生產(chǎn)部主管崗位職責(存儲版)
【正文】 管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責對本部門所掌管的公司秘密的安全負責1對本部門給公司造成的影響負責1按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求負責第五篇：工模部生產(chǎn)主管崗位職責[定稿]工模部生產(chǎn)主管崗位職責一、職務(wù)1． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；2． 明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；3． 加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；4． 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；6． 嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；7． 負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；8． 負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂；二、職責1． 對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責；3． 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。編程組長職責：1． 完成需要c加工的模具；2． 配合制造課工作進程；3． 安排本部人員的工作；2． 技工：負責審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；3． 學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。2．技工：（1）配合組長，積極調(diào)配、指導組員的工作；（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；（4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。3． 學員：（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責c機臺操作；（2）負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；（3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；（4）聽從上級的教導，提升自己的技術(shù)水平。三、模具工程科管理職責1． 各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂；2． 工作方法改善，簡化，策劃及推行；3． 各科年預算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；4． 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；5． 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?． 成本的核算；7． 生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；8． 新技術(shù)的使用推廣；9． 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；10．資料樣品的保管；四、模具品質(zhì)科管理職責1． 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；2． 過程中的質(zhì)量檢查記錄；3． 成品檢查及記錄；4． 成品各
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