【正文】 作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)，使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化 5 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。為每位井下職工發(fā)放了反光工作服，增強(qiáng)視角上的易識(shí)別性，有效防范事故的發(fā)生。我們始終把物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)放在同等重要的地位，兩手齊抓，同步提高。312國(guó)道、福銀高速和正在建設(shè)的西平鐵路均從礦區(qū)北部經(jīng)過(guò)，交通十分便利。先后組織召開(kāi)了6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，在參照國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了下溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，并進(jìn)行日?？己?，制定了達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面逐一部署安排，及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)增加安全投入，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。職工在明亮清潔的環(huán)境中工作，心態(tài)、注意力、操作的準(zhǔn)確度都較以前有了較大改觀。在廣場(chǎng)設(shè)置了雙屏LED大屏幕，在行人斜井通道口設(shè)置了單屏LED大屏幕，在洗浴中心大樓及辦公樓配備了四個(gè)多媒體電教室，經(jīng)常播放安全知識(shí)、事故案例、白國(guó)周班組管理法等，傳播礦井安全文化理念，規(guī)范員工行為。同時(shí)堅(jiān)持礦級(jí)、科室、區(qū)隊(duì)干部跟班負(fù)責(zé)制，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)。2009年我礦被授予國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井后，主要做了以下工作：（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心部署，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)整改措施根據(jù)省局確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的要求，我們開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步進(jìn)行。4煤層為唯一可采煤層，煤層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，賦存穩(wěn)定，完整性較好。為全體員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金及年金；辦理了餐卡、員工免費(fèi)就餐；辦理了免費(fèi)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)了全員免費(fèi)體檢；在每年五一、十一、元旦等重要節(jié)日發(fā)放每人300元的購(gòu)物卡，并在員工生日時(shí)發(fā)放價(jià)值500元的自選生日禮物；實(shí)現(xiàn)了員工宿舍實(shí)行公寓化管理，開(kāi)通了數(shù)字電視，被褥統(tǒng)一配置；修建了廣場(chǎng)、花園，礦區(qū)面整潔，為員工營(yíng)造了良好的工作和生活氛圍。對(duì)井下等候硐室、中央變電所、水泵房等場(chǎng)所進(jìn)行了裝修，改善了井下環(huán)境；對(duì)井下管道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)懸掛并重新刷漆，對(duì)井下所有線纜進(jìn)行了整理；對(duì)硐室及聯(lián)絡(luò)巷材料進(jìn)行了分類堆放，規(guī)范化了井下環(huán)境。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面，安裝了KJ95N安全監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來(lái)監(jiān)測(cè)井上、下的各測(cè)點(diǎn)的環(huán)境參數(shù)(瓦斯、一氧化碳、環(huán)境溫度、風(fēng)速、煙霧、水倉(cāng)水位、風(fēng)門(mén)閉合、局扇開(kāi)停以及瓦斯超限斷電等)；安裝了JSG9型火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)束管取樣，分析采空區(qū)、密閉區(qū)及巷道中氣體成分和濃度，對(duì)礦井自燃發(fā)火 6 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司情況的早期預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；調(diào)度室形成了綜合自動(dòng)化集控中心，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、大屏幕信息顯示系統(tǒng)等，最大限度地整合各種資源和最大限度地發(fā)揮自動(dòng)化集成效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。成立了以礦長(zhǎng)肖潤(rùn)章為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、通風(fēng)安全組，機(jī)電組、調(diào)度指揮組四個(gè)小組，落實(shí)了責(zé)任。安全設(shè)施驗(yàn)收2012年810月山東圣泰安全評(píng)價(jià)有限公司承擔(dān)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項(xiàng)目的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作，編制完成《內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》。%，認(rèn)證合格率為100%。其中6煤層全區(qū)可采、5號(hào)、6上煤大部可采、9號(hào)煤層局部可采；、。d）宿舍、值班室做到物品懸掛一條線、床上臥具疊放一條線、洗刷用品放置一條線。（2）評(píng)分辦法缺一種記錄簿或登記不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣 分。說(shuō)明：整齊分是針對(duì)隊(duì)列的動(dòng)作整齊、排面整齊，在操練結(jié)束后，若干名檢查人員根據(jù)自己所見(jiàn)情況綜合評(píng)定，當(dāng)場(chǎng)亮出分?jǐn)?shù)，最后取平均值。（11）步伐變換（依次為：齊步變跑步、跑步變齊步、齊步變正步、正步變齊步）a）標(biāo)準(zhǔn)要求按要領(lǐng)操練，排面整齊、步伐一致。（7）報(bào)數(shù)a）標(biāo)準(zhǔn)要求報(bào)數(shù)時(shí)要準(zhǔn)確、短促、洪亮、轉(zhuǎn)頭（最后一名不轉(zhuǎn)頭）。b）評(píng)分辦法每有 1 人次不按要求散開(kāi)，扣 分。報(bào)告前和領(lǐng)取任務(wù)后向首長(zhǎng)行舉手禮。指揮員要做到：①姿態(tài)端正，精神振作，動(dòng)作準(zhǔn)確熟練。d）第 11 項(xiàng)查訓(xùn)練記錄，不按規(guī)定進(jìn)行訓(xùn)練，該項(xiàng)無(wú)分；發(fā)現(xiàn)有一人次未按規(guī)定完成，扣 分。h）跑步（ 分）： 2000m，10min 完成。尚未配備的，該項(xiàng)無(wú)分。b）接線不正確（線頭繞向錯(cuò)誤），每處扣 分。f）超過(guò)時(shí)間扣 分。c）現(xiàn)場(chǎng)做接線頭，局扇動(dòng)力線接在防爆開(kāi)關(guān)上，操作人員不限，使用檔板密封圈。g）超過(guò)時(shí)間扣 分。b）墻面平整以磚墻最上和最下兩層磚所構(gòu)成的平面為基準(zhǔn)面，磚墻內(nèi)任何磚塊凹凸，應(yīng)不超過(guò)基準(zhǔn)面的正 負(fù) 20mm，否則每發(fā)現(xiàn)一處扣 分。g)托泥板與頂板或小板的間距超過(guò)規(guī)定，每處扣 分 , 少一個(gè)釘子，扣 分。⑥板閉四周?chē)?yán)密，縫隙不準(zhǔn)超過(guò)寬 5mm，長(zhǎng) 200mm。②再用一根方木，緊靠巷道底板，釘在框架兩腿上。d）每少一個(gè)釘子或釘子未釘在骨架上，每處扣 分。中間立柱處，豎壓一根壓條，每根壓條不少于 3 個(gè)釘子。暫不使用的裝備、工具可放置在基地，工作結(jié)束后必須帶回，發(fā)現(xiàn)丟失一件扣 分。④未放止血墊扣 1 分。（2）評(píng)分辦法a）傷員和操作小隊(duì)不按要求著裝或佩帶裝備，每少一件扣 分。②將傷員礦工帽摘下，將燈帶解開(kāi)，摘下礦燈，將傷腿上的高筒膠鞋脫下，理順傷腿褲腿，對(duì)傷員要輕抬輕放。此時(shí)小隊(duì)?wèi)?yīng)成立正姿勢(shì)。中隊(duì)指揮員向小隊(duì)長(zhǎng)發(fā)布“進(jìn)行戰(zhàn)前檢查”的命令后，跑步到指揮所領(lǐng)取任務(wù)。b）指戰(zhàn)員穿統(tǒng)一的戰(zhàn)斗服、帶個(gè)人裝備下車(chē)（背包除外）。f)值班隊(duì)出動(dòng)后，待機(jī)隊(duì)立即轉(zhuǎn)為值班隊(duì)。應(yīng)會(huì)：會(huì)熟練使用，精確測(cè)定。（9）自救器（1 分）應(yīng)知：過(guò)濾式、隔離式自救器的構(gòu)造、原理、作用性能、使用條件、注意事項(xiàng)。（5）氧氣呼吸器校驗(yàn)儀（1 分）應(yīng)知：儀器的構(gòu)造、性能、各部件名稱、作用，檢查氧氣呼吸器的各項(xiàng)性能指標(biāo)。應(yīng)會(huì)：正確進(jìn)行席位操作，按規(guī)定時(shí)間完成。 救護(hù)隊(duì)的設(shè)施（5 分）礦山救護(hù)中隊(duì)?wèi)?yīng)有下列設(shè)施：值班室、辦公室、學(xué)習(xí)室、會(huì)議室、裝備室、修理室、氧氣充填室、礦燈充電室、戰(zhàn)備器材庫(kù)、汽車(chē)庫(kù)、演習(xí)訓(xùn)練設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、宿舍、浴室、食堂等。（6）氧氣測(cè)定儀：數(shù)值準(zhǔn)確、靈敏度高。表 33 礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員個(gè)人最低技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定序號(hào) 裝 備 名 稱要 求單位數(shù)量 4h 氧氣呼吸器 自救器 戰(zhàn)斗服 膠靴或膠鞋 線手套推廣使用正壓呼吸器壓縮氧帶反光標(biāo)志臺(tái)臺(tái)套雙副 1 1 1 1口具鼻夾式包括防煙眼鏡備 注毛巾 安全帽 礦燈 燈帶 背包 聯(lián)絡(luò)繩 氧氣呼吸器工具 粉筆長(zhǎng) 2m條頂盞條個(gè)根套支 1 1 2 1 1 1 2裝戰(zhàn)斗服評(píng)分辦法（1）中、小隊(duì)裝備儀器、設(shè)備，每缺少一件扣 分。 救護(hù)培訓(xùn)（5 分）（1）新隊(duì)員入隊(duì)前經(jīng)過(guò)救援工作基礎(chǔ)培訓(xùn)；在職救護(hù)隊(duì)員每年經(jīng)過(guò)救護(hù)大隊(duì)組織的重復(fù)培訓(xùn)。（2）救護(hù)中隊(duì)指揮員應(yīng)由熟悉礦山救護(hù)業(yè)務(wù)及其相關(guān)知識(shí)，能夠佩用氧氣呼吸器，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證的人員擔(dān)任。（4）救護(hù)工作管理：有安全技術(shù)工作、事故處理、有償服務(wù)的規(guī)定及其執(zhí)行情況的記錄或資料。 技術(shù)裝備與設(shè)施（10 分）（1）救護(hù)大隊(duì)按規(guī)定配備救護(hù)儀器、裝備、交通運(yùn)輸工具、辦公、信息通信設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)班子人員缺 1 人扣 1 分；發(fā)現(xiàn) 1 人未取得國(guó)家礦山救援技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)合格證扣 1 分；發(fā)現(xiàn) 1 人年齡超過(guò)規(guī)定扣 1 分。 凡是在搶險(xiǎn)救援、礦井技術(shù)服務(wù)、演習(xí)訓(xùn)練等工作中，因違章作業(yè)、違章指揮發(fā)生傷亡事故的礦山救護(hù)隊(duì)，取消當(dāng)年的達(dá)標(biāo)資格。救護(hù)裝備（中隊(duì)最低技術(shù)裝備部分除外）與維護(hù)保養(yǎng)、傷員急救包扎、軍事化隊(duì)容由一個(gè)小隊(duì)完成。最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨指導(dǎo)工作，祝各位身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！2013年12月26日第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)定 為加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)的管理，全面促進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)，保證安全、迅速有效地處理礦井事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)礦工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家局《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)管辦字〔 2004 〕 30 號(hào)）和《礦山救援工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件，制定本規(guī)范。（3）與遵義市救援大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。（5）巷道水溝暢通，井下現(xiàn)場(chǎng)無(wú)淤泥、無(wú)雜物等。（4）設(shè)備按年度、月度和大修計(jì)劃進(jìn)行檢修，無(wú)帶病運(yùn)行設(shè)備。（2）通風(fēng)設(shè)施齊全完善。合理生產(chǎn)布置，嚴(yán)格工程質(zhì)量，三量符合要求，生產(chǎn)接續(xù)正常。（9）全年無(wú)死亡事故，全年無(wú)二類以上設(shè)備事故，輕傷控制在指標(biāo)以內(nèi)，全年安全效果相對(duì)較好。（1）目前配備五職礦長(zhǎng)5人，生產(chǎn)、機(jī)電副總2人，下設(shè)安監(jiān)科、生技科、采煤隊(duì)，掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、調(diào)度室、監(jiān)控室、綜合辦等相關(guān)機(jī)構(gòu)，并配足齊安全生產(chǎn)管理人員。（2）一采區(qū)（即+1630m水平）：共設(shè)計(jì)5個(gè)工作面，現(xiàn)開(kāi)拓準(zhǔn)備已經(jīng)全部結(jié)束，14號(hào)工作面已經(jīng)回采結(jié)束，只剩下最后1個(gè)回采工作面回采（即105工作面），為當(dāng)前回采工作面。儲(chǔ)量及服務(wù)年限。在過(guò)去幾年的時(shí)間里，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我礦的工作給予了精心指導(dǎo)和大力幫助，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家表示衷心的感謝。（2）煤塵爆炸性：無(wú)爆炸危險(xiǎn)性。我礦于2008年11月正式開(kāi)工建設(shè)，建設(shè)工期27個(gè)月，于2011年2月礦井各大系統(tǒng)均建設(shè)完成，2011年2月12日，經(jīng)遵義市工業(yè)和能源委員會(huì)批準(zhǔn)同意聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2011年8月8日通過(guò)了安全設(shè) 施設(shè)備驗(yàn)收，2011年9月8日通過(guò)了煤炭生產(chǎn)許可證驗(yàn)收，同年11月取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。（4）安全管理制度健全，尤其是隱患排查制度，通過(guò)信息化的 手段對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)、分源、分類建檔，限期整改，基本實(shí)現(xiàn)了閉合管理。（2）不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，積極推行錨桿、錨索支護(hù)和沿空護(hù)巷等新工藝，即從安全技術(shù)上解決了實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)又節(jié)約了巷道成本。（3）全年無(wú)超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。（5）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)探頭數(shù)量滿足要求，設(shè)置位置合理，管理控制到位，監(jiān)控有效。（7）“雙回路”“雙回路”供電線路建立，供電質(zhì)量可靠。調(diào)度（1）有調(diào)度管理機(jī)構(gòu)和管理人員，并著力調(diào)度指揮生產(chǎn)。（2）新增職工宿舍一幢。采用各項(xiàng)目扣分的方法計(jì)分，各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。中隊(duì)分?jǐn)?shù) = 小隊(duì)實(shí)得分?jǐn)?shù)之和 + 其余各項(xiàng)分?jǐn)?shù)。礦山救護(hù)大隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法 指揮員及組織機(jī)構(gòu)（10 分）（1）礦山救護(hù)大隊(duì)設(shè)大隊(duì)長(zhǎng) 1 人，副大隊(duì)長(zhǎng) 2 人，總工程師 1 人，副總工程師 1 人。（2）救護(hù)中隊(duì)指揮員按時(shí)參加救護(hù)培訓(xùn)。評(píng)分辦法：全部合格得 10 分。缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣 2 分；有一項(xiàng)制度落實(shí)不到位扣 1 分。確因工作需要，救護(hù)隊(duì)允許保留一些能發(fā)揮特殊作用，身體健康，有技術(shù)專長(zhǎng)及豐富經(jīng)驗(yàn)的超齡人員，其數(shù)量不得超過(guò)救護(hù)隊(duì)員總數(shù)的五分之一。每發(fā)現(xiàn) 1 名小隊(duì)長(zhǎng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣 分；每發(fā)現(xiàn) 1 名救護(hù)隊(duì)員不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣 分。（2）自動(dòng)蘇生器：自動(dòng)肺工作范圍在 12 — 16 次 /min，氧氣瓶壓力在 15Mpa 以上，附件、工具齊全，各系統(tǒng)好用，不漏氣。（9）礦山救護(hù)車(chē)：燈亮、信號(hào)響、方向靈活、制動(dòng)好、能在規(guī)定時(shí)間出車(chē)；電、水、油要足；不漏水、不漏油、傳動(dòng)正常；車(chē)體內(nèi)外清潔、工具、附件完整齊全。每有一人不及格，扣 1 分?；Q氧氣瓶： 40s 完成，得 分，超時(shí)不得分。應(yīng)會(huì)：正確檢查沼氣和二氧化碳；操作不正確每人次扣 分，不會(huì)檢查沼氣或二氧化碳每人次扣 分。應(yīng)會(huì)：正確使用電話通訊，否則，每人次扣 分。b)接到事故電話通知時(shí)，應(yīng)打預(yù)備鈴。c）出動(dòng)時(shí)間超過(guò)規(guī)定，扣 1 分。（2）評(píng)分辦法a）小隊(duì)和個(gè)人裝備每缺少一件扣 分。小隊(duì)長(zhǎng)接到中隊(duì)指揮員發(fā)布的戰(zhàn)前檢查命令后，立即組織隊(duì)員列隊(duì)（裝備可放置身前），并宣布“戰(zhàn)前檢查”。b）模擬傷員要穿工作服、高筒膠鞋、戴礦工帽，佩帶好礦燈，在規(guī)定地點(diǎn)仰臥好。③四段繃帶布置要均勻，纏繞時(shí)繃帶要展開(kāi)，兩端繃帶邊距夾板端頭不得大于 50mm，中間三處間隔距離之差不得大于 100mm。②傷員礦工帽、礦燈、高筒膠鞋未脫下，每一件扣 分。⑦繃帶圈數(shù)不足 4 圈、打結(jié)不緊、松緊度超過(guò)規(guī)定，每處扣 分。操作中出現(xiàn)工傷事故，不能堅(jiān)持工作時(shí)，全小隊(duì)退出災(zāi)區(qū)，安置傷員后，再進(jìn)入災(zāi)區(qū)繼續(xù)操作；少于 6 人時(shí)，不得繼續(xù)操作。e）4min 完成。g）障面孔隙大于 20平方厘米，每處扣 分（從壓條距頂幫的空隙寬度大于 20mm 處開(kāi)始量長(zhǎng)度，計(jì)算面積）。②每塊大板不得少于 8 個(gè)釘子（可一釘兩用），釘子必須穿過(guò)兩塊大板釘在立柱上。b）立柱排列不均勻（間距不在 380 — 460mm 之間），扣 1 分。 建造磚密閉墻（5 分）（1）標(biāo)準(zhǔn)要求a）密閉墻牢固、面平、漿飽、不漏風(fēng)，不透明，結(jié)構(gòu)合理，25min 完成。檢查方法：從最上一行磚兩端的三分之一處掛兩條垂線，分別測(cè)量?jī)蓷l垂線上最上及最下一行磚至垂線的距離，其間距差均不超過(guò)正負(fù) 100mm，否則，即為前傾、后仰。③對(duì)縫：上下磚的縫距小于 20mm 為對(duì)縫。（2）評(píng)分辦法a）安裝與接線不正確（線頭繞向錯(cuò)誤），每處扣 1 分。防爆四通接線盒的輸入電纜要接在磁力啟動(dòng)器上，磁力啟動(dòng)器的輸入電纜接在三相閘刀電源上，兩處接線頭必須現(xiàn)場(chǎng)做。e）發(fā)泡不滿網(wǎng)的三分之二扣 分。c）跳高（ 分）： 。j）耐力鍛煉（2 分）：佩帶氧氣呼吸器負(fù)重 15kg，4 小時(shí)行走 1 萬(wàn)米。隊(duì)列操練由領(lǐng)隊(duì)指揮員在場(chǎng)外（指定位置）整理隊(duì)伍，跑步進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)始至各項(xiàng)操練完畢。b）評(píng)分辦法指揮員位置不