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應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估總結(jié)五篇范文(更新版)

2025-10-28 23:57上一頁面

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【正文】 序的可操作性是否可行可靠,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。二、細(xì)則單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002)組織相關(guān)單位(部門)按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。對(duì)火場(chǎng)火情按規(guī)定的程序進(jìn)行了報(bào)告、處理、撲救。整改建議措施:在災(zāi)害事故發(fā)生并啟動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案后,調(diào)度指揮中心應(yīng)組織人員加強(qiáng)各類信息記錄,同時(shí)啟動(dòng)救災(zāi)預(yù)案的信息聯(lián)絡(luò)人員必須按要求落實(shí)信息記錄。本次演練,各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng),順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù),基本達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo),在演練過程中沒有發(fā)生其他意外事故。保障組人員表現(xiàn):警戒按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)警戒出動(dòng)迅速,現(xiàn)場(chǎng)警戒情況沒有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。二、演練總體情況演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況,主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的,本次演練基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二、演練目的明確,計(jì)劃方案較為詳細(xì)。五、突出事故地點(diǎn):+290m集中運(yùn)輸上山掘進(jìn)工作面六、參演人員:礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度指揮中心、安全科、通風(fēng)科、掘進(jìn)班組部分人員、供應(yīng)科、綜合辦公室組成。三、組織單位:安全科、調(diào)度指揮中心四、演練時(shí)間:2017年3月26日9∶2011∶30。演練過程中,地面及井下沉著指揮,思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng),演練接近實(shí)戰(zhàn)性,整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序,此次演練效果明顯。第四節(jié) 演練評(píng)估經(jīng)井下演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估,本次 +290m集中運(yùn)輸上山掘進(jìn)工作面應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織,匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員的表演等演練內(nèi)容,評(píng)估情況如下:一、演練目的演練目的明確,實(shí)施計(jì)劃科學(xué),演練過程合理。后勤輔助人員能夠迅速做好一切準(zhǔn)備工作警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié),并快速布置。(五)參演人員表現(xiàn)參與人員的表現(xiàn)大致符合演練現(xiàn)場(chǎng)情況,但存在以下不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:技術(shù)措施表現(xiàn):沒有考慮特殊災(zāi)害情況下的應(yīng)急避災(zāi)措施。四、演練總體評(píng)估經(jīng)過此次事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn),礦井供電系統(tǒng),通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的,礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。四、調(diào)度信息記錄不及時(shí),應(yīng)急救災(zāi)系統(tǒng)重要信息收集不全面,總指揮下達(dá)的部分應(yīng)急指令沒有按時(shí)傳達(dá)。此次演練準(zhǔn)備充分,組織有序,從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng)、處置方法、處理能力達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的要求,忙而不亂,井然有序。根據(jù)《宇業(yè)煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本制度。預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括:總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。第五篇:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告禹州棗園煤業(yè)有限公司水害事故應(yīng)急演 練 評(píng) 估 報(bào) 告二〇一六年五月禹州棗園煤業(yè)有限公司礦井水害事故演練評(píng)估報(bào)告棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。早班跟班礦長迅速趕到340車場(chǎng)指揮人員有序
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