6s現(xiàn)場管理—6s實戰(zhàn)方法(ppt37頁)(存儲版)
【正文】 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 12 (1)《 勞動紀(jì)律日清欄》由分廠現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)填寫，對生產(chǎn)過程中違反勞動紀(jì)律的所有現(xiàn)象和人員必須及時給予處理并記錄。分為設(shè)備標(biāo)牌、工位器具標(biāo)牌、消防器具標(biāo)牌和公用設(shè)施標(biāo)牌。 :40:5017:40Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 5時 40分 50秒 17:40:5031 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時 40分 50秒 17:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 5時 40分 50秒 17:40:5031 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 (4)每天對巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，將出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。 (2) 財務(wù)處每日到現(xiàn)場巡檢，對物耗情況進(jìn)行監(jiān)控，對超耗情況及時制訂整改措施并監(jiān)督責(zé)任人整改到位。 (3) 頻次為兩小時一次。 (3) 頻次為兩小時一次。 (2) 人力辦負(fù)責(zé)審核確認(rèn)。公用設(shè)施主要是門窗、風(fēng)扇、照明燈和采暖設(shè)施等。 17:40:5017:40:5017:40Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:40:5017:40:5017:403/31/2023 5:40:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 40分 50秒 下午 5時 40分 17:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時 40分 :40March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:40:5017:40:5017:40Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時 40分 50秒 17:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 5時 40分 :40March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 顏色層別法 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 33 ? 現(xiàn)場管理紅黃牌 ? 現(xiàn)場巡檢 ? 定點攝影 6S管理的保持 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 34 現(xiàn)場管理紅黃牌 2023年 現(xiàn)場管理紅牌單位 1月：一分廠 2月：二分廠 3月：一分廠 4月： 5月： 6月： 7月： 8月： 9月： 10月： 11月： 12月： 2023年 現(xiàn)場管理黃牌單位 1月：三分廠 2月：三分廠 3月：二分廠 4月： 5月： 6月： 7月： 8月： 9月： 10月： 11月： 12月： Haier Haier 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺
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