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應(yīng)急預(yù)案編制評(píng)審及實(shí)地演練評(píng)估報(bào)告-展示頁(yè)

2024-10-25 00:05本頁(yè)面
  

【正文】 案管理未體現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化。這些預(yù)案基本不符合集團(tuán)公司相應(yīng)規(guī)定和要求。由于B類應(yīng)急預(yù)案在此次評(píng)審中占有很大比例,從中也可以反映出目前集團(tuán)公司所屬單位應(yīng)急預(yù)案編制的總體水平。預(yù)案編制目的比較明確,應(yīng)急處臵程序基本滿足要求,處臵方法比較得當(dāng),響應(yīng)程序比較合理,具有一定的實(shí)用性和可操作性。有待改進(jìn)的地方是預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)成員名單應(yīng)以崗位名稱表述,明確各級(jí)人員責(zé)任制,以利于今后將其作為標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行固化?!胺姥搭A(yù)案”。該預(yù)案機(jī)構(gòu)職責(zé)明確,運(yùn)行機(jī)制合理,應(yīng)急處臵所需相應(yīng)的資源準(zhǔn)備充分,處臵方法較為得當(dāng),針對(duì)性和可操作性較強(qiáng),符合集團(tuán)公司預(yù)案編制的要求。有待改進(jìn)的地方是在應(yīng)急響應(yīng)過程中個(gè)別環(huán)節(jié)上描述還不夠清晰,流程圖比較簡(jiǎn)單,信息發(fā)布不夠規(guī)范?!爸卮蠡馂?zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”。條理清晰,涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等結(jié)構(gòu)要素,程序格式簡(jiǎn)潔明了,盡管事故發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,但能結(jié)合實(shí)際情況,將各核心要素有機(jī)地貫穿于應(yīng)急救援預(yù)案中,并且每一個(gè)核心要素都有明確的操作流程,針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性強(qiáng),一旦預(yù)案啟動(dòng),救援行動(dòng)能做到迅速、準(zhǔn)確和有效。有待改進(jìn)的地方是在崗位上未留存紙質(zhì)文件,對(duì)可能出現(xiàn)的辦公計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失電情況分析還不夠透徹,準(zhǔn)備不夠充分。該預(yù)案職責(zé)明確,機(jī)構(gòu)精干,應(yīng)急處臵所需相應(yīng)的資源準(zhǔn)備充分,突出了應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)當(dāng)班值長(zhǎng)先期應(yīng)急處臵的核心作用。這些預(yù)案基本符合集團(tuán)公司相應(yīng)規(guī)定和要求,所編制預(yù)案涵蓋的基本任務(wù)和應(yīng)急響應(yīng)、救援程序比較明確,具有一定的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。但從已編制的應(yīng)急預(yù)案來(lái)看,仍然存在部分預(yù)案的策劃與編制質(zhì)量不高,主要反映在多數(shù)預(yù)案的內(nèi)容沒有覆蓋以上制度規(guī)定的結(jié)構(gòu)要素;個(gè)別預(yù)案沒有進(jìn)行合理策劃,重點(diǎn)不突出,前后矛盾,甚至把安全措施、運(yùn)行規(guī)程作為應(yīng)急預(yù)案,沒有體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的特點(diǎn)。經(jīng)過評(píng)審,評(píng)出A類應(yīng)急預(yù)案6個(gè),%,(火電和水電各3個(gè));B類應(yīng)急預(yù)案819個(gè),%;C類應(yīng)急預(yù)案8個(gè),占1%(火電3和水電5)個(gè)。118本次評(píng)審的預(yù)案共計(jì)833個(gè),其中二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)61個(gè),火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)438個(gè),水力發(fā)電企業(yè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)334個(gè)。第一部分 二三級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審情況一、總體情況專家組成員根據(jù)集團(tuán)公司安生部組織編寫的《應(yīng)急預(yù)案評(píng)審導(dǎo)則》,重點(diǎn)突出預(yù)案任務(wù)和響應(yīng)程序兩個(gè)要素的編制質(zhì)量,對(duì)全部預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審。第一篇:應(yīng)急預(yù)案編制評(píng)審及實(shí)地演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)急預(yù)案編制評(píng)審及實(shí)地演練評(píng)估報(bào)告根據(jù)公司關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作的總體安排,集團(tuán)公司安生部于2006年9月15日至20日組織專家,對(duì)集團(tuán)公司所屬二三級(jí)單位的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。在此基礎(chǔ)上,抽調(diào)部分二級(jí)公司安生部副經(jīng)理組成專家組,于10月9日至10月27日分三個(gè)階段對(duì)9個(gè)區(qū)域公司所屬11個(gè)電廠的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。A類預(yù)案必須滿足所有預(yù)案編制的要素要求,預(yù)案的任務(wù)清楚,響應(yīng)程序嚴(yán)密、完善,具有可操作性; B類預(yù)案基本滿足所有預(yù)案編制的要素要求,響應(yīng)程序具有可操作性; C類預(yù)案,其內(nèi)容、結(jié)構(gòu)沒有滿足預(yù)案編制的要素要求,預(yù)案的任務(wù)不清,響應(yīng)程序混亂,可操作性不強(qiáng)。按區(qū)域公司劃分:東北分公司5個(gè),下屬企業(yè)49個(gè);河南分公司8個(gè),下屬企業(yè)96個(gè);華北分公司1個(gè);江西分公司8個(gè),下屬企業(yè)87(含火電16和水電71)個(gè);中電國(guó)際2個(gè),下屬企業(yè)57(含火電51和水電6)個(gè);九龍5個(gè),下屬企業(yè)26(含火電22和水電4)個(gè);黃河公司3個(gè),下屬企業(yè)76個(gè);霍煤集團(tuán)下屬企業(yè)25個(gè);吉林能交總1個(gè),下屬企業(yè)25個(gè);上海電力5個(gè),下屬企業(yè)84個(gè);五凌公司8個(gè),下屬企業(yè)187個(gè);核電公司下屬企業(yè)6個(gè);工程公司5個(gè);運(yùn)行分公司7個(gè),下屬項(xiàng)目部64個(gè);高培中心1個(gè);白音華公司2個(gè)。二、基本評(píng)價(jià)經(jīng)專家組評(píng)審,總體上各二三級(jí)單位都能根據(jù)集團(tuán)公司[2005]85號(hào)《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理制度》、中電投安生[2005]264號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈中國(guó)電力投218資集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案〉的通知》的相應(yīng)規(guī)定和要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,基本上涵蓋了各單位可能發(fā)生的突發(fā)事件,對(duì)控制自然災(zāi)害(包括水災(zāi)、地震、氣象災(zāi)害等)和事故災(zāi)難(人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染事故)所造成的人員、財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失做好了制度、程序的準(zhǔn)備工作。(一)A類預(yù)案本次被評(píng)為A類的分別是南陽(yáng)發(fā)電公司“防全廠停電預(yù)案”和 “環(huán)境污染與破壞事故應(yīng)急預(yù)案”,中電國(guó)際姚孟發(fā)電有限公司“重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”,五強(qiáng)溪水電廠“超標(biāo)洪水預(yù)案”,江西三和電力股份有限公司“防汛預(yù)案”和 江西上猶江水電廠“全廠停電應(yīng)急預(yù)案”。A類預(yù)案中較好的有:318“防全廠停電預(yù)案”。針對(duì)可能發(fā)生的事故,在應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的各個(gè)方面都預(yù)先做出了詳細(xì)安排,能及時(shí)、有序和有效開展應(yīng)急救援工作,具有實(shí)際指導(dǎo)作用。“環(huán)境污染與破壞事故應(yīng)急預(yù)案”。有待改進(jìn)的地方是在崗位上未留存紙質(zhì)文件,對(duì)可能出現(xiàn)的辦公計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失電情況分析還不夠透徹,準(zhǔn)備不夠充分。該預(yù)案條理清晰,涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等結(jié)構(gòu)要素,程序格式簡(jiǎn)潔明了,每一個(gè)核心要素都有明確的操作流程,針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性強(qiáng),一旦預(yù)案418啟動(dòng),救援行動(dòng)能做到迅速、準(zhǔn)確和有效。“超標(biāo)洪水預(yù)案”。有待改進(jìn)的地方是預(yù)案中預(yù)警等級(jí)的劃分還不夠合理,預(yù)案的流程圖應(yīng)根據(jù)預(yù)警級(jí)別需進(jìn)一步整合。該預(yù)案機(jī)構(gòu)職責(zé)明確,預(yù)警等級(jí)劃分明晰合理,預(yù)案重點(diǎn)突出了所屬單位在應(yīng)急情況下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)前期處臵的核心地位,應(yīng)急響應(yīng)程序規(guī)范,信息
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