學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法(存儲版)
【正文】 紀(jì)要由院長審核后簽發(fā)公布。責(zé)任追究凡屬下列情況給國家、醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：（1）不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；（2）未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的；（3）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人；（4）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；（5）其它因違反本實施辦法而造成失誤的。2．學(xué)院黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作中的重大問題。包括學(xué)院工作計劃、財務(wù)預(yù)決算、招生就業(yè)計劃、教學(xué)計劃等。14．因私出入國境的審批。（三）重要項目安排1．基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕、大宗物資、圖書和教學(xué)設(shè)備采購項目。4．預(yù)算內(nèi)資金使用按《鄭州黃河護理職業(yè)學(xué)院資金籌集及大額度資金使用管理規(guī)定》執(zhí)行，追加預(yù)算資金額度在10萬元（含10萬元）以上由學(xué)院黨委研究決定?！叭匾淮蟆笔马椉w決策時，必須堅持民主集中制的原則和少數(shù)服從多數(shù)的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)表自己的意見，對議題表示明確態(tài)度，集體決定。（三）學(xué)院黨委每半年要聽取各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況的匯報，并列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。（二）本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。三、檢查考核與責(zé)任追究（一）學(xué)院的“三重一大”事項按照院務(wù)公開原則予以公開，接受群眾監(jiān)督。中層副職以上干部任免，在黨委會決策之前，要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序進行。2．融資項目、融資規(guī)模及償還計劃。3．全國、省、市、區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人、先進榮譽的推薦。12．院辦企業(yè)的設(shè)立、調(diào)整、關(guān)停、產(chǎn)權(quán)處置，學(xué)院重大無形資產(chǎn)的授權(quán)使用。6．院級榮譽稱號的授予和獎懲事項等。（一）重大事項決策凡涉及學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系師生切身利益的重大問題，均屬重大事項決策的范圍。醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項目、大宗材料、設(shè)備采購，藥品、醫(yī)用耗材，按國家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進行，招標(biāo)結(jié)果報告院委會。如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。院委會成員應(yīng)按時出席會議，不得隨意缺席，因緊急事務(wù)不能出席須事先向院長請假。依照國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章，凡屬“三重一大”事項，在提交院委會決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進行論證。④醫(yī)院的院務(wù)委員會、工作委員會、學(xué)術(shù)委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。②醫(yī)院中長期規(guī)劃，計劃和總結(jié)，階段性的重要工作部署，醫(yī)院改革方案；重要規(guī)章制度的制定和實施。院辦、黨辦負(fù)責(zé)實施。（二）會議決策事項由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，或由會議明確的負(fù)責(zé)人組織具體實施。聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院2010年11月18日第三篇：落實三重一大制度實施辦法落實三重一大制度實施辦法生效日期：2009年10月26日 修訂日期：為進一步推動我院領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范、科學(xué)決策，根據(jù)中央紀(jì)委關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”（即“三重一大”制度）的統(tǒng)一部署，按照山大黨字〔2009〕9號《山東大學(xué)落實“三重一大”制度實施辦法》的文件要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，制訂本實施辦法。并及時將落實情況向院長匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子會議有爭議事項，如遇有時限要求的，主持會議的院長有權(quán)做最后決定。凡需院長辦公會決定的事項，任何人不得以任何其他形式替代。獎金、福利。重要崗位人事調(diào)整。黨組織、黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問題，包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評議黨員方案等。（二）院長辦公會的正式成員為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。（十）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、集體決策議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的民主化、科學(xué)化、制度化。實行“三重一大”制度，必須堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。“三重一大”制度是民主集中制的一項重要制度，是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。其他“三重一大”事項，在決策之前，要依照法律、法規(guī)和學(xué)院規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。會議表決事項，以贊成人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的1／2為通會人員不得泄漏，違者應(yīng)追究其責(zé)任。一、集體決策機制（一）院長辦公會為集體決策機制。政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動安排，重大表彰和處罰。醫(yī)院的院務(wù)會、工作委員會、學(xué)術(shù)委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。（四）大額度資金的使用大宗物品采購和基本建設(shè)工程項目資金。（
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