市場調(diào)研和需求分析課件(存儲版)
【正文】 手續(xù)的物資。 按照父項的計劃發(fā)出訂貨量來計算子項的總需求量，并保持時間上的一致性。 根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時間,油墨,芯頭,筆芯杠,筆芯,筆帽,筆筒,圓珠筆,MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖,MRP的優(yōu)點： （1） 可以準確、迅速、及時地計算出各種物資的需求量、需求時間、合理訂貨量、訂貨時間 （2） 可以按照各種零件、組件、部件及原料之間的相互關(guān)系，調(diào)節(jié)它們的行后順序，以密切配合生產(chǎn)進度，保證供應(yīng)。它是一個圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標，以生產(chǎn)計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一的計劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動暢通的動態(tài)反饋系統(tǒng)。23:53:2023:53:2023:5310/22/2024 11:53:20 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。下午11時53分20秒下午11時53分23:53:2024.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月下午11時53分24.10.2223:53October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。,34,ERP的基本思想,對企業(yè)的所有資源進行管理 繼承MRPII的思想（制造、供銷、財務(wù)） 發(fā)展MRPII的管理范圍（多廠、質(zhì)量、設(shè)備、運輸?shù)龋?將MRPII的物流為核心、計劃為主線轉(zhuǎn)移成成本為核心、計劃為主線,35,ERP系統(tǒng)總流程,MRP計算的一個實例 WORD文檔,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。Wight）提出了一個新概念——制造資源計劃（Manufacturing Resources Planning），稱為MRPII。在展開到第2層時，將X對A的需求及C對A的需求合并后，計算A的計劃量等，并且需求的優(yōu)先級以需求時間為優(yōu)先。,物料需求計劃的概念 什么是MRP ？ 物料需求計劃（Materia
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