產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文精選_產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 的 MP4的通用功能 。 (2)音樂(lè)方面 語(yǔ)音壓縮技術(shù)在 目前的消費(fèi)性產(chǎn)品中占有很重要的地位，舉凡由網(wǎng)路電話到玩具等都可實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用，而且能根據(jù)不同的應(yīng)用范圍發(fā)展出不同的技術(shù)。 MPEG4等于 DIVX 不少人都以為 DIVX即是 MPEG4，但其實(shí) DIVX是將影像部分以 MPEG4來(lái)壓縮、音效部分以 MP3壓縮處理，再以 AVI檔格式存在的制成品，故檔案較 MPEG2小，而畫(huà)質(zhì)表現(xiàn)就介乎 MPEG1 與 MPEG2之間。從內(nèi)容到傳輸?shù)浇K端，力合完成了產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵點(diǎn)布局。 iPod的 MP3以其現(xiàn)代感極強(qiáng)的流線型外觀、透著溫柔又酷 畢的冷色調(diào)令人們愛(ài)不釋手。其中紐曼、愛(ài)國(guó)者和艾諾都各自按照自己的思路和發(fā)展路線，形成三足鼎立之勢(shì)，但同時(shí)相對(duì)于 2024年全年的市場(chǎng)格局來(lái)看， MP4/ MP5市場(chǎng)品牌格局產(chǎn)生突變，愛(ài)國(guó)者被后來(lái)居上的紐曼所趕超，市場(chǎng)地位也隨之下滑到第二。 其他品牌在本次統(tǒng)計(jì)中浮動(dòng)幅度較大，部分品牌雖在 4月、 5月達(dá)到較高的浮動(dòng)幅度，但是在 6月都有不同程度的急速回落，升降幅度都較為明顯，說(shuō)明該品牌的用戶認(rèn)知度還不夠穩(wěn)定，要想穩(wěn)定市場(chǎng)關(guān)注份額，廠商還需努力。 國(guó)產(chǎn)品牌稱(chēng)霸低價(jià)、低容量 MP4/MP5市場(chǎng) 。買(mǎi)家私自進(jìn)行固件升級(jí)失敗導(dǎo)致的 MP3/MP4 故障 ,工廠是不提供三包服務(wù)的。 由此可見(jiàn)，數(shù)字電視企業(yè)提出的 MP5技術(shù)含量要高得多，而目前手機(jī)廠商的所謂 “MP5” 僅僅是現(xiàn)有功能的集合，頂多增添一個(gè) TVOUT 電視輸出功能。 相比簡(jiǎn)單的手機(jī)電視輸出，未來(lái)手機(jī)作為移動(dòng)電視終端的功能會(huì)更吸引人。這一點(diǎn)在數(shù)碼相機(jī)上 AV端口功能的應(yīng)用狀況就得到了印證。 數(shù)字電視企業(yè)認(rèn)為， MP5是加入通信功能的 “ 移動(dòng)電視 ” ，能夠利用地面數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù) 字視頻直播收看和下載觀看等功能。MP3/MP4 播放器正在與電腦傳輸文件的時(shí)候 ,請(qǐng)一定不要突然中斷或者意外中斷與電腦的連接 ,否則極易造成 MP3 播放器丟失軟件程序。本次統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下： (五 )市場(chǎng)綜述： 紫光旗下五款 MP4/MP5產(chǎn)品入圍，獨(dú)占 200元以下排行榜半壁江山 。 藍(lán)魔在本次統(tǒng)計(jì)中表現(xiàn)突出，雖然浮動(dòng)幅度沒(méi)有較大波動(dòng)，但是卻呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)。自問(wèn)世至今， MP5 市場(chǎng)始終處于一種概念和標(biāo)準(zhǔn)紛爭(zhēng)的狀況。 給 MP5一個(gè)成功的理由 一句 “Which ipod are you?” 將 iPod的品牌個(gè)性彰顯得淋漓盡致。同時(shí)，力合公司資源整合了相關(guān)內(nèi)容提供 網(wǎng)站，這意味著 MP5接收的信息，來(lái)源不僅是 TV，還有 .COM。與其他格式相比，在同等文件大小的情況下，能更加清晰流暢地表現(xiàn)動(dòng)態(tài)畫(huà)面，因此在網(wǎng)絡(luò)視頻下載中，是最常被采用的一種視頻壓縮格式，因此，對(duì) RMVB格式的良好支持，是便攜式多媒體播放器解決片源問(wèn)題最直接有效的一種方式。聽(tīng)歌聽(tīng)得好。 環(huán)境：以青年人，學(xué)生，白領(lǐng)階級(jí)，或高薪層人使用。 材料： 都是以塑料，金屬材料為主。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求， 時(shí)尚，新 潮，個(gè)性化的設(shè)計(jì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。 MP5是什么玩意兒 ?相信現(xiàn)在連很多數(shù) 碼廠商都無(wú)法給出一個(gè)具體的定義，但我們可以把它通俗地理解成為能收看電視的 MP4，隨著媒體播放器產(chǎn)品的不斷發(fā)展， MP MP4等下載視聽(tīng)類(lèi)產(chǎn)品早已無(wú)法滿足個(gè)性化以及在線消費(fèi)的需要，因此在線直播及下載存儲(chǔ)等多功能播放器隨之異軍突起。 描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)，并作出分析： 這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)或戰(zhàn)略控制點(diǎn) ? 對(duì)于這些核心技術(shù)，哪些方面需要改進(jìn)或加強(qiáng)才能給客戶帶來(lái)體驗(yàn)上的明顯差別 ? 何種核心技術(shù)可能在將來(lái)不成為核心技術(shù) ? 何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù) ?如何獲取 ? 是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品 /技術(shù)狀況 ?這種技術(shù)何時(shí)可能推出產(chǎn)品 ?何時(shí)可能高用 ? . 技術(shù)發(fā)展對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量的影響 說(shuō)明哪種技術(shù)的發(fā)展將對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量產(chǎn)生的影響。 . 購(gòu)買(mǎi)行為分析 描述客戶從產(chǎn)生類(lèi)別需求 (即考慮采購(gòu)哪類(lèi)的產(chǎn)品包 /服務(wù) )開(kāi)始，到做出采購(gòu)決策為止的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程及影響因素： 客戶何時(shí)產(chǎn)生類(lèi)別需求 ?誰(shuí)影響 ? 客戶通過(guò)何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包 /服務(wù) ? 影響客戶購(gòu)買(mǎi)的驅(qū)動(dòng)力是什么 ? 影響客戶購(gòu)買(mǎi)的障礙是什么 ? 客戶認(rèn)為的出局標(biāo)準(zhǔn)是什么 ? . 客戶價(jià)值轉(zhuǎn)移分析 描述客戶關(guān)注的價(jià)值要素，以及這些要素的變化 (含優(yōu)先級(jí) )： 在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包 /服務(wù)的所有要素中，客戶最關(guān)注什么 (質(zhì)量 /價(jià)格 /服務(wù) /品牌 /交貨期 /付款方式 ??)? 客戶關(guān)注的首要 (2~3項(xiàng) )的偏好是什么 ? 不同類(lèi)型客戶的偏好有何不同 ? 客戶偏好有何變化 ? 3. 客戶情報(bào)調(diào)研 . 客戶分類(lèi) 說(shuō)明一般以哪幾個(gè)維度對(duì)客戶分類(lèi)，分為哪些類(lèi)型，從市場(chǎng)細(xì)分的角度來(lái)看，什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度 ?還有沒(méi)有更利于對(duì)市場(chǎng)有效細(xì)分的維度 ? . 客戶情報(bào)分析 分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問(wèn)題、購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)等。 表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求 。針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)策略：開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)普及消費(fèi)者對(duì)路由器產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)，提高消費(fèi)者認(rèn)知度。第 4類(lèi)消費(fèi)者忠于某一品牌的路由器。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一些經(jīng)銷(xiāo)商處帶 USB接口的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價(jià)格較高，此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級(jí)的用戶在購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)品類(lèi)型覆蓋全面，主要有品牌有： DLINK(6365 685三款帶 USB接口，其中 685支持離線下載功能 )，網(wǎng)件 (3500、 3700支持 USB 接口和離線下載功能 ) 《 知名度不高，鋪貨量較少，但具有針對(duì)性用戶：如：貝爾金：針對(duì)年輕群體，外觀新穎。 路由器銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)：一般一個(gè)品牌
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