【正文】 問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問(wèn)題？ 評(píng)分參考：①分析機(jī)關(guān)辦事效率不高的主要原因。②面對(duì)現(xiàn)實(shí)，服從大局。③進(jìn)行必要的調(diào)研，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見(jiàn)。十、市交通局 正科級(jí)職位作為交通部門(mén)的一名干部，你認(rèn)為如何以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”？ 評(píng)分參考思路：（1）“三個(gè)代表”是指：中國(guó)共產(chǎn)黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。作為正科級(jí)干部你如何搞好自身的廉政建設(shè)？ 評(píng)分參考思路：（1）廉政建設(shè)的意義；（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造世界觀，牢記黨的宗旨；（3）自覺(jué)抵御腐朽思想，過(guò)好“三關(guān)”，即：“權(quán)力、金錢(qián)、美色”。作為一名科室長(zhǎng)，你對(duì)工作經(jīng)常出差錯(cuò)，但卻有勇氣大膽創(chuàng)新的下屬怎么使用？ 評(píng)分參考思路：（1）弄清楚下屬為什么經(jīng)常出錯(cuò)；（2）幫助下屬找到糾錯(cuò)的辦法；（3）大膽使用，加強(qiáng)監(jiān)督；（4）鼓勵(lì)下屬創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。聘任的對(duì)象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編在職的全體公務(wù)員和事業(yè)編制工作人員（鎮(zhèn)縣管干部、調(diào)研員、離崗?fù)损B(yǎng)人員除外）。五、職位和機(jī)構(gòu)人員配置中層干部職位。（3）資格審查。（6）組織考察。一般干部的聘任程序和方法（1）一般干部在中層干部競(jìng)聘之后，實(shí)行雙向選擇。雙向選擇后無(wú)人選擇的崗位，可征求沒(méi)有確定崗位的人員意見(jiàn)，進(jìn)行第二輪雙向選擇。二、崗位設(shè)置和方法步驟（一）機(jī)關(guān)工作人員雙向選擇崗位設(shè)置黨政辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)工作中心（含綜合執(zhí)法大隊(duì)）、財(cái)稅金融服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、計(jì)生辦（簡(jiǎn)稱(chēng)兩辦五中心）工作人員。填寫(xiě)《機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》（附表2），于12月16日下班前交到黨政辦公室。⑶綜合考核。請(qǐng)你圍繞校長(zhǎng)如何找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)這一主題談幾點(diǎn)看法。好現(xiàn)在開(kāi)始。你已經(jīng)在15分鐘前按抽簽的順序閱讀了題目并作了準(zhǔn)備。例如示范高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)增加了學(xué)校辦學(xué)理念的內(nèi)容。提高隊(duì)伍素質(zhì) 校長(zhǎng)要緊緊依靠管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和服務(wù)隊(duì)伍把學(xué)校辦好、管好。講話主題是公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展聘任工作。建立重大決策調(diào)研、執(zhí)行、反饋的良好機(jī)制。融洽師生感情 校長(zhǎng)對(duì)師生懷有真誠(chéng)的感情師生就會(huì)親其師信其道在制度管理的基礎(chǔ)上教育管理專(zhuān)家近年提出了情感管理并在實(shí)踐中收到了很好的效果。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)10085分中8450分差490分。要強(qiáng)化師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取多種形式抓好中青年教師和骨干教師的培養(yǎng)鼓勵(lì)在職教師參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育改進(jìn)教學(xué)手段提高教學(xué)效益使全體教師都具有正確的教育理念、執(zhí)著的敬業(yè)精神、廣博的學(xué)識(shí)修養(yǎng)和較強(qiáng)的教育能力。一所現(xiàn)代化的學(xué)校如果沒(méi)有先進(jìn)的辦學(xué)理念就不能形成自己的特色辦出較高的質(zhì)量產(chǎn)生良好的效益。題目一類(lèi)型結(jié)構(gòu)化面試 考試時(shí)間上午評(píng)分參考要點(diǎn)以下幾點(diǎn)不要求面面俱到只要論述得有理有據(jù)觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一可給分。市教育局已經(jīng)出臺(tái)了有關(guān)今年教師聘任工作的有關(guān)文件你校為了落實(shí)區(qū)教育局的聘任要求全面開(kāi)展聘任工作將開(kāi)一次動(dòng)員會(huì)。學(xué)校推行教師聘任制和結(jié)構(gòu)工資制校長(zhǎng)要無(wú)情改革有情操作注意教師情感的變化傾聽(tīng)、交流、疏導(dǎo)和關(guān)心保證改革順利推行。作為校長(zhǎng)要把著力點(diǎn)放在決策前的調(diào)研上深入實(shí)際調(diào)查研究透徹了解國(guó)家的法律法規(guī)和方針政策摸清學(xué)校內(nèi)外的真實(shí)情況和師生動(dòng)態(tài)充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)等民主管理機(jī)構(gòu)的作用絕不能單憑自己作為校長(zhǎng)的權(quán)威和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策更不能只任自己頭腦發(fā)熱來(lái)決策?，F(xiàn)在請(qǐng)各位考生在候考室做準(zhǔn)備。面試的目的是希望增進(jìn)對(duì)你的了解。附《機(jī)關(guān)工作人員雙向選擇崗位報(bào)名表》《機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》第五篇：校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試試題校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試試題引用 修行探驪的校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試試題 竹下?lián)崆?中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試試題及評(píng)分參考要點(diǎn)題目一類(lèi)型結(jié)構(gòu)化面試 考試時(shí)間上午材料一些校長(zhǎng)為了實(shí)現(xiàn)任期內(nèi)的辦學(xué)目標(biāo)兌現(xiàn)上崗時(shí)的承諾工作認(rèn)真勤懇甚至犧牲了很多休息時(shí)間。⑵領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議。報(bào)名范圍“兩辦五中心”工作人員雙向選擇結(jié)果公布后，各中心（室）工作人員均可報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)所在中心（室）的副主任職務(wù)，但不得報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)其他中心（室）副主任職務(wù)。中共**鎮(zhèn)委員會(huì)二○○九年九月二十一日第四篇：中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)關(guān)工作人員雙向選擇和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就區(qū)機(jī)關(guān)工作人員工作崗位雙向選擇和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制定如下實(shí)施方案。（4）確定聘任人員。（9）經(jīng)鎮(zhèn)黨委確定聘用的中層干部不服從分配的，參加一般干部的雙向選擇，空缺崗位由鎮(zhèn)黨委在其他競(jìng)選人員中擇優(yōu)確定。由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編在職工作人員對(duì)參加競(jìng)崗演講人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦。（2）公開(kāi)報(bào)名。（4）新聘中層干部年齡不超過(guò)40周歲（1968年10月1日后出生），續(xù)聘中層干部年齡不超過(guò)52周歲（1956年10月1日后出生）。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管組織的副書(shū)記為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨政班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體組織實(shí)施。你到某科室后如何開(kāi)創(chuàng)工作新局面。（3）交通部門(mén)的干部要以身作則，做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范，真正樹(shù)立起交通部門(mén)干部的良好形象。（3）進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提高行政執(zhí)法水平。如果讓你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作拿出可行性意見(jiàn)，你打算怎么辦？ 評(píng)分參考：①首先肯定雙方意見(jiàn)的合理之處。你個(gè)人認(rèn)為，他的能力和水平在很多方面不如你。請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。（2）認(rèn)真分析造成這種不適應(yīng)的原因，制定改進(jìn)的措施和辦法。你如何抓好落實(shí)？七、市藥品監(jiān)督管理局作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，如果領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)組織一項(xiàng)藥品執(zhí)法檢查工作，你將如何組織實(shí)施？（1）吃透文件精神，按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，確定檢查重點(diǎn)，制定執(zhí)法檢查實(shí)施方案；（2）將實(shí)施方案送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)后認(rèn)真做好執(zhí)法檢查前的準(zhǔn)備工作；（3）認(rèn)真組織，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施方案，在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；（4）檢查活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)寫(xiě)出活動(dòng)總結(jié)，送領(lǐng)導(dǎo)審閱或報(bào)送有關(guān)部門(mén)。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？ 評(píng)分參考：（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因；（2）開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立正氣；（3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并切實(shí)抓好落實(shí)；（4）切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤奮努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)查研究，適應(yīng)政府提速要求等。4．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《條例》規(guī)定，加大對(duì)違紀(jì)行為的查處力度。3．對(duì)工作特別需要的干部，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康龋獏^(qū)別對(duì)待，具體分析，不能千篇一律。書(shū)記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主；委員要支持書(shū)記工作，接受書(shū)記對(duì)自己工作的檢查督促。3．全面正確地看待干部的政績(jī)。3．對(duì)主觀武斷、造成重大決策失誤的，要追究責(zé)任；對(duì)個(gè)別作風(fēng)專(zhuān)斷，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)的，應(yīng)采取組織措施。既有認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也有培養(yǎng)問(wèn)題，還有如何選拔的問(wèn)題。3．根據(jù)情況也可進(jìn)一步擴(kuò)大談話范圍，再進(jìn)行考察了解；或建議領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)放一放。2．針對(duì)不同層次黨員干部的實(shí)際情況，分別制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出具體要求。人選A：任職時(shí)間較長(zhǎng)，辦事穩(wěn)妥，熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)，群眾威信較高，比較成熟，但年齡偏大（55歲），學(xué)歷偏低（中專(zhuān)），魄力較小。2．堅(jiān)持德才統(tǒng)一的原則，正確處理德和才的關(guān)系。在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，以便保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù)。【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力 【評(píng)分參考】磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完美的契合，必須雙方都做出必要的讓步，彼此熟悉、彼此適應(yīng)。你即將走上副科級(jí)崗位，角色身份都發(fā)生很多變化，對(duì)此，你應(yīng)該做好那些準(zhǔn)備？評(píng)分參考思路：（1）準(zhǔn)確定位自己，做好心理準(zhǔn)備；（2）明確職責(zé)義務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)；（3）配合正職工作，樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)；（4）正確使用權(quán)力，做到廉潔勤政；（5）科學(xué)設(shè)計(jì)目標(biāo)，明確努力方向。作為正科級(jí)干部你如何搞好自身的廉政建設(shè)？ 評(píng)分參考思路：（1）廉政建設(shè)的意義；（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造世界觀，牢記黨的宗旨；（3）自覺(jué)抵御腐朽思想，過(guò)好“三關(guān)”，即：“權(quán)力、金錢(qián)、美色”。十、市交通局 正科級(jí)職位作為交通部門(mén)的一名干部，你認(rèn)為如何以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”？評(píng)分參考思路：（1）“三個(gè)代表”是指：中國(guó)共產(chǎn)黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。③進(jìn)行必要的調(diào)研，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見(jiàn)。②面對(duì)現(xiàn)實(shí)，服從大局。一些人認(rèn)為，當(dāng)前普遍存在機(jī)關(guān)辦事效率不高的問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問(wèn)題？評(píng)分參考：①分析機(jī)關(guān)辦事效率不高的主要原因。（4）主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通思想，積極提出意見(jiàn)和建議。凡上級(jí)交辦的事要全力辦好，要求參加的活動(dòng)要積極參加；（2）樹(shù)立迎難而上的思想，立足于自己解決困難，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù) ；（3）增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？評(píng)分參考：（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因；（2）開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立正氣；（3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并切實(shí)抓好落實(shí)；（4）切實(shí)解決工作人員的實(shí)際困難。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤奮努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)查研究，適應(yīng)政府提速要求等?？剖覂?nèi)有一名工作人員在工作中出現(xiàn)了失誤，你作為科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理？答辯要點(diǎn)：（1）問(wèn)清情況，查明原因；（2）采取積極措施彌補(bǔ)因失誤造成的影響；（3）對(duì)出現(xiàn)失誤的同志進(jìn)行批評(píng)教育，影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（4）作為科室長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)科室人員的教育管理，避免類(lèi)似情況的發(fā)生。批評(píng)能夠幫助同志克服缺點(diǎn)不足，促其成長(zhǎng)進(jìn)步，但批評(píng)也是一門(mén)藝術(shù)。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？評(píng)分參考：（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因。（二）行政副科長(zhǎng)假如你是某科的副科長(zhǎng)，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，由于某種原因被領(lǐng)導(dǎo)誤解而受到點(diǎn)名批評(píng)，你怎樣對(duì)待？評(píng)分參考：應(yīng)保持冷靜、克制，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，事后向領(lǐng)導(dǎo)做出解釋、消除誤解。④加強(qiáng)監(jiān)督，賞罰分明。面對(duì)這種情況，你應(yīng)當(dāng)如何處理？評(píng)分參考：①要冷靜對(duì)待；②通過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查研究，全面分析自己意見(jiàn)的正確性和可行性；③如果認(rèn)為自己的意見(jiàn)切實(shí)可行，則可向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映和陳述；④如果仍舊得不到贊同和支持，可以保留意見(jiàn)；如屬重大原則問(wèn)題，要向上級(jí)反映。依法行政是貫徹依法治國(guó)基本方略的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，交通要先行。對(duì)這句話你是怎樣理解的？在處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，你和局長(zhǎng)（主任）意見(jiàn)不一致，作為副職你如何處理？十三、市物價(jià)局（二）假如你科室某工作人員經(jīng)犯自由主義散布落后言論，你怎樣對(duì)待這件事情。一、請(qǐng)你用三分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)要介紹自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，并談?wù)勛约焊?jìng)爭(zhēng)申報(bào)職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 【測(cè)評(píng)要素】自我認(rèn)知能力 【評(píng)分參考】競(jìng)爭(zhēng)者的自我介紹是否簡(jiǎn)明、清晰。競(jìng)爭(zhēng)者分析問(wèn)題能否把握實(shí)質(zhì)、判斷準(zhǔn)確、分析全面、論證有力、說(shuō)理透徹。如果這個(gè)黨支部的上級(jí)黨委向你請(qǐng)示怎樣處理這件事，你如何答復(fù)？【答題參考思路】：l．黨委對(duì)選舉結(jié)果不予批復(fù)。三、某企業(yè)即分職工下崗，幾