應急預案編制評審及實地演練評估報告(存儲版)
【正文】 本應急處臵措施”不合理，定義、術語不準確，漂浮物漂浮于水庫中或靠近壩體在水電站正常運行時經(jīng)常出現(xiàn)，但類似情況應當屬于日常水工維護工作范疇。充分考慮在事故應急狀態(tài)下的諸如人力、物力、通訊等資源響應，單位內各應急小組之間的配合；在編制預案演練和評價兩個環(huán)節(jié)上尤其注意評價和修改程序，明確評價標準；明確定義應急預案的啟動和終止條件，不能有模糊和引起歧義的描述。本次抽查的所有演練，只是局限于電廠管轄范圍內的資源配合，都未與屬地專業(yè)資源進行對接演練。注重細節(jié)管理，嚴格執(zhí)行預案規(guī)定的程序要求。平圩電廠通過釋放CO2氣體，在模擬場地制造了泄漏的鹽酸噴射到地面濺起白霧的景象，增加了事故現(xiàn)場逼真程度，起到了良好的效果。值長的核心作用未能充分發(fā)揮，往往是應急總指揮（廠長或總經(jīng)理）取代了值長應急救援的核心作用，指揮功能和響應功能混淆。、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制集團公司應急管理委員會是集團公司應急管理和處臵的最高決策機構，應急指揮中心是集團公司應急處臵的最高指揮機構，響應中心是集團公司應急指揮中心的辦事機構；各二級單位根據(jù)集團公司的組織體系建立以總經(jīng)理為核心的應急決策機構和應急指揮中心為核心的應急指揮機構，作到分工明確，人員到位；各三級單位建立以總經(jīng)理為核心的應急決策機構和以值長為核心的應急先期處臵指揮系統(tǒng)，根據(jù)應急處臵方案的1618規(guī)定建立常備的應急指揮部和應急分隊或小組，充實人員，明確責任和應急行動程序。經(jīng)過認真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險單位接到命令后能迅速反應，在規(guī)定的時間內到達指定地點并能積極、主動地聽從指揮長指揮，完成預定演練任務。應急指揮小組組長礦長、值班礦長立即召集生產(chǎn)、后勤口有關人員成立臨時搶險救災指揮部，向調度室詢問下達發(fā)出應急停產(chǎn)撤人情況，安排調度人員及時調度井下撤人情況，并立即向棗礦集團礦山救護大隊發(fā)出救援請求（此時時間9時10分），逐級向上級有關部門匯報。演練歷時40分鐘，涉及公司員工65人。生產(chǎn)部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評估意見對《安全應急救援預案》進行修訂完善。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。不得以任何借口推脫責任或拒絕執(zhí)行。減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。警衛(wèi)隊隊長在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應急預案的演練，真正做到了計劃在前保障到位?！栋踩珣本仍A案》所列的火災事故基本涵蓋了公司安全生產(chǎn)和消防需要，應急方案切合實際，可操作性較強。第三篇：應急預案演練及評估應急預案演練及評估預案名稱: 消防應急預案演練地點:組織部門:總指揮:演練時間:****年**月**日 參加人員和單位:演練類別□實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預案□部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況 ：演練過程描述：人員分工：預案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應急要求 □基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審：人員到位情況 □迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練□職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況 整體組織：□準確、高效□協(xié)調基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務□效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價 □達到預期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級 □報告及時 □聯(lián)系不上 消防部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問題和改進措施 ：改進措施： 演練現(xiàn)場圖片： 參與人員簽字： 其它：后附照片（不少于兩張）第四篇：應急預案演練評估消防應急救援預案演練評估報告為落實相關安全文件的要求，2017年7月20日上午，生產(chǎn)部根據(jù)安全消防工作計劃安排，進行了一次火災事故應急救援實戰(zhàn)演練。24041底抽巷區(qū)隊管理人員接到調度室電話、應急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長立即組織本班人員撤離。三級單位重點加強關鍵崗位的應急知識的培訓工作，1718要將培訓工作常態(tài)化，長效化，在崗位規(guī)范中明確應急知識的要求，將應急知識掌握程度與人員晉崗、晉級掛鉤，切實提高各級人員學習應急知識，提高應急處臵能力的積極性，加大應急處臵方案的演練力度，從演練策劃、評估和持續(xù)改進建立相應的標準和程序，切實提高應急響應和處臵能力。集團公司完善總體應急預案，在總體預案的框架下，按照自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件四類分別編制專項應急預案，明確集團公司預案體系框架、組織體系、銜接中央政府和二級單位應急預案等相關內容（此項工作業(yè)已開展，近期完成）；二級單位在集團公司應急預案框架下，結合管轄區(qū)域的具體情況，編制相應的總體和專項應急預案，銜接集團公司應急預案和三級單位應急處
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