6s現(xiàn)場(chǎng)管理—6s實(shí)戰(zhàn)方法(ppt37頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 12 (1)《 勞動(dòng)紀(jì)律日清欄》由分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反勞動(dòng)紀(jì)律的所有現(xiàn)象和人員必須及時(shí)給予處理并記錄。分為設(shè)備標(biāo)牌、工位器具標(biāo)牌、消防器具標(biāo)牌和公用設(shè)施標(biāo)牌。 :40:5017:40Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 40分 50秒 17:40:5031 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 40分 50秒 17:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 40分 50秒 17:40:5031 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 (4)每天對(duì)巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，將出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。 (2) 財(cái)務(wù)處每日到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，對(duì)物耗情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超耗情況及時(shí)制訂整改措施并監(jiān)督責(zé)任人整改到位。 (3) 頻次為兩小時(shí)一次。 (3) 頻次為兩小時(shí)一次。 (2) 人力辦負(fù)責(zé)審核確認(rèn)。公用設(shè)施主要是門(mén)窗、風(fēng)扇、照明燈和采暖設(shè)施等。 17:40:5017:40:5017:40Friday, March 31, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 17:40:5017:40:5017:403/31/2023 5:40:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 40分 50秒 下午 5時(shí) 40分 17:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 40分 :40March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:40:5017:40:5017:40Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 40分 50秒 17:40: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 5時(shí) 40分 :40March 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 顏色層別法 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 33 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理紅黃牌 ? 現(xiàn)場(chǎng)巡檢 ? 定點(diǎn)攝影 6S管理的保持 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 34 現(xiàn)場(chǎng)管理紅黃牌 2023年 現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌單位 1月：一分廠 2月：二分廠 3月：一分廠 4月： 5月： 6月： 7月： 8月： 9月： 10月： 11月： 12月： 2023年 現(xiàn)場(chǎng)管理黃牌單位 1月：三分廠 2月：三分廠 3月：二分廠 4月： 5月： 6月： 7月： 8月： 9月： 10月： 11月： 12月： Haier Haier 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái)
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