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應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估總結(jié)五篇范文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 5人。生產(chǎn)部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評(píng)估意見對(duì)《安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂完善。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。特殊作業(yè)人員(如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應(yīng)能力與處理能力,應(yīng)急預(yù)案的操作性,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性,應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性,外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性,應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。然后迅速向值班礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)報(bào)告。礦長(zhǎng)劉志明最后總結(jié):通過(guò)此次演練,達(dá)到了預(yù)期目的,提高了大多數(shù)職工的防險(xiǎn)處險(xiǎn)能力,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí),對(duì)在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個(gè)別職工,缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),行動(dòng)緩慢,撤離過(guò)程沒有緊迫意識(shí)等。發(fā)出應(yīng)急撤人命令15分鐘,調(diào)度值班人員向井下帶班礦長(zhǎng)調(diào)度人員升井情況。擬定于2016年5月27日9時(shí)左右,24041運(yùn)輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故,調(diào)度員立即電話通知井下工作地點(diǎn)停產(chǎn)撤人。各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組,根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案,演習(xí)方案包括下列事項(xiàng):確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍,演習(xí)方式,確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則,指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員,安排相關(guān)的后勤工作,編寫書面報(bào)告,演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估,針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案,各單位應(yīng)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審?!栋踩珣?yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了公司安全生產(chǎn)和消防需要,應(yīng)急方案切合實(shí)際,可操作性較強(qiáng)。第二篇:應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn):組織部門:總指揮:演練時(shí)間:****年**月**日 參加人員和單位:演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 :演練過(guò)程描述:人員分工:預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜 充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評(píng)審:人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí) □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 消防部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合 存在問題和改進(jìn)措施 :改進(jìn)措施: 演練現(xiàn)場(chǎng)圖片: 參與人員簽字: 其它:后附照片(不少于兩張)
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