【正文】 策。海寧市規(guī)模以上企業(yè)從 20xx 年的 億元增長到 20xx 年的 億元，而工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)值則從 07 年的 102 億元增 長到了 20xx 年的 175 億元。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提高。 海寧經(jīng)編 總產(chǎn)值占全國的份額不斷增多，但比例仍然不是很大。“復(fù)合材料用經(jīng)編雙軸向基布”、“柔性燈箱布”和“滌綸針織面料”等 3大類產(chǎn)品可以使用“馬橋經(jīng)編”浙江區(qū)域名牌標(biāo)識。 20xx 年 園區(qū)內(nèi)有中高級科技人員 200 多人，大專學(xué)歷以上 500 人，中專學(xué)歷近 1000人?；w絲和坯布的運(yùn)輸成本占生產(chǎn)成本的比 重比較大。主要有汽車內(nèi)飾布、窗簾、地毯等。 產(chǎn)品銷往美國、加拿大、俄羅斯、英國、印度、日本、韓國等國家。 海寧 是 世界上先進(jìn)經(jīng)編設(shè)備最密集的地區(qū)， 具有當(dāng)今國際先進(jìn)水平的 KS經(jīng)編機(jī)、EL經(jīng)編機(jī)、雙軸向經(jīng)編機(jī)，占全國同類經(jīng)編設(shè)備總量 40%，名列全國第一 。但 經(jīng)編產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)“兩頭小中間大”的格局，即低檔產(chǎn)品加工能力已出現(xiàn)剩余，而產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)能力仍然不足，營銷環(huán)節(jié)薄弱。 在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備上 ,海寧 經(jīng)編 企業(yè)非常舍得花錢 。 一般企業(yè)偏重新設(shè)備的投資，忽視技術(shù)開發(fā)的投入。絕大部分企業(yè)生產(chǎn)的是坯布、基布 , 而生產(chǎn)經(jīng)染整處理的終端產(chǎn)品的企業(yè)不足 10 %。 化纖自給率相當(dāng)?shù)?，化纖絲大部分從蘇州、蕭山等地購買 。 企業(yè)最需要的人員中，管理人員排在第一位 ， 管理人員和科技人員不足導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高，科研開發(fā)不足 ， 這種狀況大大制約了經(jīng)編企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，是阻礙經(jīng)編業(yè)發(fā)展的最重要因素，也是企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”所在 。雖然經(jīng)編產(chǎn)品大多是產(chǎn)業(yè)鏈的中間產(chǎn)品，對于品牌的要求并不直接和迫切，但品牌在海寧已經(jīng)有了積累，已經(jīng)是走在了行業(yè)的最前沿，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)需繼續(xù)做品牌建設(shè)工作。 品牌缺失，很難在勞動力成本大幅上升、出口退稅降低以及環(huán)保成本提高 等諸多不利因素的制約壓力下獲取較高的利潤。一個星期往往只有 3 天是有電的，為了保證訂單順利的完成，很多企業(yè)配備了柴油發(fā)電設(shè)備。 應(yīng)有計劃地推進(jìn)區(qū)域教育培訓(xùn)體系建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才支持。 增加產(chǎn)品技術(shù)含量，拓寬產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品檔次 。企業(yè)要學(xué)會利用政府 的政策，得到政府的支持， 爭取讓 政府撥出一定的經(jīng)費(fèi)激勵企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)用經(jīng) 編產(chǎn)品研發(fā)，在未來的若干年內(nèi)在產(chǎn)業(yè)用經(jīng)編領(lǐng)域建立一定的優(yōu)勢地位。 （ 四 ） 品牌和市場方面 實(shí)施 品牌一體化 戰(zhàn)略，扶持企業(yè)創(chuàng)經(jīng)編名牌 產(chǎn)品。同時，要加強(qiáng)集群營銷，從而有效整合社會資源，塑造正面的、影響更為強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)形象。 20xx 屆經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文 13 參考文獻(xiàn) [1]陶云彪 .提升海寧經(jīng)編產(chǎn)品競爭力的對策研究 [J].消費(fèi)導(dǎo)刊， 20xx(4):238 [2] 沈順年 .經(jīng)編產(chǎn)業(yè)看馬橋 [J]. 紡織信息周刊， 20xx（ 35） :10 [3] P. 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