應(yīng)急預(yù)案演練評估報告范文大全-展示頁
2024-10-25 09:32本頁面
【正文】 日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。經(jīng)過認(rèn)真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險單位接到命令后能迅速反應(yīng)，在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)并能積極、主動地聽從指揮長指揮，完成預(yù)定演練任務(wù)。擬定于2016年5月27日9時左右，24041運(yùn)輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故，調(diào)度員立即電話通知井下工作地點(diǎn)停產(chǎn)撤人。然后迅速向值班礦長、礦長報告。24041底抽巷區(qū)隊(duì)管理人員接到調(diào)度室電話、應(yīng)急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長立即組織本班人員撤離。應(yīng)急指揮小組組長礦長、值班礦長立即召集生產(chǎn)、后勤口有關(guān)人員成立臨時搶險救災(zāi)指揮部，向調(diào)度室詢問下達(dá)發(fā)出應(yīng)急停產(chǎn)撤人情況，安排調(diào)度人員及時調(diào)度井下撤人情況，并立即向棗礦集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)發(fā)出救援請求（此時時間9時10分），逐級向上級有關(guān)部門匯報。發(fā)出應(yīng)急撤人命令15分鐘，調(diào)度值班人員向井下帶班礦長調(diào)度人員升井情況。礦長劉志明最后總結(jié)：通過此次演練，達(dá)到了預(yù)期目的，提高了大多數(shù)職工的防險處險能力，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，對在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個別職工，缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，行動緩慢，撤離過程沒有緊迫意識等。第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練及評估應(yīng)急預(yù)案演練及評估預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn):組織部門:總指揮:演練時間:****年**月**日 參加人員和單位:演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 ：演練過程描述：人員分工：預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審：人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確□基本按時到位□個別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠
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