【正文】 中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集中指導(dǎo)下的民主與民主基礎(chǔ)上的集中相結(jié)合，按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定?的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。公司資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處置（資產(chǎn)出售、出借、出租、頂賬等）、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、繳納國(guó)家稅費(fèi)等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)。1公司向集團(tuán)公司請(qǐng)示、報(bào)告的重大事項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項(xiàng)。公司重大支援、捐贈(zèng)、贊助（款、物）等。會(huì)議的主要職責(zé)：對(duì)公司日常行政工作的重大問(wèn)題（重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、運(yùn)作）按程序行使決策權(quán)。研究行政事務(wù)決策前應(yīng)征求本單位意見和建議。根據(jù)重大項(xiàng)目安排決策的內(nèi)容，準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。（九）?三重一大?事項(xiàng)決策一般要有計(jì)劃性，避免臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)禁未經(jīng)會(huì)議討論表決擅自決定。需經(jīng)公司審批的決策事項(xiàng)，必須報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。向上級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)將本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行?三重一大?決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持進(jìn)行檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策中存在的問(wèn)題，并提出修改和完善有關(guān)制度的意見和建議。（二）凡屬下列情況之一，給國(guó)家、公司及職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：不履行或不正確履行?三重一大?決策規(guī)則和程序的。執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施的。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。不嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度的。集體決策違反法律法規(guī)、公司規(guī)定，違背集體決策規(guī)則、程序、紀(jì)律要求，給國(guó)家、公司及本單位、職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第六條 決策監(jiān)督（一）公司黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)?三重一大?決策制度的第一責(zé)任人，要通過(guò)梳理規(guī)章制度，建立健全?三重一大?決策流程，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定相關(guān)控制措施，規(guī)范記錄文檔，促進(jìn)集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。（十二）公司各相關(guān)職能部門應(yīng)按職責(zé)盡快完善或修訂與?三重一大?有關(guān)的制度、規(guī)定、程序等。（八）與會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。有關(guān)部門組織調(diào)研，進(jìn)行可行性研究與論證。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)協(xié)商，確定需要討論決策的議題。主要方式有：總經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)等。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他項(xiàng)目。公司專業(yè)技術(shù)人員、技能人才的考核、推薦、晉級(jí)、聘用（解聘）、獎(jiǎng)懲等。1公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問(wèn)題。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，深入推進(jìn)公司反腐倡廉建設(shè)，保障公司科學(xué)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。參與決議的人員經(jīng)證明在會(huì)議表決時(shí)曾表明異議并在會(huì)議記錄中有明確記載的，可免除相應(yīng)責(zé)任。（三）公司黨組織、紀(jì)律組織、工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“三重一大”制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、決策執(zhí)行（一）公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決策，個(gè)人不得擅自改變集體決策，對(duì)決策有不同意見的，可以保留，但在沒(méi)有做出新的集體決策之前，任何單位和個(gè)人不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行已經(jīng)做出的決策。（4）在討論與出席會(huì)議人員及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人必須主動(dòng)回避。集體決策的事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照會(huì)前確定的議題進(jìn)行，沒(méi)有列入議題的“三重一大”決策事項(xiàng)不得臨時(shí)動(dòng)議。除重要人事任免材料外，有關(guān)決策材料在不泄露商業(yè)秘密的前提下，一般應(yīng)在會(huì)議召開前 23天送達(dá)參會(huì)人員。對(duì)涉及面較廣、試驗(yàn)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn)，以檢驗(yàn)決策的可行性，取得經(jīng)驗(yàn)后再推廣實(shí)施。涉及面廣、與職工群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工的意見和建議。（二）重要人事任免應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行決策。必要時(shí)可召開支委擴(kuò)大會(huì)議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會(huì)議。董事會(huì)由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或其他董事召集和主持，副董事長(zhǎng)、董事出席會(huì)議，監(jiān)事列席會(huì)議。（1）單位黨組織工作責(zé)任目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)；（2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工；（3）黨員干部的培養(yǎng)、教育、管理；（4）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要問(wèn)題；（5）工會(huì)、群團(tuán)組織工作中的重大問(wèn)題；（6）參加公司黨代會(huì)代表候選人的推薦；（7）上級(jí)單位表彰的先進(jìn)典型的推薦。（四）大額度資金的使用主要指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)額度xxx萬(wàn)元以上資金的調(diào)動(dòng)和使用，包括以下幾個(gè)方面：大額資金單筆在xxxx萬(wàn)元以內(nèi)的；預(yù)算外額度在xxxx萬(wàn)元以內(nèi)的；xxxx事項(xiàng)；資金額度在xxxx萬(wàn)元以上的其他事項(xiàng)。（五）堅(jiān)持規(guī)范決策。第四篇：三重一大決策制度實(shí)施辦法“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）（意見征求稿）為進(jìn)一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，根據(jù)云南省辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》、(中辦發(fā)〔2010〕17 號(hào)）文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。在“三重一大”事項(xiàng)的集體決策過(guò)程中，實(shí)行利益沖突回避制度，如有涉及決策人員本人及其親屬利益關(guān)系或其它可能影響公正決策的情形，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)予以回避，不得參與此事項(xiàng)的表決。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的，可以保留或按程序向上級(jí)反映，但在沒(méi)有作出新的決策前，不得擅自變更或拒絕執(zhí)行。決策事項(xiàng)要堅(jiān)持一題一議，參與決策成員要充分討論，對(duì)決策事項(xiàng)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說(shuō)明理由，主要負(fù)責(zé)人最后發(fā)表結(jié)論性意見。重要投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)＜业囊庖姡恢匾耸氯蚊?，?yīng)當(dāng)事先總經(jīng)理辦公會(huì)議討論后向黨委會(huì)提交，并經(jīng)組織考察、集體決議，嚴(yán)格執(zhí)行任職回避、任前公示等制度；研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見，并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議；對(duì)涉及穩(wěn)定方面的重大決策，應(yīng)進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（三）民主決策原則。主要包括：公司重大建設(shè)、重大投資、重大經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目安排；公司投資計(jì)劃和融資計(jì)劃，對(duì)外投資、聯(lián)營(yíng)、合資、合作的項(xiàng)目安排；非主業(yè)投資項(xiàng)目、投資項(xiàng)目（包括設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)）、金融投資項(xiàng)目（包括證券投資、外匯投資、委托理財(cái)、期權(quán)和期貨等金融衍生業(yè)務(wù)）；主業(yè)股權(quán)投資項(xiàng)目；列入年初投資計(jì)劃的，單項(xiàng)投資額超過(guò)100萬(wàn)元（含）或超過(guò)上一凈資產(chǎn)額2%的主業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目；未列入年初投資計(jì)劃的，單項(xiàng)投資額超過(guò)50萬(wàn)元（含）的追加投資項(xiàng)目；單項(xiàng)融資100萬(wàn)元（含）以上的或超過(guò)上一凈資產(chǎn)額2%的融資項(xiàng)目；公司對(duì)外擔(dān)保項(xiàng)目；單項(xiàng)資產(chǎn)租賃年租金達(dá)到10萬(wàn)元（含）以上的項(xiàng)目；單項(xiàng)金額10萬(wàn)元（含）以上的建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)工程項(xiàng)目及固定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目；1單項(xiàng)金額5萬(wàn)元（含）以上大宗物資的采購(gòu)、單項(xiàng)金額10萬(wàn)元（含）以上的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估和管理咨詢等服務(wù)；1應(yīng)當(dāng)向市政府、市國(guó)資管理中心報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。討論或表決時(shí)曾表明異議并在會(huì)議記錄中有明確記載的決策成員，免予責(zé)任追究。與會(huì)半數(shù)及半數(shù)以上人員不同意臨時(shí)動(dòng)議的，會(huì)議不討論臨時(shí)動(dòng)議事項(xiàng)。第九條 監(jiān)事會(huì)應(yīng)列席公司總經(jīng)理辦公會(huì)以及決策“三重一大”事項(xiàng)的其他會(huì)議。其中，董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)有三分之二以上應(yīng)到人員出席方可召開。涉及提拔的，應(yīng)當(dāng)事先開展個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和個(gè)人檔案核查工作。應(yīng)由職工代表大會(huì)審議或通過(guò)的，需召開職工代表大會(huì)。（二）選舉或罷免企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事。（二）擬訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案、投融資方案提交董事會(huì)審議。（二）制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和方針政策，以及公司章程和規(guī)章制度，保證決策合法合規(guī)。第二十四條 本辦法自集團(tuán)批準(zhǔn)頒發(fā)之日起執(zhí)行。第五章 責(zé)任追究第十八條 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺(jué)遵守中央關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及公司相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。第四章 實(shí)施和監(jiān)督檢查第十二條 “三重一大”事項(xiàng)決策后，公司相關(guān)承辦部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)重大決策事項(xiàng)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。重要人事任免事項(xiàng)。（一）提出議題。監(jiān)事和紀(jì)委書記為實(shí)施本辦法的主要監(jiān)督者，保證“三重一大”決策制度在公司切實(shí)得到貫徹落實(shí)。第三條 公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理和黨委書記為實(shí)施本辦法的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)“三重一大”決策制度在公司的貫徹落實(shí)。第九條 “三重一大”事項(xiàng)決策程序。其中，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、評(píng)估；對(duì)涉及職工切身利益的重大改革措施和制度，應(yīng)聽取工會(huì)和職工群眾的意見和建議；提交總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)討論決定的會(huì)議材料中，應(yīng)包括方案制訂的基本過(guò)程、征求意見的范圍與對(duì)象、采納的主要意見和建議及未采納的不同意見和建議等。會(huì)議材料中應(yīng)包括調(diào)查研究的基本情況以及市場(chǎng)、技術(shù)、效益、風(fēng)險(xiǎn)分析和相關(guān)咨詢意見。公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)討論情況發(fā)表結(jié)論性意見，若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。第十一條 參與決策人員和其他與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守集體決策紀(jì)律和有關(guān)保密規(guī)定。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告監(jiān)督檢查評(píng)估情況，并作為對(duì)有關(guān)人員和部門年度考核的依據(jù)。第二十三條 公司相關(guān)制度與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)；本辦法與國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章及上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符的，以國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三條 “三重一大”事項(xiàng)決策必須堅(jiān)持以下原則：（一）依法決策。第二章 “三重一大”事項(xiàng)的主要范圍 第四條 列入董事會(huì)審議或決策范圍的“三重一大”事項(xiàng)：（一）審定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。第五條 列入總經(jīng)理辦公會(huì)審議或決策范圍的“三重一大”事項(xiàng)：（一）研究貫徹落實(shí)公司董事會(huì)決定、決議和部署的工作安排。第六條 職工代表大會(huì)審議或決策事項(xiàng)范圍：（一）審議并通過(guò)企業(yè)合并、分立、改制、解散、破產(chǎn)所涉及的職工分流安置方案。（二）研究公司改革以及經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度等，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)的意見和建議。重要人事任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)事先就相關(guān)人員的廉潔從業(yè)情況征求公司或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見。（五）“三重一大”事項(xiàng)決策會(huì)議出席人數(shù)應(yīng)達(dá)到規(guī)定人數(shù)方可召開。（八）“三重一大”事項(xiàng)的落實(shí)，應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、工作部室及責(zé)任人，遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人明確一名班子成員牽頭。緊急情況必須臨時(shí)動(dòng)議的，動(dòng)議人必須書面陳述理由，并作為會(huì)議資料保存。第五章 責(zé)任追究第十六條 集體決策因違反法律法規(guī)的規(guī)定或不符合決策規(guī)則、程序和紀(jì)律要求，給國(guó)有資本權(quán)益、職工合法權(quán)益造成損失或不良影響的，公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的其他成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三篇：最新“三重一大”決策制度實(shí)施辦法XXX司“三重一大”集體決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）為深入落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，規(guī)范誤或按規(guī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，提高決策的科學(xué)化、民主化水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展。（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)：是指對(duì)公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。各決策機(jī)構(gòu)要依據(jù)職責(zé)、權(quán)限及議事規(guī)則進(jìn)行，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，保證決策的科學(xué)性。要對(duì)所涉及的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究、可行性論證，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，廣泛聽取各方面意見，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在決策前應(yīng)就決策議題協(xié)商一致。對(duì)意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的事項(xiàng)，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)研或論證后再作決策。遇有分工和職責(zé)交叉的，由決策班子明確一名負(fù)責(zé)人牽頭抓落實(shí)。（三）決策回避。（三）本實(shí)施細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，重點(diǎn)強(qiáng)化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效防范決策風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)決策科學(xué)性，避免決策失誤。