電力行業(yè)班組“工人先鋒號”推薦材料(存儲版)
【正文】 運會（殘奧會）、26屆廟會及各小長假期間的供水安全和需求。在每周的“班組例會”中，增加了文化理念案例評說、法規(guī)制度遵守點評，職業(yè)道德事例講評，“五好一準確”(完成任務好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準確)自查打分等，使思想作風和業(yè)務技能工作同步提高，實現(xiàn)了班組管理科學化、民主化、規(guī)范化、特色化。并將相關制度和操作規(guī)程上墻。以保障職工的知情權、建議權、參與權、監(jiān)督權等民主權利，推動班組民主政治建設。定期做好記錄。配齊設備的檢修備件、檢修工具、防護用具，并標牌擺放、定期維護保養(yǎng)、責任到人。確認無其它泄漏點，將泄漏情況、處置過程和處置結果上報上級領導。如果有人員中毒，迅速將中毒人員轉(zhuǎn)移至上風口空氣新鮮處，并撥打120送醫(yī)院搶救。如果是節(jié)門泄漏用扳子將節(jié)門擰緊；如果是節(jié)門損壞用堵漏冒進行封堵。通過學習、培訓、演練和現(xiàn)場操作等措施，不僅提高和增強了職工的安全意識，處置突發(fā)事件的應急能力和團隊協(xié)作精神，同時也充分展示了車間職工訓練有素、技術過硬，做到各種安全活動有措施、有記錄。成立以車間主任為組長，各班班長為副組長，職工為成員的安全生產(chǎn)管理小組、應急救援小組。將公司、廠部各項規(guī)章、制度、工作重點、生產(chǎn)成本、水質(zhì)指標、信息等進行公示；對班組獎懲、出勤、經(jīng)費收支情況等進行公開。具體做了以下工作：（一）、建立健全班組制度建設。為了扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”建功立業(yè)競賽活動，她們確定了以“建樹一流素質(zhì)、創(chuàng)造一流工作、提供一流服務、取得一流業(yè)績”四個“一流”為主要內(nèi)容，以“保持安全生產(chǎn)”、“打造和諧團隊”為目標，做到了有方案、有措施、有考核、有獎懲，使創(chuàng)建活動落到實處。他們始終保持良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿著舉止素雅大方，規(guī)范用語、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對用戶提出的疑問和糾紛，耐心細致，及時答復，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，不讓用戶多跑“回頭路”和“冤枉路”。供水服務大廳員工熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨和社會主義制度，有著堅定的共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務的思想。首先，通過安全制度規(guī)程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。為了做好培訓工作，班組堅持每月兩次的技術培訓，對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學習。第三，做好所轄設備的維護和檢修工作。后經(jīng)班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關柜與橋箱結合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發(fā)現(xiàn)異常。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。在質(zhì)量和材料管理上，讓每一個組員有一種質(zhì)量向零缺陷的追求，特別是在執(zhí)行制度上，確保公平性，制度面前人人平等，破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不同的處罰。大家會心的笑了，“我們的技術不輸給任何人”。轉(zhuǎn)子裂紋的處理比更換磁極的安全措施更加嚴格，在轉(zhuǎn)子內(nèi)需要打磨、焊接，任何金屬粉末落入發(fā)電機定子內(nèi)都將引起不可設想的后果，在工作過程中，員工們一絲不茍，不停的用吸塵器清理打磨下來的粉塵，電焊產(chǎn)生的焊渣，盡管風洞內(nèi)環(huán)境惡劣，可謂“烏煙瘴氣”，但他們毫不在意，煙塵刺激口、鼻、眼睛，實在受不了就出來透口氣，大家輪換繼續(xù)工作，為了趕時間、趕進度、保發(fā)電，大家表現(xiàn)出一種無私的奉獻精神。此時，各方不約而同的將眼光集聚到在現(xiàn)場擔負機組日常檢修工作的湖南五凌電力工程公司凌津灘事業(yè)部這支年輕的檢修隊伍身上。按責任分析，機組修理工作理應由日立公司派員完成，但這樣做勢必大大增加機組停運時間，既造成日方賠款額度的大幅增加，又會進一步加劇當時湖南電力本已緊張的用電狀況，進而影響湖南的經(jīng)濟和社會發(fā)展。此時，已近國慶、中秋來臨之際，為迅速解決機組轉(zhuǎn)子中心體及支臂裂紋的處理，絕大部分同志主動放棄休息時間、舍棄親情，重新投入到轉(zhuǎn)子中心體及支臂裂紋的處理工作當中。結果我們的技術人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作了一套定位工具，不僅取得了良好的效果，還大大的縮短了工期。每天工作后，讓每個組員總結“我今天安全了嗎”的安全小結，切實要把安全貫徹到每一個組員心中。多年來，配電班全體人員，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進取，班組工作成績斐然。特別是在2機組電制動開關改造過程中，由于設備設計不符合標準等原因，使試運行時出現(xiàn)強烈的震動。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零。在2007年全廠技術比武活動中，班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績。二、以人為本，強化管理，安全生產(chǎn)取得豐碩成
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