組建押運(yùn)公司可行性研究報告(存儲版)
【正文】 與要求》 (GA/T75)等標(biāo)準(zhǔn)對提交的安全防范設(shè)施建設(shè)申請開展審批和驗收工作 。公司將明確股東、董事和代理人之間的權(quán)責(zé)關(guān)系 ,制定穩(wěn)健有效的議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度 ,提高公司治理有效性。但目前仍存在管理和作業(yè)人員綜合素質(zhì)不高 ,內(nèi)控意識和責(zé)任心不強(qiáng) ,對內(nèi)控制度、新業(yè)務(wù)知識認(rèn)識和掌握不夠 ,違規(guī)操作時有發(fā)生 。三是實物交接手續(xù)不規(guī)范。以上各種違規(guī)操作情況 ,成為影響金庫安全營運(yùn)的風(fēng)險隱患。監(jiān) 控錄像資料保管期達(dá)不到保存三個月的要求等。金庫人員必須實行輪崗管理和崗位 交流 ,對重要崗位人員應(yīng)定期或不定期實行強(qiáng)制休假制度。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行金庫管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上 ,制定符合實際的操作規(guī)程、細(xì)則及管理辦法 ,實現(xiàn) 金庫業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、責(zé)任化。按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行金庫技術(shù)防范設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理 ,確保金庫視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等正常、有效運(yùn)行。 共計 :350 萬 +150 萬 +100 萬 +50650 萬 運(yùn)營收入 以每個銀行營業(yè)點(diǎn)可收取 4 萬 /年租賃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) ,按單個金庫按管理100 個銀行營業(yè)點(diǎn)計算 (2021 年末南寧銀行營業(yè)點(diǎn)共計 996 個 ),單個金庫每年收入 400 萬。保安設(shè)備約 100 萬 。在加大金庫撤并的同時 ,有計劃地對不符合標(biāo)準(zhǔn)的保留金庫進(jìn)行改造 ,根據(jù)國家和總行關(guān)于金庫安全防范制度的規(guī)定 ,結(jié)合各級金庫的實際情況 ,積極安排必要的資金 ,分步驟解決金庫硬件設(shè)施中存在的問 題 ,力爭用較短的時間完成在用金庫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的改造和建設(shè) ,從硬件方面保障金庫的安全、高效運(yùn)營。 一是要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí) ,增強(qiáng)風(fēng)險防范和責(zé)任意識 ,防止檢查中發(fā)現(xiàn)的問題重復(fù)發(fā)生。強(qiáng)化重要崗位員工異常行為的排查 ,密切關(guān)注潛在的道德風(fēng)險。二是金庫監(jiān)控裝置管理存在不足。六是金庫盤庫作業(yè)不規(guī)范。二是庫存物品出入庫管理不符合規(guī)定。 六、風(fēng)險防范和處置 金庫是現(xiàn)代商業(yè)銀行資金運(yùn)作的中樞 ,營運(yùn)管理的重要部位 ,但在其管理過程中存在著多重風(fēng)險 ,因此 ,金庫風(fēng)險防范是加強(qiáng)金庫管理的重要環(huán)節(jié)。公司最高決策機(jī)構(gòu)是股東會、股東會下設(shè)董事會和監(jiān)事會。本標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu) ,還適用于從事武裝守護(hù)押運(yùn)的保安服務(wù)公司對銀行提供服務(wù)的業(yè)務(wù)庫。 從市場發(fā)展趨勢看 ,銀行各項業(yè)務(wù)的專業(yè)化分工越來越細(xì) ,難度越來越大 ,而將一部分效益差、效率低、成本高的非核心業(yè)務(wù)外包 ,只專注做好自身的核心業(yè)務(wù) ,則可以削減開支 ,降低成本 ,從而節(jié)約一部分資源用于更需要的業(yè)務(wù)。從理論上講 ,任何企業(yè)僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。據(jù)統(tǒng)計資料顯示 ,2021年末南寧市共有銀行類金融機(jī)構(gòu) 19 家 ,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 996 個 。銀行的這種變革其實也是按照社會化大分工的發(fā)展原理 ,銀行逐步把非核心業(yè)務(wù)外包出去 ,以達(dá)到降低成本、致力于核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā) 展的目標(biāo)。 據(jù)悉 ,在我國一些發(fā)達(dá)城市已經(jīng)開始嘗試銀行金庫外包業(yè)務(wù)。于是 ,作為銀行提升核心競爭力的有效手段之一 銀行業(yè)務(wù)外包 ,已經(jīng)成為銀行謀求自身發(fā)展的一把利器。 6 有利于銀行降低成本 ,提高經(jīng)營效益。 14 3. 進(jìn)一步加強(qiáng)金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理。據(jù)悉已有多家中資銀行開始探索包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、 IT 服務(wù)、人力資源管理等在內(nèi)的多項外包業(yè)務(wù)。 二、市場前景分析 長期以來 ,我國銀行業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、物力和財力從事金庫業(yè)務(wù) ,不僅增加了銀行的運(yùn)營成本 ,而且在一定程度上影響了銀行主業(yè)的發(fā)展。 對于金融押運(yùn)公司而言 ,一直以來都只是負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金的押送 ,缺乏技術(shù)含量和發(fā)展盈利空間 ,如果要承接下金庫業(yè)務(wù) ,勢必要有運(yùn)作體系的變革和業(yè)務(wù)的革新 ,對于人員素質(zhì)水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平也會要求一個較大程度的提高。南寧作為中
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