【正文】 、安全例會、作業(yè)規(guī)程會審會。突出重點，盯住現(xiàn)場，嚴格監(jiān)督，重點抓好工程質(zhì)量的管理，加大頂板、提升運輸及一通三防檢查力度，杜絕重大災(zāi)害事故的發(fā)生。安全質(zhì)量標準化檢查實行責(zé)任制，即誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)的原則，檢查時效24小時。安全質(zhì)量標準化工作檢查辦法：每旬27號組織專門的達標檢查進行聯(lián)合驗收。區(qū)隊確需增加達標工作量時，必須由區(qū)隊申請，科室同意報報達標辦公室批準。加大質(zhì)量標準化工作宣傳力度，政工部、安檢科每旬對先進單位和落后單位利用電視、板報分別給予表揚和批評；并對“亮點工程”和“暗點工程”單位正職進行專訪，營造我礦濃厚的安全質(zhì)量標準化氛圍。凡出現(xiàn)輕傷或三級以上非傷亡事故，生產(chǎn)任務(wù)欠5％以上的單位，機、運、通、車間、監(jiān)測中心本月計劃未完成的單位，即為不達標單位；對出現(xiàn)電氣失爆，甩保護的單位，視為不達標單位。運輸線創(chuàng)建精品：500米以下的給予100元獎勵、500米～1000米的給予2000元獎勵、1000米以上的給于2000元獎勵，保持精品不獎不罰。若系列中沒有達到精品工程可給于系列達到優(yōu)良、得分最高的區(qū)隊按“精品工程”獎勵標準的50%執(zhí)行獎勵。不得無故不參加達標檢查，不參加必須由達標領(lǐng)導(dǎo)組組長批準，無故不參加檢查罰款100元（在安全抵押金兌現(xiàn)中扣除）。今年以來，該礦把質(zhì)量標準化放在了礦井各項工作的重點地位、龍頭地位來抓，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)為目標，以“寧可不達產(chǎn)不可不達標”為工作理念，努力做到 “理念提升、科學(xué)管控、蹲點督導(dǎo)、點面結(jié)合” 動態(tài)達標四到位，從而走出了一條“難點攻關(guān)、重點突破、亮點刷新、示范引領(lǐng)、典型帶動、總體推進”的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新之路，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。（2）副組長負責(zé)日常標準化監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照質(zhì)量標準化考核辦法進行處罰。（二）檢查方式每月車間由車間副主任組織三次現(xiàn)場質(zhì)量標準化檢查。（三）檢查要求在車間檢查中，檢查人員必須嚴格按照《洗水凈化車間質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核評分細則》進行檢查。每周檢查后三日內(nèi)，班組負責(zé)人將存在的問題進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果報車間，由車間派專人進行現(xiàn)場落實，否則，將在質(zhì)量標準化考核中進行處罰。三、處罰程序（一）查出的安全質(zhì)量標準化問題必須在現(xiàn)場與當班組長或責(zé)任者本人進行當面落實。允許開采的8號、9號、12號煤層屬于不易自燃，煤塵無爆炸性。2二、目前礦機構(gòu)設(shè)置和人員配備：我礦管理人員配備了礦長1人、生產(chǎn)礦長1人、安全礦長1人、機電礦長1人、總工程師1人、通風(fēng)副總工程師1人、采掘副總工程師1人、地測技術(shù)人員3人。負責(zé)全礦安全質(zhì)量標準化各專業(yè)（項）安全質(zhì)量標準化達標工作。四、安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作計劃為了認真貫徹落實金沙縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件（【2015】7號）的精神，切實抓好我礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作，特制定本礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作計劃如下：指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”煤礦，實施煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)，進一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標準化礦井，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。工作步驟(1)2015年3月份制訂計劃方案階段：一是按照要求組織制訂煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案和工作計劃，按照《2013年貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合煤礦現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實施，有效推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作。(2)2015年6月為規(guī)范標準、全面推進階段。按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)要求，建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。繼續(xù)進行安全質(zhì)量標準化鞏動態(tài)達標活動，定時進行自查自糾，積極接受上級部門對此項工作的指導(dǎo)，鞏固驗收成果，切實保障礦工生命安全，實現(xiàn)我礦持續(xù)健康和諧發(fā)展。（二）安全質(zhì)量標準化檢查會議：礦質(zhì)量標準化檢查由質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月檢查一次，檢查時間由標準化辦公室主任在調(diào)度會議或早會上通知各單位負責(zé)人，由各單位負責(zé)人通知其他人員，按時參加會議。（三）現(xiàn)場檢查：礦級帶班人員、重點工程跟班人員、各隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進行監(jiān)控，重點監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控及“手指口述”的實施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項管理工作基礎(chǔ)牢固。各專業(yè)小組必須對照標準認真檢查，并做好相關(guān)記錄。地測、防治水、調(diào)度等專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標準化辦公室共同進行督察。對于達標檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。受檢單位在通報會結(jié)束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作是提升煤礦安全建設(shè)一項重要的保障，因此建立激勵機制，制定安全質(zhì)量標準化標準獎懲制度，對于安全質(zhì)量標準化開展能起到很好的推進作用，為了不斷提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)意識，切實改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，我們要將這項活動持續(xù)的進行下去。應(yīng)急救援兼職救護隊未進行訓(xùn)練，解決辦法：立即組織對救護隊人員進行訓(xùn)練，負責(zé)人：張占元；設(shè)立應(yīng)急指揮場所和應(yīng)急值守值班室，實行24小時應(yīng)急值守，由李滿林負責(zé)派專人值班，值班室設(shè)在調(diào)度室）建立覆蓋應(yīng)急救援所需各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)?，解決辦法：由礦方聯(lián)系臨近煤礦，幾家煤礦聯(lián)合聘用專家?guī)熘械膶＜遥撠?zé)人：劉海軍。解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件，安排專人值班，負責(zé)人：李滿林二、進一步明確質(zhì)量標準化各分項軟件資料整理技術(shù)人員及負責(zé)人通風(fēng)及職業(yè)健康軟件資料整理技術(shù)員：賈偉，負責(zé)人：李博文；地測防治水軟件資料整理技術(shù)員：侯少星，負責(zé)人：楊俊剛；調(diào)度監(jiān)控軟件資料整理技術(shù)員：李東，負責(zé)人為黃希民、王飛；采掘軟件資料整理技術(shù)員：高鑫，負責(zé)人：張占元；地面設(shè)施軟件資料整理人員：付文東，負責(zé)人：郝永峰；應(yīng)急救援軟件資料整理人員：劉小虎，負責(zé)人：李滿林；機電軟件資料整理人員：楊運紅，負責(zé)人：張曉東；運輸軟件資料整理人員：李文，負責(zé)人：阿拉騰嘎達蘇；所有軟件資料整理總負責(zé)人為王永靑。烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年十二月二十九日。內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)動態(tài)達標工作實施細則實用手冊187。調(diào)度監(jiān)控調(diào)度員不滿足每天24小時雙崗值班，解決辦法:安排人員進行值班，負責(zé)人：黃希民；調(diào)度人員無入井，安排調(diào)度人員入井，負責(zé)人：黃希民；沒有制定培訓(xùn)計劃，沒有定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，解決辦法：立即編制培訓(xùn)計劃，并進行考試學(xué)習(xí)，負責(zé)人：黃希民；主通風(fēng)機房無視頻監(jiān)控，解決辦法：監(jiān)控中心進行布線實現(xiàn)視頻監(jiān)控，負責(zé)人：王飛；調(diào)度通信系統(tǒng)沒有匯接、轉(zhuǎn)接、擴音、群呼、組呼、強插、強拆等功能，由王飛負責(zé)聯(lián)系廠家進行解決；井下分站無法實現(xiàn)地面中心站遙控斷電，解決辦法：由王飛負責(zé)聯(lián)系廠家進行解決；礦井監(jiān)控系統(tǒng)不具備手動控制斷電閉鎖的功能，解決辦法：由王飛負責(zé)聯(lián)系廠家進行解決；一氧化碳傳感器備用數(shù)量不滿足在用數(shù)量120%的要求，解決辦法：由王飛負責(zé)進行整改；分站不滿足在井下連續(xù)使用6到12個月升井全面檢修的要求，解決辦法：由王飛負責(zé)組織實施。運輸系統(tǒng)副斜井水溝無蓋板，解決辦法：蓋板采用廢舊皮帶，由運輸隊長付鐵聚負責(zé)進行整改；副斜井絞車通訊信號通話損壞，解決辦法：由運輸隊長付鐵聚聯(lián)系廠家進行維修；各乘人點應(yīng)懸掛停車指示牌板和列車時刻表，解決辦法：由運輸隊制定規(guī)格報供應(yīng)部門采購牌版，負責(zé)人：付鐵聚；組織機構(gòu)缺少運輸安全監(jiān)督員，解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件任命運輸安全監(jiān)督員，負責(zé)人：郭永奇。各專業(yè)組對查出的問題于當日下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標準化考核規(guī)定進行處罰，并報主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標準化辦公室備案，作為各施工隊安全質(zhì)量標準化考核依據(jù)。對于檢查提出的罰款由標準化辦公室主任管理，用于獎勵安全質(zhì)量標準化建設(shè)開展好的部門和個人。被檢單位負責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現(xiàn)場存在的問題。安全質(zhì)量標準化檢查工作，實行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負連帶責(zé)任。安全質(zhì)量標準化檢查會議由標準化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標準化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實施、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細節(jié)管理全面進行督查，提高操作層質(zhì)量標準意識、操作技能、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控能力。嚴格按照《2013年貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》所規(guī)定的內(nèi)容及標準進行自查評分達到標準，再順利通過上級部門的驗收、考評。本階段礦內(nèi)每月組織一次安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標自查自評活動，對查出的問題進行整改，積極消除安全隱患，同時上報上級管理部門安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。通過典型引路、政策引導(dǎo)，提高開展安全質(zhì)量標準化活動的積極性，帶動全礦開展煤礦質(zhì)量安全標準化建設(shè)工作。工作重點（1）編制安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定安全質(zhì)量標準化工作制度，加強標準化建設(shè)