組建押運公司可行性研究報告(完整版)
【正文】 理結構搭建組織架構。本標準是銀行業(yè)務庫安全防范設施建設設計、驗收、評估的依據(jù) ,對銀行金庫安全防范提出了嚴格的要求。 有利于銀 行降低成本 ,提高經(jīng)營效益。 多年以來 ,銀行從核心業(yè)務到物品采購、人力資源管理、后勤保障等業(yè)務幾乎全部由自己承擔 ,將大量的精力、人力、物力、財力耗費在一些非業(yè)務管理上 ,極大地制約了銀行的發(fā)展。近年來 ,隨著構建區(qū)域性金融中心的步伐不斷加快 ,南寧市銀行類金融機構發(fā)展迅速。銀行將金庫業(yè)務外包 ,可以極大的降低設備的購買和維護費用 ,同時也可以減少人員管理及監(jiān)督成本 ,最重要的是可以將金庫業(yè)務存在的風險轉移出去。在中國 ,許多銀行現(xiàn)金的押運一直都由專門的金融押運公司來負責 ,由此類公司接手銀行金庫外包業(yè)務也屬必然。而未來銀行的發(fā)展趨勢是降低經(jīng)營成本、提高運作效率、不斷提升核心競爭能力。 6 有利于銀行輕裝上陣 ,增強應變能力。 14 4. 加強對金庫檢查和監(jiān)督 15 七、財務分析 (凱萊公司提供數(shù)據(jù) ) 16 八、綜合評價 17 一、項目建設背景 自中國加入 WTO 后 ,國內商業(yè)銀行面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。而隨著銀行外包業(yè)務涵蓋面的不斷擴展 ,以及銀行自身發(fā)展需求的不斷變化 ,許多新的業(yè)務外包模式應運而生。據(jù)介紹 ,國內銀行沿用的金庫管理模式存有兩大弊端 :一是銀行每新增設一家支行 ,都要配備金庫、庫管員和操作管理人員 ,這樣“大而全”的設置造成人員膨脹、支出增加 ,若加上重復投入的管理運營費用 ,整體上勢必造成成本高、效率低的結果 ,使銀行背上了沉重的包袱 。但是無疑會使得整個公司的服務產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸 ,將極大有利于整個現(xiàn)金處理業(yè)務的發(fā)展 ,提高和銀 行之間的相互依存度 ,提升自身的競爭水平。因此 ,銀行金庫業(yè)務外包在南寧具有非常廣闊的市場前景。 銀行實施金庫業(yè)務外包戰(zhàn)略 ,可以有效地發(fā)揮現(xiàn)有機構網(wǎng)點的作用 ,不必擴大機構規(guī)模 ,不必增加員工人數(shù) ,就可以更加靈活地參與市場競爭 ,簡化事務管理 ,專注于自身核心競爭力的培養(yǎng)。 (二 )開展銀行金庫外包的可行性 政策支持 2021 年 7 月中國人民銀行頒布《中華人民共和國行業(yè)標準》(JR/00012021), 規(guī)定了銀行金庫及相關建筑物的總體布局、庫址選擇、主體庫房與輔屬配套用房建筑標準、安全防范系統(tǒng)標準等。 國有獨資或者國有資本占注冊資本總額的 51%以上 。 (二 )近期發(fā)展規(guī)劃 完善法人治理結構 ,明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的職責與分工 ,在公司內部組織架構上 ,根據(jù)公司經(jīng)營方向 ,進行科學合理的配置與調整 ,力爭在經(jīng)營和管理上一個新的臺階。近年來銀行系統(tǒng)陸續(xù)發(fā)生的一系列現(xiàn)金尾箱乃至金庫錢款被盜案件告誡我們 ,金庫人員及崗位設置的不合規(guī) ,存在著道德和操作風險隱患。四是金庫鑰匙 (密碼 )管理不合規(guī)。一是金庫安全防護設施建設存在不足。有的庫房未安裝紅外入侵探測報警裝置 ,有的庫房沒有按要求配備滅火器等。重視金庫管理人員的業(yè)務素質管理 ,加強培訓、考核上崗。 3. 進一步加強金庫安全防護設施建設及管理。首先進一步加強金庫現(xiàn)場 和非現(xiàn)場檢查、定期和不定期檢查的質量管理 ,通過檢查和監(jiān)督工作的進一步開展 ,盡早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 ,從而促進金庫營運業(yè)務流程更加優(yōu)化 ,各項內控機制更加科學、合理 ,真正把防范和化解金庫管理風險工作落到實處。 。 七、財務分析 (凱萊公司提供數(shù)據(jù) ) 對擬成立的 XX 押運公司盈利能力 ,初步測算如下 : 建筑成本及設備費用 按南寧均價計算 ,土地費用 350 萬 。對業(yè)務量小、服務網(wǎng)點少、金庫設置和人員配備不符合要求的金庫 ,果斷采取撤并、代理等方式進行處理 ,壓
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