論中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 重，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。為解決好上述問(wèn)題，應(yīng)該 建立完善的財(cái)務(wù)體制 。如果對(duì)外界信息收集不完全或不明確，最好把有限的資金用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或者固定資產(chǎn)和技術(shù)設(shè)備的更新改造，熟悉產(chǎn)品制造工藝流程，掌握技術(shù)，以穩(wěn)妥的方式逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。銀行出于對(duì)自身信貸資金安全性的考慮，在向企業(yè)貸款 時(shí)要求企業(yè)能提供良好的貸款擔(dān)?；虻盅?，而中小企業(yè)出于自身規(guī)模和資金的限制，往往難以向銀行提供抵押，也難以取得第三方的信用擔(dān)保，這時(shí)如能獲取中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)獲得銀行貸款就基本成為定局。 做好金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作 靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具，調(diào)節(jié)市場(chǎng)資金供求。中小企業(yè)政策的制定者 ,應(yīng)努力為中小食業(yè)改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ,加強(qiáng)外部管理 ,增強(qiáng)政策扶持；增強(qiáng)企業(yè)外部融資能力 ，強(qiáng)化外部監(jiān)督職能。李老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐富淵博的知識(shí)、敏銳的學(xué)術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度、積極進(jìn)取的科研精神以及誨人不倦的師者風(fēng) 范是我終生學(xué)習(xí)的楷模。因此必須深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加快制度調(diào)整，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局出發(fā)來(lái)綜合考慮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，要培育咨詢機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)中小民營(yíng)企業(yè)改變?cè)瓉?lái)的思維，加強(qiáng)自身的建設(shè)。 很多 失敗企業(yè)都與企業(yè)沒(méi)有對(duì)足夠、完整的會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行適當(dāng)、及時(shí)、合理的反應(yīng)與控制有關(guān)。 堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建設(shè) 做到強(qiáng)化金融 監(jiān)管，規(guī)范融資制度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)不斷提高貸信狀況 從銀行獲得貸款支持仍是我國(guó)大部分中小企業(yè)的主要資金來(lái)源渠道，但是由于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模較小，與其有關(guān)的供給、客戶、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)能力等信息一般不在媒體上公布，同時(shí)沒(méi)有權(quán)威的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)，也不能向投資者提供審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣，中小企業(yè)的信息不對(duì)稱的程度及潛在的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題都比大企業(yè)要嚴(yán)重。在實(shí)踐中，中小企業(yè)應(yīng)盡可能采取中、短期投資模式，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的考察和論證，不斷優(yōu)化投資方案。 加強(qiáng)內(nèi)部控制，改變僵化的管理模式，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè) 目前，不少中小企業(yè) 會(huì)計(jì)賬目不清，信息失真，財(cái)務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的假象等等。這是中 小企業(yè)融資難的主要因素。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范不嚴(yán)格 一是原始憑證、會(huì)計(jì)分錄、科目應(yīng)用、賬冊(cè)設(shè)置以及財(cái)務(wù)收支等方面工作不規(guī)范，沒(méi)有形成嚴(yán)格的制度；二是會(huì)計(jì)報(bào)表的編制既不能充分反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，又沒(méi)有完全按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。中小企業(yè)根據(jù)成本效益原則，更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法，來(lái)降低管理成本。許多中小企業(yè)由于政策上的“冷落”和大型企業(yè)不能公平競(jìng)爭(zhēng)；地方政府行業(yè)管理部門(mén)大量的干預(yù)，使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化，財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過(guò)大等。 分配管理 廣義的分配是指企業(yè)對(duì)各種收入進(jìn)行分割和分派的過(guò)程；狹義的分配僅指對(duì) 凈利潤(rùn)的分配。 1999 年再次修改，將銷售收入和資產(chǎn)總額作為主要考察指標(biāo)：分為特大型、大型、中型、小型四類，其中年銷售收入和資產(chǎn)總額均在 5 億元以下， 5000 萬(wàn)元以上的為中型企業(yè)，銷售收入和資產(chǎn)總額均在 5000 萬(wàn)元以下的為小型企業(yè)，參與劃型的 . 企業(yè)范圍原則 上包括所有行業(yè)各種所有制形式的工業(yè)企業(yè)。目前中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，企業(yè)平均壽命只有三至五年。 中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，同時(shí)財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)管理水平落后，又受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和體制的影響等，這些使得我國(guó)中小企業(yè)普遍比較“短命”。 國(guó)外在面向中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面比較完善，如美國(guó)的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》，韓國(guó)，日本的《中小企業(yè)基本法》等。之后英國(guó)，美國(guó)，加拿大，法國(guó)和意大利等歐美國(guó)家陸續(xù)創(chuàng)刊了一系列專門(mén)登載中小企業(yè)研究文章的刊物。據(jù)統(tǒng)計(jì) , 我國(guó)目前中小企業(yè)已超過(guò) 900萬(wàn)家 , 占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的 99% 以上。s small and medium enterprises monly value marketing, ignore the financial management with weak fundraising and investment capacity, nonexistent internal control, Ineffective financial control and financial supervision, and inplete financial system. SMEs develop difficultly with high failure rate, the average life expectancy is only three to five years. In a market economy, corporations want to survive, grow and make profitability, it need to establish modern enterprise system, and do scientific capital operations, which are required to strengthen financial management. So I would like to seek countermeasures to SME financial management issues from three aspects of the government, market and SMEs. I will firstly give a prehensive theoretical explanation of Concept of financial management of SMEs and the impact on businesses, and then focus on all kinds of problems, their causes and the harm of the current financial management for SMEs in China and, the finally step by step proposed countermeasures. Key words: Small and mediumsized enterprises。目前中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，企業(yè)平均壽命只有三至五年。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文
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