【正文】 工作中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。：檢查的關(guān)鍵是不間斷的督促、檢查、指導(dǎo)、整改，檢查的保證是評比記錄、公布、表彰或批評，以及對個別狀態(tài)差的員工和寢室進(jìn)行重點督查、盯查。：，衛(wèi)生打掃除活動，全體人員的保潔行為，使寢室內(nèi)呈現(xiàn)沒有垃圾，消滅臟污，保持凈潔的狀態(tài)。：干凈且暫時不穿的衣服要疊好收放在個人保管箱內(nèi)，零時換下的衣服要用衣架掛在鐵絲上（不要隨意放在床上），換下的衣服要及時清洗，待干衣服要用衣架支起晾曬，待衣服干爽后立即收放好。三、公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn) ，美觀、協(xié)調(diào)；綠化面積達(dá)到可綠化面積95%以上，裸露土地小于5%； 、花卉、盆景、草地、綠化帶管護(hù)良好，枯枝、枯葉及時清理，干凈整齊，綠地、樹木叢中無廢棄物；、球莖及各種綠化造型植物定期修剪，保持其造型； ，野生草坪定期剪割，無雜草叢生；，不影響車輛和行人通行，無徒長枝、病蟲枝、交叉枝、生垂枝； 、防凍措施，無大面積枯萎、凍傷、病蟲害； 、植物定位放置，有標(biāo)識，保持清潔，無枯葉、殘花。5．文件資料，物品實行定置管理、擺放整齊；、文件按歸檔規(guī)則分類、定位放置，用后及時歸位，并有鮮明索引和標(biāo)識； ，按密級、緩急標(biāo)識并定點放置；，不易查找。9．清潔衛(wèi)生用具（桶）、垃圾鏟定位放置，標(biāo)識清楚；、拖把、抹布掛放整齊，定位標(biāo)識，保持清潔干凈。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們，同學(xué)們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關(guān)心幫助他人，才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福!老師們，同學(xué)們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福!在此，我代表學(xué)校，祝老師們、同學(xué)們中秋快樂，一切圓滿!第五篇：工廠6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1．通道、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一； ； 、走道暢通，無任何物品擺放。相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。這個時節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。，清掃就是點檢。清潔：形成制度，貫徹到底。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。開展6S管理工作，沒有最好，只有更好。以此提升公司整體形象、提高工作效率、養(yǎng)成良好習(xí)慣。（4）員工的精神面貌良好，彬彬有禮。以上就是我的一些關(guān)于6S管理心得。以前的工廠的工作場所是，各種工具擺放的都不是很整齊，有些工具與一些零部件夾雜在一起，機械零部件擺放的雜亂無章，不同型號的螺絲、鉆頭、車刀夾混在一起，沒有進(jìn)行整理和劃分。自此真正認(rèn)識了“6S”。同時也像古廠長說的那樣管理者要有能發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不斷向大家提合理的要求，使工廠提升一個平臺。匯報人：八字門實習(xí)生朱玉杰匯報人：朱玉杰第二篇：6S現(xiàn)場管理心得6S現(xiàn)場管理心得2010年，在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)、基礎(chǔ)管理員的帶領(lǐng)下，我們公司一直在加強基礎(chǔ)管理工作，并取得了一定的成績。6S管理活動決非是簡單的打掃衛(wèi)生，它是我們企業(yè)品性的標(biāo)志，如果我們把6S當(dāng)作是簡單的打掃衛(wèi)生的話，就完完全全失去了真正的意義；我們可以看到，6S管理活動比較徹底推行的企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)員工都很主動地遵守各種規(guī)定，它的各項管理狀態(tài)清清楚楚，做到管理一目了然，員工作業(yè)的速度，非?？旖?，而且規(guī)范有序，渾身充滿了活力，員工的精神面貌非常的好，從方方面面我們都可以感受到企業(yè)的一種勢頭，而且這種勢頭，會讓我們感到非常的信賴。以導(dǎo)入6S至今，從中改善和提高企業(yè)形象，提高工作效率及工作質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，降低工作成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在我們的日常著裝、工作用語，禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成良好修養(yǎng)和良好的品德。整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。一般公司說6S、7S、8S都是基于公司的管理要點來考慮的。這里突出改善。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……中秋最美是思念。又可以加強同學(xué)們的團(tuán)隊意識。4．工具、用具、模具、夾具、計量器具、用具、模具、夾具、計量器具有維護(hù)、保養(yǎng)，保持正常使用狀態(tài)； 、模具、夾具、計量器具分類定位、標(biāo)識且擺放整齊，使用后及時歸位； 、返修工、用具、模具、夾具、計量器具劃定區(qū)域放置，標(biāo)識清楚、明確； ，與柜內(nèi)物品對應(yīng)，合理擺放，明確品名、規(guī)格。12．標(biāo)識、標(biāo)簽；目視化管理標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定的，可以根據(jù)實用、美觀、方便的原則自行確定。8．其他、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標(biāo)識清楚； ，標(biāo)識清楚，看完后整齊排放在報架上； 、儲水桶定位放置，標(biāo)識清楚，干凈無污漬； ，無枯死、葉面無灰塵和干黃； ；、設(shè)施無損壞或不能正常使用（在修設(shè)備應(yīng)有設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌）； ，無骯臟不堪，異味。無積水、污水、污物和濕滑；、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品，光線充足，通風(fēng)良好，無異味；、樓道、走道、廊廳照明設(shè)施齊全、完好，無積塵或污跡； 、清潔，色調(diào)協(xié)調(diào)，墻面無剝落、殘破失修，無亂寫、亂畫； 、維修材料分類有序堆放； 、庫等臨時建筑； 、宣傳欄、看板整潔，無過期內(nèi)容；、口號、橫幅、與環(huán)境和諧、統(tǒng)一，無過期張貼物。、腳布：放在床上腳下一頭內(nèi)側(cè)，床架間鐵絲上或臉盆內(nèi)。：，制訂維持制度、責(zé)任制度、獎懲制度，檢查評比制度，從而保持整理、整頓、清掃的效果。： 。既是管理者又是實踐者，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)寢室狀態(tài)好，保持好的員工和寢室要表彰要推廣他們的經(jīng)驗，對工作不負(fù)責(zé)、寢室狀態(tài)差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅決整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是我們高質(zhì)量完成此項工作的關(guān)鍵所在?！安怀Ｓ谩蔽锲芬皶r存放起來。：：被子疊好且統(tǒng)一放在遠(yuǎn)離門的一頭，枕頭放在被子下。文件夾、物品柜