【正文】 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第八條部門考核辦法（一）公司將運(yùn)用關(guān)鍵考核指標(biāo)對(duì)各部室進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，公司年初將各部室的全年任務(wù)目標(biāo)，分條分段予以明確，并按任務(wù)權(quán)重確定各項(xiàng)任務(wù)所占分值，總分100分?？己私Y(jié)果與任免、晉升、淘汰、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、年終獎(jiǎng)金和績(jī)效考核工資的發(fā)放直接掛鉤?？己说梅?0分以下的不得評(píng)為所在公司先進(jìn)個(gè)人；（六）凡有下列情形之一者，績(jī)效等級(jí)不得評(píng)為A級(jí)：當(dāng)累計(jì)請(qǐng)事、病假1個(gè)月以上、2個(gè)月以內(nèi)者；有3次以上無(wú)故曠工或超假記錄者；當(dāng)受到公司警告以上（含）處分者；在公司工作未滿半年的。通常根據(jù)層級(jí)管理原則，將醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)體系分解為醫(yī)院級(jí)、科室級(jí)、職工級(jí)3個(gè)層次，各指標(biāo)間具有嚴(yán)密的連續(xù)性和因果關(guān)系，構(gòu)成KPI體系。即完成任務(wù)數(shù)高于平均數(shù)加分，低于平均數(shù)減分；人均住院費(fèi)用同樣以科室平均數(shù)為考核基點(diǎn)，高于平均數(shù)者扣分，低于平均數(shù)者加分；藥品比例考核根據(jù)不同的科室測(cè)算后設(shè)定不同藥品比例，超過(guò)醫(yī)院規(guī)定的藥品比例扣分，低于醫(yī)院規(guī)定加分；醫(yī)技科室醫(yī)師考核內(nèi)容為完成科室現(xiàn)有技術(shù)項(xiàng)目的比例、報(bào)告單數(shù)量、報(bào)告單質(zhì)量、誤報(bào)率（漏診或誤診）等；技師考核內(nèi)容為制片合格率、操作合格率、完成任務(wù)數(shù)等?？己瞬∪藵M意度和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度投訴。以上幾個(gè)方面考核分值權(quán)重，可以依醫(yī)院與科室當(dāng)年總體目標(biāo)和工作重心不同而不同。由于住院醫(yī)師主要職責(zé)和工作是在最初的5年打好臨床基礎(chǔ)，因此，在住院醫(yī)師任職期間不對(duì)其學(xué)術(shù)水平進(jìn)行考核。，將本科室被考核的同類人員按分?jǐn)?shù)高低排序，分別分布到4個(gè)績(jī)效等級(jí)上去。（3）把績(jī)效管理的注意力從具體的考核細(xì)則轉(zhuǎn)移到管理的方法上來(lái)，將員工與醫(yī)院績(jī)效的提高作為最終目標(biāo)。（4）只有讓被考核者熟悉考核標(biāo)準(zhǔn)、理解考核標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效管理流程，才能提高考核質(zhì)量、達(dá)到考核目的。一、考核原則（一）堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，逐步建立有激勵(lì)、有約束、充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)管理機(jī)制。（二）堅(jiān)持以人為本的原則，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的合法權(quán)益，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。八、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？己私Y(jié)果未出來(lái)之前，院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按全院職工平均數(shù)領(lǐng)取，年終考核后按考核結(jié)果多還少補(bǔ)發(fā)放。四、考核組組成城區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由城區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)擔(dān)任，考核組成員由衛(wèi)生行政、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、醫(yī)療（含中醫(yī)）、財(cái)務(wù)和紀(jì)檢（糾風(fēng)辦）等相關(guān)市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法（試行）為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理體系，使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村的健康服務(wù)中心，使農(nóng)民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，特制定本辦法。制定醫(yī)師考核體系時(shí)必須針對(duì)不同科室、不同職稱，明確不同崗位的任職條件及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（3）考核的方法要采取全員參與，要包括自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)和患者評(píng)價(jià)。（2）在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理者的培訓(xùn)?？剖铱己诵〗M根據(jù)考核結(jié)果，測(cè)算勞酬分配比例（科室醫(yī)師崗位不同，勞酬系數(shù)不同）。即月度考核結(jié)果占考核權(quán)重為85%，學(xué)術(shù)水平權(quán)重為15%。（6）勞動(dòng)紀(jì)律。考核醫(yī)療安全事件的發(fā)生及程度，包括醫(yī)療事故、醫(yī)療大、小差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛，不同程度的醫(yī)療安全事件等。臨床醫(yī)師考核內(nèi)容為出院病人數(shù)、門診人次（門診醫(yī)師）、平均住院日、參與手術(shù)量（外科醫(yī)師）。為了規(guī)范和統(tǒng)一科室的二級(jí)分配制度，醫(yī)院進(jìn)行了系統(tǒng)研究，參照醫(yī)院管理年活動(dòng)和湖北省醫(yī)院管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)管理要求，設(shè)計(jì)和制定醫(yī)院臨床與醫(yī)技科室醫(yī)師績(jī)效考核體系。具體如下：A級(jí)：超額完成工作任務(wù)，成績(jī)顯著，全年表現(xiàn)優(yōu)秀，綜合評(píng)分在90分以上者；B級(jí)：認(rèn)真完成了工作任務(wù)，全年表現(xiàn)良好，綜合評(píng)分在8089分之間者； C級(jí)：完成了工作任務(wù)，全年表現(xiàn)稱職，綜合評(píng)分在7079分之間者； D級(jí)：沒有完成工作任務(wù)，工作出現(xiàn)明顯過(guò)錯(cuò)，表現(xiàn)不稱職，需要改進(jìn)，綜合評(píng)分原則上在70分以下者。實(shí)際考核應(yīng)得分值根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況據(jù)實(shí)評(píng)定。第七條 部門績(jī)效考核（一）考核對(duì)象：公司各部室（二）考核機(jī)構(gòu)：公司考核小組（另行通知）（三）考核周期：為半年考核和年終考核（四）考核內(nèi)容：半主要考核各部門工作任務(wù)完成的進(jìn)度情況，原則上由部門自行組織，公司人事部參與考核匯總；年終主要考核各部門工作任務(wù)的完成情況、公司對(duì)部門的滿意度、部門對(duì)團(tuán)隊(duì)綜合評(píng)價(jià)等，其中部門工作任務(wù)的完成情況為考核重點(diǎn)。第三條績(jī)效考核理念：業(yè)績(jī)至上關(guān)注過(guò)程，注重結(jié)果，結(jié)果高于一切；、不講空話，只講績(jī)效，績(jī)效高于一切；有位則有為，無(wú)為則無(wú)位；按能力定工資，按績(jī)效發(fā)獎(jiǎng)金，按貢獻(xiàn)排位子。（四）考核時(shí)間。六、考核方法（一）人員組成。（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?？己瞬捎枚亢投ㄐ韵嘟Y(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、機(jī)構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的辦法，準(zhǔn)確合理地評(píng)價(jià)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效情況。二、考核原則（一）分級(jí)考核原則。第五章 結(jié)果運(yùn)用第三十二條 本院根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果：(一)對(duì)總成績(jī)排名在前的法官依表彰比例表彰為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。第二十七條 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的考核另行規(guī)定，分值由績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后計(jì)入總分。第二十一條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)。第十八條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)。上訴案件信息上傳率是指向上級(jí)法院上傳原審案件信息的案件數(shù)與上訴數(shù)的比值。主要指標(biāo)誤差度是指主要指標(biāo)(包括：正常審限內(nèi)結(jié)案率、當(dāng)庭裁判率、人均結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、調(diào)解率、撤訴率、簡(jiǎn)易程序適用率和人民陪審員參審率等指標(biāo))法院綜合管理信息系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表明顯不符的項(xiàng)數(shù)。調(diào)解案件申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徛适侵刚{(diào)解案件進(jìn)入申訴、申請(qǐng)?jiān)賹彸绦虻陌讣?shù)與調(diào)解結(jié)案數(shù)的比值。案件調(diào)解率是指案件調(diào)解結(jié)案數(shù)與可調(diào)案件結(jié)案數(shù)的比值。超審限未結(jié)比是指每月超審限未結(jié)案件總數(shù)占每月未結(jié)案件總數(shù)的比率。(二)發(fā)生進(jìn)京訪每人(次)，扣除10分。庭審筆錄錄入率是指庭審筆錄錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占開庭審理案件數(shù)的比值。調(diào)解案件自動(dòng)履行率是指1減去具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件申請(qǐng)執(zhí)行數(shù)與具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件數(shù)的比值。法官人均結(jié)案數(shù)是指庭結(jié)案數(shù)與法官人數(shù)的比值。結(jié)案均衡度是指1減去月結(jié)案數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差與月結(jié)案數(shù)算術(shù)平均數(shù)的比值。簡(jiǎn)易程序適用率是指簡(jiǎn)易程序結(jié)案數(shù)(含小額訴訟結(jié)案數(shù))與普通程序和簡(jiǎn)易程序結(jié)案總數(shù)的比值。第十二條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)。上訴案件信息上傳率是指向上級(jí)法院上傳原審案件信息的案件數(shù)與上訴數(shù)的比值。收結(jié)案錄入差錯(cuò)率是指法院綜合管理系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表受理案件數(shù)、結(jié)案數(shù)差錯(cuò)之和與法院綜合管理信息系統(tǒng)受理數(shù)、結(jié)案數(shù)之和的比值。當(dāng)庭裁判率是指當(dāng)庭裁判結(jié)案數(shù)與一審結(jié)案數(shù)的比值。服判息訴率是指1減去上(抗)訴案件收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。正常審限內(nèi)結(jié)案率是指正常審限內(nèi)結(jié)案數(shù)(含經(jīng)延長(zhǎng)審限、扣除審限后不超期的案件)與結(jié)案數(shù)的比值。(二十二)個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)(3分)。主要指標(biāo)誤差度是指主要指標(biāo)(包括：正常審限內(nèi)結(jié)案率、當(dāng)庭裁判率、人均結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、調(diào)解率、撤訴率、簡(jiǎn)易程序適用率和人民陪審員參審率等指標(biāo))法院綜合管理信息系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表明顯不符的項(xiàng)數(shù)。案件陪審率是指人民陪審員參加合議庭結(jié)案數(shù)與普通程序結(jié)案數(shù)的比值。撤訴率是指民事案件撤訴結(jié)案數(shù)與民事案件結(jié)案數(shù)的比值。服判息訴率是指1減去上(抗)訴案件收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。延長(zhǎng)審限結(jié)案比是指普通程序?qū)徑Y(jié)案件中經(jīng)延長(zhǎng)審限的案件數(shù)占普通程序結(jié)案數(shù)的比值。(二十一)案件評(píng)查(4分)，包括常規(guī)案件評(píng)查、裁判文書評(píng)選、庭審評(píng)查、精品案件評(píng)選、常期未結(jié)訴訟案件清理，每發(fā)現(xiàn)一次(處)不合要求。庭審筆錄錄入率是指庭審筆錄錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占開庭審理案件數(shù)的比值。收結(jié)案錄入差錯(cuò)率是指法院綜合管理系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表受理案件數(shù)、結(jié)案數(shù)差錯(cuò)之和與法院綜合管理信息系統(tǒng)受理數(shù)、結(jié)案數(shù)之和的比值。當(dāng)庭裁判率是指當(dāng)庭裁判結(jié)案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。判決案件改判、發(fā)回重審率是指被上(抗)訴改判、變更或發(fā)回重審案件數(shù)與判決結(jié)案數(shù)的比值。正常審限內(nèi)結(jié)案率是指正常審限內(nèi)結(jié)案數(shù)(含經(jīng)延長(zhǎng)審限、扣除審限后不超期的案件)與結(jié)案數(shù)的比值。第一篇：法官績(jī)效考核辦法法官績(jī)效考核辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步增加全體法官公正、廉潔意識(shí)，提高案件審判質(zhì)量和效率，切實(shí)加強(qiáng)審判管理，努力解決執(zhí)行難問(wèn)題，提升法院公信度，樹立法院形象，根據(jù)上級(jí)法院對(duì)基層法院的考核規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本辦法。第二章 基本項(xiàng)目第一節(jié) 刑事審判法官第四條 審判質(zhì)效(80分)(一)正常審限內(nèi)結(jié)案率(4分)。(五)判決案件改判、發(fā)回重審率(10分)，判決案件被改判、變更或發(fā)回重審的。(九)當(dāng)庭裁判率(2分)，達(dá)到20%的得滿分。(十三)收結(jié)案錄入差錯(cuò)率(4分)。(十七)庭審筆錄錄入率(2分)，未達(dá)100%的。個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報(bào)的案件信息、司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個(gè)數(shù)。(二)延長(zhǎng)審限結(jié)案比(4分)，延長(zhǎng)審限結(jié)案比超過(guò)10%的。(六)服判息訴率(6分)，達(dá)到90%的得滿分。(十)撤訴率(2分)，達(dá)到20%的得滿分。(十四)案件陪審率(2分)，達(dá)到50%的得滿分。(十八)主要指標(biāo)誤差度(2分)，每有一個(gè)指標(biāo)誤差度超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)。上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過(guò)法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。第三節(jié) 行政審判法官第十條 審判質(zhì)效(80分)(一)正常審