【正文】 有關(guān)人員責(zé)任；區(qū)隊(duì)每旬26號前把下旬達(dá)標(biāo)計(jì)劃報(bào)到達(dá)標(biāo)辦公室，每旬27日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組共同討論制定下旬達(dá)標(biāo)計(jì)劃，達(dá)標(biāo)辦公室1號前下發(fā)全礦季度達(dá)標(biāo)計(jì)劃。（4）、整體協(xié)調(diào)，職工公認(rèn)，沿線文明衛(wèi)生優(yōu)，代表新莊礦目前先進(jìn)水平。對于單位正職和主管達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）給予10%的同等獎(jiǎng)懲。獲得公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查第一名、第二名對領(lǐng)導(dǎo)組成員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲得第三名及以下的給予相應(yīng)的處罰。負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，監(jiān)督、落實(shí)本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。班組自查發(fā)現(xiàn)問題，必須匯報(bào)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄，每周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查出的問題，車間安全員負(fù)責(zé)督促班組進(jìn)行整改。四、本制度從制定之日起執(zhí)行。安全員12人、瓦斯檢查員12人、防突工6人、探水工6人、抽采工8人、放炮工12人、監(jiān)控員10人、絞車工8人、電鉗工6人。工作重點(diǎn)（1）編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。本階段礦內(nèi)每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)自查自評活動，對查出的問題進(jìn)行整改，積極消除安全隱患，同時(shí)上報(bào)上級管理部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。各專業(yè)組對查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各施工隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。調(diào)度監(jiān)控調(diào)度員不滿足每天24小時(shí)雙崗值班，解決辦法:安排人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)人：黃希民；調(diào)度人員無入井，安排調(diào)度人員入井，負(fù)責(zé)人：黃希民；沒有制定培訓(xùn)計(jì)劃，沒有定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，解決辦法：立即編制培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行考試學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)人：黃希民；主通風(fēng)機(jī)房無視頻監(jiān)控，解決辦法：監(jiān)控中心進(jìn)行布線實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)人：王飛；調(diào)度通信系統(tǒng)沒有匯接、轉(zhuǎn)接、擴(kuò)音、群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆等功能，由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；井下分站無法實(shí)現(xiàn)地面中心站遙控?cái)嚯?，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；礦井監(jiān)控系統(tǒng)不具備手動控制斷電閉鎖的功能，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；一氧化碳傳感器備用數(shù)量不滿足在用數(shù)量120%的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；分站不滿足在井下連續(xù)使用6到12個(gè)月升井全面檢修的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)組織實(shí)施。烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年十二月二十九日。應(yīng)急救援兼職救護(hù)隊(duì)未進(jìn)行訓(xùn)練，解決辦法：立即組織對救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人：張占元；設(shè)立應(yīng)急指揮場所和應(yīng)急值守值班室，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，由李滿林負(fù)責(zé)派專人值班，值班室設(shè)在調(diào)度室）建立覆蓋應(yīng)急救援所需各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)欤鉀Q辦法：由礦方聯(lián)系臨近煤礦，幾家煤礦聯(lián)合聘用專家?guī)熘械膶＜遥?fù)責(zé)人：劉海軍。受檢單位在通報(bào)會結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。地測、防治水、調(diào)度等專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。（三）現(xiàn)場檢查：礦級帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。繼續(xù)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏動態(tài)達(dá)標(biāo)活動，定時(shí)進(jìn)行自查自糾，積極接受上級部門對此項(xiàng)工作的指導(dǎo)，鞏固驗(yàn)收成果，切實(shí)保障礦工生命安全，實(shí)現(xiàn)我礦持續(xù)健康和諧發(fā)展。(2)2015年6月為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、全面推進(jìn)階段。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)金沙縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件（【2015】7號）的精神，切實(shí)抓好我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃如下：指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”煤礦，實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2二、目前礦機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備：我礦管理人員配備了礦長1人、生產(chǎn)礦長1人、安全礦長1人、機(jī)電礦長1人、總工程師1人、通風(fēng)副總工程師1人、采掘副總工程師1人、地測技術(shù)人員3人。三、處罰程序（一）查出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題必須在現(xiàn)場與當(dāng)班組長或責(zé)任者本人進(jìn)行當(dāng)面落實(shí)。（三）檢查要求在車間檢查中，檢查人員必須嚴(yán)格按照《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核評分細(xì)則》進(jìn)行檢查。（2）副組長負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行處罰。不得無故不參加達(dá)標(biāo)檢查，不參加必須由達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn)，無故不參加檢查罰款100元（在安全抵押金兌現(xiàn)中扣除）。運(yùn)輸線創(chuàng)建精品：500米以下的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)、500米～1000米的給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)、1000米以上的給于2000元獎(jiǎng)勵(lì)，保持精品不獎(jiǎng)不罰。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳力度，政工部、安檢科每旬對先進(jìn)單位和落后單位利用電視、板報(bào)分別給予表揚(yáng)和批評；并對“亮點(diǎn)工程”和“暗點(diǎn)工程”單位正職進(jìn)行專訪，營造我礦濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查辦法：每旬27號組織專門的達(dá)標(biāo)檢查進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。突出重點(diǎn)，盯住現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量的管理，加大頂板、提升運(yùn)輸及一通三防檢查力度，杜絕重大災(zāi)害事故的發(fā)生。（12）、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(5)、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時(shí)通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。2區(qū)隊(duì)技術(shù)員（1）在總工程師、分管副總工程師和區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，對全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。（4）確保節(jié)能環(huán)保設(shè)施齊全且正常使用，外排物達(dá)標(biāo)排放；按規(guī)定配備計(jì)量器具和儀表并建立完備的環(huán)境及能源統(tǒng)計(jì)記錄和臺賬。（2）建立健全各種地質(zhì)測量圖紙和相關(guān)地質(zhì)資料管理制度，實(shí)行檔案化管理等。1通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長（1）協(xié)助通風(fēng)副總工程師嚴(yán)格貫徹落實(shí)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作，對礦井通風(fēng)安全工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。（3）建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系，落實(shí)各級機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1調(diào)度室主任（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，監(jiān)督、檢查分管范圍內(nèi)各部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（4）做好各采掘工作工作面安全設(shè)施的檢查情況，確保各類安全設(shè)施安全可靠，符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月度檢查驗(yàn)收工作，確保通風(fēng)專業(yè)月度、季度及年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)編制沖擊危險(xiǎn)采區(qū)的防沖專項(xiàng)設(shè)計(jì)。（5）負(fù)責(zé)探放水的管理，編制探放水計(jì)劃和安全措施，按規(guī)定辦理審批手續(xù)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。（3）掘進(jìn)工作面遇斷層、過老巷、地質(zhì)條件發(fā)生變化，與原作業(yè)規(guī)程不相符時(shí)，負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會審、貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（6）按規(guī)定委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測評價(jià)，并落實(shí)整改措施；監(jiān)測評價(jià)結(jié)果存檔并上報(bào)監(jiān)測監(jiān)督部門。（4）充分投入先進(jìn)的安全管理硬件裝備，不斷完善各類安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全檢查行為，加強(qiáng)井下各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，狠抓現(xiàn)場管理，以安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)全礦的安全健康發(fā)展，使安全管理工作提升到一個(gè)新水平。機(jī)電副礦長（1）協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（4）合理優(yōu)化開拓布局、確保生產(chǎn)接續(xù)，采掘關(guān)系正常，保證“三量”符合要求，嚴(yán)禁超層越界開采。礦長（1）全面負(fù)責(zé)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)工作及日常管理事務(wù)。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo).烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司二0一四年一月目 錄總則.................................................................................................1一、指導(dǎo)思想………………………………………………………1二、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo).........................................1三、組織機(jī)構(gòu).....................................................................................2四、各安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制...........