范，不能如實(shí)記錄所執(zhí)行的審計(jì)程序及發(fā)現(xiàn)的全部問題；內(nèi)審程序沒有工作底稿；審計(jì)報(bào)告沒有單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。企業(yè)管理層沒有把內(nèi)部審計(jì)看作是加強(qiáng)企業(yè)管理的必要途徑和手段，而是把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)成是給自已挑毛病、找麻煩，個(gè)別人員甚至認(rèn)為企業(yè)每年已經(jīng)聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，有沒有內(nèi)部審計(jì)無所謂。缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。內(nèi)部審計(jì)人員中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)出身的占絕對(duì)的統(tǒng)治地位，缺少工程技術(shù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人員。第五篇：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題及改進(jìn)措施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及改進(jìn)措施摘要：對(duì)現(xiàn)代組織在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的分析，找出問題存在的原因，并提出一些改進(jìn)的措施。八是切實(shí)加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅隊(duì)伍建設(shè)。按照可行、管用的原則，對(duì)流轉(zhuǎn)稅相關(guān)的認(rèn)定、審批程序進(jìn)行清理、整合、優(yōu)化，減少辦稅繁瑣環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高辦事效率。擴(kuò)大網(wǎng)上認(rèn)證、規(guī)范網(wǎng)上報(bào)稅，加快網(wǎng)上辦公步伐。進(jìn)一步深化流轉(zhuǎn)稅分析評(píng)估。加強(qiáng)車輛購置稅管理。四是切實(shí)加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅稅種管理。對(duì)于外地人來蚌新辦小型商貿(mào)一般納稅人企業(yè)一律要核實(shí)法人身份證真?zhèn)?，按?guī)定進(jìn)行案頭約談、實(shí)地查驗(yàn)和日常巡查工作，要把企業(yè)會(huì)計(jì)人員、防偽稅控開票人員和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營人員全部納入監(jiān)控范圍之內(nèi)。組織開展流轉(zhuǎn)稅制改革調(diào)研。一季度市局將試行“兩稅”重點(diǎn)稅源企業(yè)收入分析直報(bào)制，主要從稅收政策變化、執(zhí)行角度加大對(duì)流轉(zhuǎn)稅收入的監(jiān)控力度。一項(xiàng)新政策出臺(tái)后，未能及時(shí)研究其出臺(tái)背景、整理歸納其注意事項(xiàng)，對(duì)基層出現(xiàn)的疑問也未能及時(shí)答復(fù)；一個(gè)新軟件功能升級(jí)后，技術(shù)業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)不夠，未能及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)試，并通過網(wǎng)站統(tǒng)一公布操作指南，幫助基層稅務(wù)人員及時(shí)掌握正確規(guī)范的操作步驟。有的流轉(zhuǎn)稅工作人員認(rèn)識(shí)還局限于傳統(tǒng)觀念，習(xí)慣于流轉(zhuǎn)稅稅收政策的上傳下達(dá)、照抄照搬，忽視了加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅稅種管理工作的重要性；有的同志對(duì)流轉(zhuǎn)稅管理規(guī)律的內(nèi)在要求認(rèn)識(shí)還不充分，對(duì)依托信息化手段，實(shí)施多稅種、多部門的綜合管理要求還不適應(yīng)；有的同志借口現(xiàn)行稅制有漏洞、實(shí)際執(zhí)行有困難，就抱著等靠看的畏難思想，放松了工作要求，放棄了管理職責(zé)，對(duì)“完善稅制、強(qiáng)化管理”兩手都要抓的認(rèn)識(shí)不足；還有的同志分夸大執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，缺乏大局意識(shí)，該給企業(yè)的優(yōu)惠不敢給、該給企業(yè)提供的服務(wù)不敢提，處處人為設(shè)障礙，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，未能把政策執(zhí)行的原則性和靈活性很好的結(jié)合起來。五是不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用是流轉(zhuǎn)稅管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。在當(dāng)前稅制存在漏洞、短期內(nèi)難以及時(shí)調(diào)整到位的情況下，必須堅(jiān)持“完善稅制”和“強(qiáng)化管理”兩手抓的觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)稅稅種綜合管理?；仡櫧陙砣袊愊到y(tǒng)流轉(zhuǎn)稅管理的發(fā)展歷程，大體可以分為注重發(fā)票管理、突出納稅申報(bào)管理和重視納稅評(píng)估三個(gè)階段，經(jīng)歷了從啟動(dòng)金稅工程二期，全面推行防偽稅控開票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)票票比對(duì)；推行“一窗式”管理，實(shí)現(xiàn)票表比對(duì)；將四小票逐步納入電腦采集管理，擴(kuò)大比對(duì)范圍；強(qiáng)調(diào)稅收分析管理，實(shí)現(xiàn)稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動(dòng)；全面推行防偽稅控“一機(jī)多票”；20年將廢舊物資專用發(fā)票和貨物運(yùn)輸發(fā)票全部納入防偽稅控范圍等發(fā)展過程?！耙黄薄?，即增值稅專用發(fā)票，是整個(gè)增值稅“以票控稅”管理的核心和鏈條，也是最容易出問題的地方，稅收關(guān)注點(diǎn)是限額限量審批和紅字發(fā)票管理。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)“一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)”經(jīng)院務(wù)會(huì)研究通過，全院實(shí)行上班下班簽到制，并購買指紋機(jī)。創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。結(jié)束語裝修工程的質(zhì)量與品質(zhì)，從側(cè)面反映了民族的居住環(huán)境與生活品味，關(guān)系到國家的和諧，民族的幸福，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安危。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在顯眼位置擺設(shè)材料樣板，以便于材料驗(yàn)收及監(jiān)控參照。工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收完善施工過程中各道工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的制度并執(zhí)行到位，參照國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，可在有條件的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，待驗(yàn)收方法、流程成熟后全面推廣到其它項(xiàng)目。二、施工質(zhì)量方面在檢查中，發(fā)現(xiàn)許多質(zhì)量問題仍然沒有很好的改觀，以下問題較為突出：a)石材、木飾面施工質(zhì)量不如人意，主要表現(xiàn)出鋪裝工藝粗糙、不合理，除了一些常見的如離縫、錯(cuò)縫、高低差、破損質(zhì)量通病外，因無排版或安裝施工不負(fù)責(zé)任造成的色差明顯、紋路不吻合不對(duì)接也變得普遍。進(jìn)度改進(jìn)措施：做好與土建、機(jī)電、消防、空調(diào)、其它設(shè)備安裝等施工單位交叉施工作業(yè)的時(shí)間及工序上的合理安排，項(xiàng)目應(yīng)未雨綢繆、計(jì)劃先行，配合相關(guān)部門以配套工程方案提前介入，結(jié)合裝飾工程施工計(jì)劃對(duì)配套工程安裝計(jì)劃進(jìn)行制訂；同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)各施工單位的作業(yè)時(shí)間，緊抓各工序的銜接，爭(zhēng)取進(jìn)度時(shí)間。第一篇：淺析裝修工程存在問題及改進(jìn)措施淺析裝修工程存在問題及改進(jìn)措施室內(nèi)裝修工程方面，較多項(xiàng)目整體施工進(jìn)度滯后的現(xiàn)象依然沒有明顯改觀，以至銷售類樣板房、會(huì)所、售樓部需多次更改完工開放日期，造成進(jìn)度嚴(yán)重不符合預(yù)期工期及施工進(jìn)度計(jì)劃的原因有以下幾個(gè)方面：一、整