【正文】 質(zhì)量情況，監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍執(zhí)行。 九、現(xiàn)場材料員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所有進(jìn)場材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)； 2. 按規(guī)范規(guī)定、施工計(jì)劃及施工圖的要求，認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，查證材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、花色是否符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求； 3. 做好進(jìn)場材料驗(yàn)收記錄，如實(shí)反映驗(yàn)收情況； 4. 協(xié)助材料供應(yīng)，做好不合格材料的退換工作； 5. 需進(jìn)行復(fù)檢的材料請(qǐng)監(jiān)理單位及時(shí)做好見證取樣和送檢工作； 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 28 十．現(xiàn)場材料庫管員職責(zé) 、發(fā)料、管理和使用； 2. 熟悉材料的性質(zhì)，掌握保管知識(shí)，做到堆放合理，便于施工領(lǐng)用； 3. 負(fù)責(zé)材料發(fā)放并做好記錄； 4. 填報(bào)材料收支臺(tái)賬和損報(bào)表，如實(shí)反映材料實(shí)際損耗情況； 5. 嚴(yán)禁非作業(yè)人員擅自使用材料； 6. 及時(shí)回收施工廢料，并處理好施工廢料的重復(fù)使用或估賣； 7. 負(fù)責(zé)材料的裝卸、搬運(yùn)。 3. 工程量的計(jì)算根據(jù)施工圖紙 ,結(jié)合預(yù)算合同 ,統(tǒng)計(jì)出各分項(xiàng)工程人工工日和施工材料數(shù)量，編制勞動(dòng)力計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃。 2. 考察大型材料供貨商，要求供貨商有充足的貨源可供挑選，并能保證有足夠的加工能力滿足工程需要。此項(xiàng)工作的應(yīng)具體落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具 有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 2. 材料進(jìn)場驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn) 為了把好進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)場材料使用計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的質(zhì)量驗(yàn)收。 3. 材料的貯存與保管 進(jìn)庫的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖做到位置正確、保管處置得當(dāng)、合乎堆放保管制度；要日清、月清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、帳實(shí)相符。臨時(shí)設(shè)施用料、 包裝物及容器，在使用結(jié)束后組織回收。對(duì)甲方提供的材料要妥善保管，發(fā)生損壞或丟失要負(fù)責(zé)賠償。 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 是施工現(xiàn)場為了防備材料運(yùn)送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲(chǔ)備。任何材料工具的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的復(fù)印、傳遞方面應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)避免出現(xiàn)各幕墻單元分隔縫不能貫通對(duì)齊，各單元分隔不明顯，影響裝飾效果。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 30 第六章 施工方案和工藝 第一節(jié) 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 開工前的準(zhǔn)備工作主要著重以下要點(diǎn)： 1. 開工 5 天前應(yīng)進(jìn)駐工地實(shí)地勘察 ,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、交通運(yùn)輸以及施工人員食宿等情況 ,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差等。采購期間做好“三比”工作，確保優(yōu)質(zhì)價(jià)廉； 3. 了解市場行情并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和造價(jià)人員反饋信息。 7. 負(fù)責(zé)經(jīng)理部日常工作組織、計(jì)劃、指揮及各部門間的工作協(xié)調(diào)； 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進(jìn)度、工程成本的控制； 2. 負(fù)責(zé)施工安全及現(xiàn)場的文明施工； 3. 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系； 4. 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度； 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 26 5. 定期檢查工程技術(shù)資料，對(duì)工長進(jìn)行技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中，除按總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制以外，各職能部門負(fù)責(zé)人緊密協(xié)作，必須每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，互相匯報(bào)各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作情況，解決各工序重疊、交叉、交接等可能存在的問題，提出將要進(jìn)行工作的意見及建議，提出存在的安全隱患和通報(bào)班組的安全違規(guī)記錄及處罰意見并及時(shí)糾正，以便于各工序的有機(jī)銜接，確保工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)計(jì)劃順利實(shí)施。整改通知書下發(fā)并檢查回復(fù)，最后交由資料員存檔備案。 技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。 2. 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。 在進(jìn)場后的施工前期階段項(xiàng)目部應(yīng)將管理重點(diǎn)放在技術(shù)力量的投入上，合理安排進(jìn)場施工的人員數(shù)量，不宜過多，主要是施工熟練工人，重點(diǎn)是 裝飾施工的現(xiàn)場復(fù)核圖紙尺寸，定位、打眼、放線，預(yù)埋件的安裝以及各專業(yè)施工隊(duì)前期隱蔽施工的配合。聽取設(shè)計(jì)師意見和建議是幫助提高工作質(zhì)量和施工質(zhì)量的一個(gè)有效途徑。 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加有關(guān)活動(dòng)。特別是節(jié)點(diǎn)及收口等部位的處理，要求做到施工工藝和銜接點(diǎn)及收口與大樓的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格達(dá)成統(tǒng)一協(xié)調(diào)與平衡。 針對(duì)本工程的裝飾特點(diǎn)，在加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)深化的過程中，駐地設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目具體負(fù)責(zé) 人須相互進(jìn)行交底，制定具體施工方案。 第六節(jié) 與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合 1. 概述 因本工程工期緊，施工任務(wù)重，施工中各工序的安排得以順暢，須有明確的施工圖及施工方案，以達(dá)到施工圖與裝飾效果統(tǒng)一。此時(shí)，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理工程師溝通采取應(yīng)急辦法，處理現(xiàn)場事故或不符合規(guī)定的操作規(guī)程及情況，并及時(shí)消除安全隱患。然后確定我們與監(jiān)理單位的關(guān)系。 在施工過程中，嚴(yán)格按照甲 方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求，預(yù)以整改。提交管理責(zé)任，并在合理的時(shí)間將與所負(fù)責(zé)的分包工程相關(guān)的所述資料全部提交給甲方。 17. 在甲方及總承包單位同意情況下提供、架設(shè)和維修必需的加工車間、辦公室和物料儲(chǔ)存?zhèn)}庫，并在不再需要時(shí)拆除。 10. 配合甲方的實(shí)際施工進(jìn)度情況，作好好預(yù)留預(yù)埋和位置檢查 11. 使用于本工程內(nèi)的所有物料之品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，必須符合合同及甲方的要求。 嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)大小便及不文明的涂畫、寫作。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 15 8. 安全生產(chǎn)： 施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”是施工危險(xiǎn)區(qū)域，除總包單位設(shè)置防護(hù)外，各單位進(jìn)入“四口”、“五臨邊”范圍施工，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，離開施工區(qū)域時(shí)，及時(shí)恢復(fù)設(shè)防，以防意外。 2. 工程管理、配合、協(xié)調(diào)的工作流程。 第三節(jié) 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合 1. 配合業(yè)主，按時(shí)參加業(yè)主的召開工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，互通有無，匯報(bào)進(jìn)度，并與駐施工現(xiàn)場的友鄰施工隊(duì)伍之間建立良好的溝通機(jī)制，建立各現(xiàn)場單位的負(fù)責(zé)人員通訊錄，以利于相互聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。這就為項(xiàng)目經(jīng)理部提出了嚴(yán)格要求：既要保證總工期，避免因分包工程工期滯后而影響總工期；又要保證質(zhì)量和技術(shù)要求，以使整體質(zhì)量不受影響。 5. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 防塵、降噪控制達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，夜間施工不擾民。 消防布置：物料堆放場地附近及各樓層擺放滅火器、消防砂等防火用品，涉及要?jiǎng)雍讣笆褂脷飧钤O(shè)備時(shí)在旁邊一定要擺放有滅火器。按照平面布置圖所示臨時(shí)搭建庫房及現(xiàn)場辦公室、材料堆場等，石材材料堆場可設(shè)置在室外，但要用彩條布給與覆蓋。 第六節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 一、現(xiàn)場平面布置原則 根據(jù)本工程施工用地范圍，即業(yè)主對(duì)用地的具體要求，工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要布置在一樓，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下： 1. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 9 2. 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在 50 人左右，高峰期約 80人。 2. 做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。準(zhǔn)備工作的好壞、是否充分，對(duì)工程的施工有很大的影響，作為一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)工程的技術(shù)資料、工具、器具、 材料、人員、機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難 點(diǎn)、施工條件等相關(guān)技術(shù)資料，從施工組織、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要工序及勞動(dòng)力安排，施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施，安全、文明施工措施等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編寫。 、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)的思想施工本工程。 第二節(jié) 編制說明 一、編制原則 邛崍海寧現(xiàn)代城項(xiàng)目外墻幕墻裝飾 。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 4 工 期 ： 120 天 本工程合同內(nèi)容及范圍： 整個(gè)建筑的外墻的裝飾裝修，包括石材幕墻，玻璃幕墻，鋁合金窗，雨蓬等 。為讓業(yè)主的投資盡快發(fā)揮作用，我公司科學(xué)合理的安排工期進(jìn)度，在理解裝飾設(shè)計(jì)意圖的前提下，使裝飾、裝修效果得以充分體現(xiàn)，并確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)。 我公司通過認(rèn)真研究 工程各項(xiàng)條件 后，對(duì)本工程中的裝飾工程實(shí)施“過程精品”質(zhì)量保證措施。 裝飾規(guī)模： 石材、中空鋼化玻璃、鋁單板幕墻，面積 20xx0 平方米。 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針：環(huán)保領(lǐng)先，節(jié)能降耗，預(yù)防污染；保障健康，安全第一，減少風(fēng)險(xiǎn)；全員參與，遵守法規(guī)，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。 ，遵循計(jì)劃、設(shè)計(jì)、材料采購、加工及施工的總程序。 二、施工組織設(shè)計(jì)概述 本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì) 邛崍海寧現(xiàn)代城項(xiàng)目外墻幕墻裝飾 施工，依據(jù)本工程招標(biāo)文件、國家規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定編制而成。 本工程準(zhǔn)備工作主要從勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（施工部署）等方面做好前期準(zhǔn)備工作施工前準(zhǔn)備工作屬于工程前期工作。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 熟悉 邛崍海寧現(xiàn)代城項(xiàng)目外墻幕墻裝飾 設(shè)計(jì)圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。 第三節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 1. 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見后附表 一 。 二、現(xiàn)場平面布置安排 1. 平面布置根據(jù)我司現(xiàn)場勘察，將在開工前結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況與總包方協(xié)商，進(jìn)行材料加工場地、材料堆場、勞務(wù)辦公場所等臨時(shí)設(shè)施的布置。實(shí)施日常的檢查、監(jiān)督、保養(yǎng)、 維修工作，按照“一標(biāo)三規(guī)范”創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水的規(guī)范化管理，制止使用過程中的損壞、破壞、違章施工操作行為，為有效保證現(xiàn)場安全無事故的施工生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。 4. 成本管理目標(biāo) 規(guī)范管理，精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使企業(yè)及總承包單位的成本都有大幅度降低。 第二節(jié) 與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合 本工程作業(yè)相對(duì)周期短，施工組織較復(fù)雜，因此與總承包單位及相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合就顯得尤為重要。 ，注重禮貌服務(wù)和相互禮讓，主動(dòng)為他人創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁野蠻施工等有損企業(yè)形象的行為發(fā)生，為協(xié)調(diào)工作奠定良好的基礎(chǔ)。 第四節(jié) 與總包單位協(xié)調(diào)配合 1. 辦妥有關(guān)手續(xù)，將企 業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照與主要業(yè)績復(fù)印件一份給業(yè)主備查。 7. 技術(shù)資料： 必須按總包單位規(guī)定自行負(fù)責(zé)，技術(shù)資料的及時(shí)填報(bào)、整理與歸檔，統(tǒng)一 格式分類組裝。 9. 文明施工 各單位對(duì)施工作業(yè)區(qū)及時(shí)清掃整潔，對(duì)建筑垃圾每天清理一次運(yùn)出，按甲方及總包指定的室外建筑垃圾堆棄點(diǎn)堆棄。 配合甲方執(zhí)行上述的工地文明施工管理。不能濫用和破壞總包提供的設(shè)施。 21. 負(fù)責(zé)全面接受由供應(yīng)單位所提供的本工程之全部竣工資料、全面配合甲方及總承包單位完成上述的竣工資料保管。 建立誠懇的友誼關(guān)系。 3. 工作中我們首先了解監(jiān)理單位的工作性質(zhì)與職責(zé)：“三控”（工程投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制）；“兩管”（合同管理、信息管理）；“一協(xié)調(diào)”（與參建的相關(guān)單位的關(guān)系）。如安全不符合要求，監(jiān)理工程師有權(quán)強(qiáng)令不許開工、要求深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 18 停工、罰款甚至將違反規(guī)程的施工人員驅(qū)逐出現(xiàn)場。在施工過程中遇到什么不明白的問題，首先翻閱合同相應(yīng)條款，與監(jiān)理工程師探討該條款含義以及與之對(duì)應(yīng)的工程問題應(yīng)如何解決。明確設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)技術(shù)要求做出切合實(shí)際的施工決策，有效地組織工程的實(shí)施和施工技術(shù)人員的安排。設(shè)計(jì)師對(duì)本工程亦參與施工，使作品在施工過程中再塑和升華。 設(shè)計(jì)、技術(shù)交底組織。 接受設(shè)計(jì)師的建議。 進(jìn)場施工前我公司將配合業(yè)主和監(jiān)理單位、會(huì)同各系統(tǒng)各工種施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，確定各裝飾造型和各類接口的相對(duì)位置，包括平面位置、標(biāo)高尺寸等，確保其在施工中不發(fā)生沖突，在做到符合專業(yè)規(guī)范要求的同時(shí)還應(yīng)確保滿足設(shè)計(jì)效果。 第八節(jié) 項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)配合 ，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的崗位責(zé)任制。 施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。 6. 質(zhì)量員：在班組自檢互檢上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員按分部、項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評(píng)定等級(jí)工作。（材料檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、見證取樣及相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等） 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 23 第五章 組織機(jī)構(gòu) 由 于本工程施工質(zhì)量要求高、工期緊，因此，針對(duì)本 工程的特殊性我公司分項(xiàng)、分系統(tǒng)地建立各職能工作崗位，并由專人任職各負(fù)其責(zé)。 6. 全面負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收。 八、現(xiàn)場材料員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、按時(shí)供應(yīng)施工材料，所購材料應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范的要求，同時(shí)又要達(dá)到本工程特殊要求； 2. 負(fù)責(zé)制定材料詢價(jià)清單，交項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）審核，樣品送建設(shè)單位認(rèn)定后方能購置。 項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)處置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。避免出現(xiàn)超大尺寸或超小尺寸單塊面板規(guī)格及出現(xiàn)與該材料常用尺寸不同的分隔尺寸，縮短材料供