【正文】 共區(qū)域內(nèi)各種門 無灰塵、無污漬 每周 2次 公共區(qū)域燈飾表面 無灰塵、無污漬 每月 1次 蜘蛛網(wǎng) 無烏衣、蜘蛛網(wǎng) 每月 1次 蚊、蠅、蟲的消殺 無蚊蠅蟲 視情況而定 值班室、工具間清掃 衛(wèi)生清潔、物品擺放有序 每天 4次 （ 3）、停車場及庭院道路 工作要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 頻次要求 備注 地面的清掃 整潔干凈、無明顯積水 每天數(shù)次 根據(jù) 人流量 增加 庭院的清掃 無煙頭、無紙屑、無雜物 隨時(shí) 燈箱、牌匾、指示牌及懸掛物的擦拭 保持物品完整、潔凈、無污漬。 （ 3）、禁止收廢品、發(fā)小廣告等閑雜人員進(jìn)入本大樓。 濟(jì)寧檢驗(yàn)檢疫局物業(yè)管理招標(biāo) 文件 第 ９ 頁 共 13 頁 （ 3）食堂服務(wù)人員必須提供必要的有效的健康體檢證明，證明無傳染病及遺傳病史。如發(fā)生漏、缺、少項(xiàng)，都將被認(rèn)為是成交人的報(bào)價(jià)讓利行為，損失自負(fù)。 我們完全理解采購方 不一定以 最低價(jià)確定中標(biāo)單位。 濟(jì)寧檢驗(yàn)檢疫局物業(yè)管理招標(biāo) 文件 第 １１ 頁 共 13 頁 附件二： 談 判 報(bào) 價(jià) 表 項(xiàng)目編號(hào)： 申報(bào)供應(yīng)商全稱（公章）： 日期： 服務(wù)報(bào)價(jià) 食堂管 理服務(wù) 績效計(jì)提比例： % 其余部分 （人民幣 壹年 ） 大寫： 元 小寫： 元 服務(wù)時(shí)間 **年 **月 **日至 **年 **月 **日（其中：前 一 個(gè)月為試用期，試用期滿經(jīng)采購方 考核合格后，合同方為有效。 附件三： 物業(yè)管理方案 （申報(bào)供應(yīng)商應(yīng)按以下順序編制完整的物業(yè)管理方案，以便評審） 一、申報(bào)供應(yīng)商簡介； 二、對項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、管理服務(wù)定位、管理服務(wù)目標(biāo)及整體設(shè)想； 三、組織構(gòu)架、人員配備、培訓(xùn)及管理； 四、擬采取的管理方式、工作計(jì)劃及物資裝備計(jì)劃； 五、管理服務(wù)體系； 六、企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度、公眾制度； 七、管理服務(wù)、接管驗(yàn)收管理； 八、日常管理服務(wù)方案、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施； 九、管理服務(wù)重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施； 十、物業(yè)檔 案資料管理； 濟(jì)寧檢驗(yàn)檢疫局物業(yè)管理招標(biāo) 文件 第 １２ 頁 共 13 頁 十一、物業(yè)管理費(fèi)用測算； 十二、其他方面。 一旦我方成交，我方將根據(jù)談判文件的規(guī)定，嚴(yán)格履行合同，保證于承諾的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行服務(wù)。 談判報(bào)價(jià)表 濟(jì)寧檢驗(yàn)檢疫局物業(yè)管理招標(biāo) 文件 第 １０ 頁 共 13 頁 服務(wù)方案 耗材清單 資格證明文件 據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下： 總報(bào)價(jià) ： （ 1）食堂管理部分 ：基本工資 為人民 幣 6000元 /月 ，計(jì)提績效比例為 %； （ 2）其余部分為人民幣（大寫） 元 /年 。對于未在設(shè)備清單中列出的設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用均應(yīng)含在報(bào)價(jià)中。 食堂管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）大廚 具備二級(jí)以上廚師等級(jí)證書（提供有效的廚師等級(jí)證書），有三年以上飲食服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn) ,無不良記錄。熟悉我局綜合布線系統(tǒng)，能夠按照工作 需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息接口（含電話）的接入、拆除、更改工作，并做好記錄，以更新備查。 午餐包括：五 菜，其中主葷 二 種、次葷一種、素菜兩種（冷、熱搭配）；湯二種；主食三種 晚餐包括：菜三種，其中次葷一種、素菜兩種；湯一種；主食兩種。 第三章 采購項(xiàng)目的服務(wù)規(guī)范及要求 一、 物業(yè)管理范圍 投標(biāo)人應(yīng)在物業(yè)管理方案中，對照招標(biāo)文件要求，逐條說明所提供服務(wù)已對采購人的需求做出了的響應(yīng)，或申明與需求條文的偏差和例外。 注：評標(biāo)委員會(huì)按照以 上所列六個(gè)單項(xiàng)因素及其評分細(xì)則，對經(jīng)評標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)的各家投標(biāo)文件分段進(jìn)行綜合評分，并按照各投標(biāo)單位的總得分由高到低依次排序推薦第一中標(biāo)候選人及第二中標(biāo)候選人。其他報(bào)價(jià)計(jì)算辦法為：食堂：最低價(jià)（績效提取比例） /其他報(bào)價(jià) *20。 申報(bào)文件應(yīng)裝入封袋密封，并在封面上注明：項(xiàng)目名稱、談判文件編號(hào)、申報(bào)供應(yīng)商名稱、地址、電話和傳真，封口處加蓋申報(bào)供應(yīng)商公章。 管理服務(wù)人員配置：根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目實(shí)際情況擬配置各崗位人員的具體情況。 談判文件份數(shù)： 正本壹份，副本肆 份。宿舍位于局辦公樓南側(cè)，兩棟，共 55戶 。 （ 2）機(jī)關(guān)食堂。機(jī)關(guān)大樓為十四 層建筑 （地下一層） ，面積約 11350平方米，辦公人員約 100人。 （ 3） 職工 宿舍。 競爭性 談判文件 發(fā)布方式及時(shí)間： 2021年 11月 9 日至 12 日從網(wǎng)站 上下載或到濟(jì)寧檢驗(yàn)檢疫局 6樓財(cái)務(wù)科領(lǐng)取。 項(xiàng)目管理運(yùn)作方法及管理制度：編制項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工作職能組織運(yùn)行圖，闡述項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工制度和考核辦法目錄。 申報(bào)文件須由申報(bào)供應(yīng)商 法定代表人或授權(quán)代表簽署和加蓋公章。 詳細(xì)評分辦法（評分項(xiàng)目以申報(bào)文件中