【正文】 卻 真空 ↓ ↓ 包裝 滅菌 ↓ ↓ 檢驗 冷卻 40 ↓ ↓ 入庫保鮮 檢驗 ↓ ↓ 銷售 包裝 ↓ 保鮮入庫 ↓ 銷售 病死鴨的無害化處理。采用塑料吊棚，地面至吊棚凈高 4m，吊棚上墻壁設(shè)有排氣孔，及時排除孵化機、出雛機的廢氣。 廠區(qū)道路及停車場：廠區(qū)道路及停車采用水泥路面，占地面積為 600 m2。具體方法：為畜禽場廢物做到干濕分離、雨污分流。 建設(shè)一座板鴨加工廠總占地面積 9000 平方米，日生產(chǎn)量達到 2 萬只以上。把光鴨加工成凍鴨，就是讓鴨肉在低溫條件下處于一種特殊的干燥狀態(tài)，使微生物和酶的活動受到抑制。建設(shè)國際標準的大中型屠宰加工廠，用傳送帶和吊機移動鴨體的生產(chǎn)線，日生產(chǎn)能力為 2 萬只以上。商品 鴨 生產(chǎn)因采用公司 +農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營方式，因此其生產(chǎn)經(jīng)營末列入成本。 孵化廠孵化量設(shè)計為 600 萬枚種蛋，出雛鴨雛 525 萬只，健雛 500 萬只。 光照：除自然光照外要補充人工光照。如有不會采食的雛鴨要進行人工調(diào)教，雛鴨每天喂 6 次，每 3 小時一次， 1 周前要掌握喂八分飽，從第 2 周起要自由采食并在日糧中由少到多增加青飼料喂量。 種鴨飼養(yǎng) 項目達產(chǎn)種母鴨存欄 30000 只，種公鴨 2126 只，其飼養(yǎng)方法是父母代種鴨采用舍飼，自然交配與人工授精，種草養(yǎng)鴨，配有運動場和人工水浴池供種鴨洗浴。 從父母代種鴨的生產(chǎn)開始既進行肉鴨的初步育種工作，父本大型鴨種利用瘤頭鴨、中型鴨種利用北京肉鴨，母本利用浙江板鴨和北京肉鴨，育成 1～ 2 個專門化配套品系，側(cè)重羽絨和育肥生產(chǎn)性能。總占建設(shè)用地面積 m2。 動力供應區(qū)主要布置有：鍋爐房、變配電所?？蔀轼唸鎏峁┏渥愕娘暳显蟻碓础５轮菔杏谐渥愕碾娏Y源，可滿足種鴨場和加工廠的生產(chǎn)生活的用電需求。總面積 50 萬 m2，地勢平坦，四周均為農(nóng)田和草場，是建設(shè)該項目的理想場址。 一是根據(jù)綠色食品生產(chǎn)標準，對現(xiàn)有廠房、設(shè)備進行改造和新建，采用高新技術(shù)對現(xiàn)有技術(shù)進行改造、組裝和優(yōu)化。在瘋牛病和轉(zhuǎn)基因作物令消費者憂慮之時，“純種”和天然食品越來越受到消費者的認可?？蓪⒍砹_斯、烏茲別克斯坦做為德州市銷售板鴨產(chǎn)品的潛在市場來開發(fā)，只要我們的產(chǎn)品達到了出口的標準，開發(fā)和占領(lǐng)俄羅斯、烏茲別克斯坦市場不會有太大的困難。鴨飼料以雜草、野菜為主。追求營養(yǎng)與健康，追求綠色、安全已成為當前消費的時尚。據(jù)預測，僅杭州年需要鴨就高達 20xx 萬只，上海年需要鴨在 3000 萬只左右，北京年需要鴨在 4000 萬只，香港、廣州每天就需要 10 萬只鴨。由于眾多人喜愛品嘗，形成了許多各具特色的 鴨 食品，諸如燒烤 鴨 、臘 鴨 、鹽水 鴨 、板 鴨 、 鴨 肉火腿腸、 鴨 肉香腸以及名貴的 鴨 肥肝、鴨血、鴨掌等，消費市場迅速擴大，除內(nèi)銷外還可出口創(chuàng)匯。據(jù)有關(guān)信息資料顯示， 1985 年全國 鴨 的存欄量只有 億只，如今 鴨 的飼養(yǎng)量已有 6 億只左右， 鴨 肉產(chǎn)量達 70 萬噸以上。在 鴨 的育種方面，經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，在科研與養(yǎng) 鴨 生產(chǎn)實踐中有成套的適合北方寒帶地區(qū) 鴨 的飼養(yǎng)管理技術(shù)與經(jīng)驗，孵化技術(shù)以及科學的疫病防治措施，為項目的實施提供了可靠的技術(shù)保障。為廣大農(nóng)民增收致富開辟了一條新的有效途徑。為板鴨飼 22 料原料的生產(chǎn)與人工牧草的種植準備了必要的動力、機械。更有利于板鴨 21 的飼養(yǎng)，能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的 鴨 羽絨，良好的飼養(yǎng)環(huán)境條件能夠使所飼養(yǎng)的肉鴨 達到綠色無公害標準。 20 第三章德州可行性分析報告范文建設(shè)條件 一、 德州可行性分析報告范文 項目區(qū)概況 德州市位于長白山系完達山東南部，地勢西北高，（多為低山丘陵）、東南低（多為平原、沼澤平原、濕地）。 隨著人民生活水平的不斷提高，消費檔次逐漸升級，肉類食品由初加工為主的格局已被打破，人們對多品種、多品味、方便快捷的肉制品需要量越來越大，要求也越來越高，并追求一定的營養(yǎng)保健功能。 提高農(nóng)產(chǎn)品的增值轉(zhuǎn)化率，提高農(nóng)業(yè)綜合效益的需要 農(nóng)業(yè)要全面推進現(xiàn)代化進程，必須以市場農(nóng)業(yè)為方向，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進中國農(nóng)業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。但這是靠先天的比較優(yōu)勢，要想取得國際市場上長足的競爭力，還需要取得后天的綜合優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會的進步，人們過去對產(chǎn)品質(zhì)量的單一認識提升到對生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境質(zhì)量的認識。這將引導農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化來增強國際競爭的優(yōu)勢。 今后我國必須把農(nóng)產(chǎn)品作 為積極參與國際分工體系，利用國際市場上的資源轉(zhuǎn)化機制在國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易競爭中，根據(jù)比較利益原則，選擇我國相對有利的產(chǎn)品生產(chǎn)，從事最有效率的專業(yè)化生產(chǎn)，并以本國具有相對有利條件的產(chǎn)品交換其它國家相對有利的產(chǎn)品。加入 WTO 后，中國的板鴨養(yǎng)殖品種改良必須走良種化，養(yǎng)殖生產(chǎn)必須走規(guī)?；?、標準化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須走產(chǎn)業(yè)化之路?；诖?，我國大量的農(nóng)村勞動力就會轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源，廉價投入到勞動密集型的養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)中。在國內(nèi)外對發(fā)展綠色食品一片呼聲的背景下，本項目提出先建設(shè)種鴨和孵化基地，后在全市有條件的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)發(fā)展綠色肉鴨生產(chǎn)，力求實現(xiàn)項目的“龍頭”和“示范”作用，以帶動“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，走種植和養(yǎng)殖相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展綠色肉鴨的道路。 1994 年，國務院第 16 次常務會議討論通過了《中國 21 世紀議程 ——中國 21 世紀人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書》，其中把“加強食物安全監(jiān)測，發(fā)展無污染的綠色食品”，列為一項重要行動方案。這為野生植物的生長和繁衍提供了極為有力的 條件。 山東省是我國重要的商品糧基地，同時也是全國十大牧區(qū)之一，資源豐富，具有良好的畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。使我市養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。 綜上所述，該項目建設(shè)是必要的，可行的。 《中共中央關(guān)于農(nóng)村工作會議決議》（ 20xx 年 1 月） 省委、省政府提出：“我省畜牧業(yè)的產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一，還不行。 項目輻射范圍及帶動能力 項目主要示范內(nèi)容 德州市綠色板鴨產(chǎn)業(yè)化龍頭項目建設(shè)及綠色肉鴨飼養(yǎng)主要示范的內(nèi)容在于利用 4 品種鴨的雜種優(yōu)勢改良本地鴨種的生產(chǎn)性能，利用現(xiàn)代的孵化技術(shù)為飼養(yǎng)戶提供優(yōu)質(zhì)的商品鴨雛，通過基地建設(shè)帶動當?shù)氐霓r(nóng)民實現(xiàn)產(chǎn) 6 業(yè)升級。 建設(shè)期限 3 年（ 20xx 年 ——20xx 年）。 1 綠色板鴨生態(tài)養(yǎng)殖及深加工項目 可行性研究報告 2 目 錄 第一章 總論 ......................................................... 3 一、項目提要 ....................................................................................................... 4 二、可行性研究報告編制依據(jù) .............................................................................. 7 三、項目綜合評價和論證結(jié)論 .............................................................................. 8 四、存在的問題與建議 ......................................................................................... 8 第二章 項目建設(shè)背景和必要性 ........................................ 10 一、建設(shè)背景 ..................................................................................................... 10 二、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 .................................................................. 12 三、項目建設(shè)的必要性 ....................................................................................... 13 第三章 建設(shè)條件 .................................................... 20 一、項目區(qū)概況 ................................................................................................. 20 二、項目實施的有利條件 ................................................................................... 20 三、主要障礙因素及解決方案 ............................................................................ 22 第四章 建設(shè)單位基本情況 ............................................ 23 一、建設(shè)單位概況 .............................................................................................. 23 二、科技開發(fā)能力 .............................................................................................. 23 三、建設(shè)單位財務狀況 ....................................................................................... 24 第五章 市場分析與銷售方案 .......................................... 25 一、鴨產(chǎn)品的國內(nèi)貿(mào)易狀況 ................................................................................ 25 二、鴨產(chǎn)品的國際貿(mào)易狀況 ................................................................................ 26 三、市場需求預測分析 ....................................................................................... 26 第六章 項目建設(shè)方案 ................................................ 29 一、項目建設(shè)的原則 .......................................................................................... 29 二、建設(shè)任務和規(guī)模 .......................................................................................... 30 三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 ............................................................................ 31 四、項目建設(shè)標準和具體建設(shè)內(nèi)容 ..................................................................... 40 五、實施進度安排 .............................................................................................. 42 第七章 項目組織與管理 .............................................. 43 一、組織機構(gòu)與工作制度 ................................................................................... 43 二、項目經(jīng)營管理措施 ....................................................................................... 45 三、技術(shù)培訓 ..................................................................................................... 45 四、勞動保護與安全衛(wèi)生 ......