【正文】 員解釋清楚，如果解決不了，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資部經(jīng)理解決，決不允許出現(xiàn)擴(kuò)大事態(tài)的事件發(fā)生。 6．完成本獎(jiǎng)罰管理第一條，在當(dāng)期工程結(jié)束時(shí)公司物資部對(duì)項(xiàng)目物資部、項(xiàng)目機(jī)電部給予通報(bào)表揚(yáng)；獎(jiǎng)勵(lì)物資部、機(jī)電部有功人員。 按盤卷交貨的鋼筋，每根盤條重量不應(yīng)小于 500kg,每盤重量應(yīng)不小于 1000kg. 由于各個(gè)鋼廠、各地鋼廠負(fù)偏差不同，螺紋鋼的負(fù)偏差最終要按雙方合同約定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、計(jì)量。 鋼筋定尺交貨時(shí)長(zhǎng)度允許偏差 +25mm。 4．未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收取到進(jìn)場(chǎng)票據(jù)、材質(zhì)證明材料，未及時(shí)登錄材質(zhì)證明收發(fā)明細(xì)表、及時(shí)發(fā)放的，票據(jù)丟失、涂改、虛報(bào)的，給予經(jīng)濟(jì)處罰。要建成業(yè)主滿意的建筑，保證工程的順利進(jìn)行，要保 證在竟?fàn)幖ち业慕ㄖ袌?chǎng)中獲得一定收益，必須尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。 （二十一）、開關(guān)、插座 1．檢查外觀 顏色潔凈光亮、無暇疵；固定螺絲孔位置正確；開關(guān)撥動(dòng)自如；接線柱螺絲松緊適度；插座陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系物流管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 24 頁 共 40 頁 銅片有彈性，插入拔出自如； 重點(diǎn)是開關(guān)撥動(dòng)部位易損壞，重點(diǎn)檢查撥動(dòng)部位彈簧的質(zhì)量。 3．落實(shí)廠家 配電箱內(nèi)部開關(guān)、配件一般為指定品牌、生產(chǎn)廠家，指定型號(hào)、規(guī)格，按約定驗(yàn)收。 2．抽查尺寸 鋁箔保溫軟管。 （十六）、鑄鐵管 1．檢查外觀 陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系物流管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 22 頁 共 40 頁 外表漆色光亮潔凈，無銹蝕、無砂眼、無扭曲、無裂痕、無凸凹不平； 接口平整、無毛刺； 管型符合約定。 2．抽查尺寸 管長(zhǎng)度 ，壁厚 。 2．核對(duì)廠家 閥門采購一般為業(yè)主批準(zhǔn)生產(chǎn)廠家，驗(yàn)收時(shí)要核 對(duì)廠家邀請(qǐng)監(jiān)理等共同驗(yàn)收； 收取廠家報(bào)驗(yàn)資料。 （十一）、電纜、電線 1．檢測(cè)長(zhǎng)度 電纜屬于定尺采購，進(jìn)場(chǎng)必須保證電纜的約定長(zhǎng)度； 預(yù)分支電纜一般按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸制作，保證約定長(zhǎng)度； 電線要抽查進(jìn)場(chǎng)每個(gè)規(guī)格、每卷的長(zhǎng)度，保證約定長(zhǎng)度。 （九）、聚苯板 聚苯板、擠塑板 1．落地計(jì)量 落地驗(yàn)收。 2．抽查重量 按進(jìn)場(chǎng)票 據(jù)抽查單桶（件）重量，低于約定重量予以扣除。 水泥出廠三個(gè)月不能使用，注意檢查出廠日期。 5．合理碼放 磚要碼 垛。 陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系物流管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 17 頁 共 40 頁 3．防止碼空 頁 巖磚、灰砂磚、砌塊、墻磚、地磚的驗(yàn)收。落地查張數(shù)，計(jì)算進(jìn)場(chǎng)平方數(shù)量。每塊跳板量中間計(jì)算方量。板平面蹺曲度誤差正負(fù) 2mm之內(nèi)，板面凹凸不平、有孔、有明顯缺陷禁止使用。扣件重 ,扣件各部位不得有裂紋存在，產(chǎn)品的規(guī)格、商標(biāo)應(yīng)在醒目處鑄出。外徑 48mm,璧厚 ，橫桿不低于標(biāo)準(zhǔn)尺寸 5公分，立桿不低于標(biāo)準(zhǔn)尺寸。 3．過磅稱重、理論計(jì)算 按合同約定對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。 1. 核對(duì)數(shù)量、核對(duì)廠家 鋼筋應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，每批由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一尺寸的鋼筋組成。包裝是否符合合同規(guī)定、有無破損； （ 3）、物資標(biāo)識(shí)。對(duì)出場(chǎng)車輛要安排檢查，發(fā)現(xiàn)盜竊事件及時(shí)處罰，并獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。 （二）、及時(shí)準(zhǔn)確、票貨無誤 1．對(duì)進(jìn)場(chǎng)物 資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。因此驗(yàn)收人員必須具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格按制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)等認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。 由于各個(gè)工程所在城市不同、地域不同、建筑形式不同，所要求進(jìn)場(chǎng)的物資不同，使物資來源比較復(fù)雜；同時(shí)，由于運(yùn)輸差異、包裝差異或某些人為原因，致使進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量、數(shù)量很可能出現(xiàn)問題。再次 ,要加強(qiáng)對(duì)物資的維護(hù)與保養(yǎng)。 第二 ,嚴(yán)格控制工程物資材料的進(jìn)貨時(shí)間。此外 ,在工程項(xiàng)目物資保障體系的采購工作中 ,要充分發(fā)揮工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)。工程項(xiàng)目物資協(xié)調(diào)工作主要指的是針對(duì)供應(yīng)的不同階段和涉及到的不同單位和部門 ,溝通和協(xié)調(diào)他們之間存在的問題 ,使物資材料在供應(yīng)的整個(gè)過程里均衡有節(jié)奏地進(jìn)行。其具體應(yīng)該做到 :一方面 ,在正常情況下 ,保證工程項(xiàng)目物資材料的及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的供給 。在工程項(xiàng)目中 ,物資采購成本約占整個(gè)工程成本的 60% ~75%。其數(shù)百噸、數(shù)千萬元的物資靈活地通過專業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、高效、源源不斷地供應(yīng)到生產(chǎn)建設(shè)一線 ,對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)起著重要的保證和促進(jìn)作用。建立材料消耗臺(tái)賬，搞好月度或季度材料成本分析工作。 核算中存在的問題 1）重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，忽視物資種類及消耗合理性。 2）單據(jù)保管不規(guī)范，孤本現(xiàn)象。 入庫和保存中的問題。 2）供應(yīng)商評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)，考察不到位。不過，我國(guó)的施工企業(yè)物資管理還不夠成熟。 ： 房屋建筑工程施工總承包特級(jí)； 鐵路工程施工總承包壹級(jí)； 市政公用工程施工總承包壹級(jí)； 機(jī)電安裝工程施工總承包壹級(jí)； 地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)； 建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)； 鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級(jí)； 起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)； 鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包貳級(jí)。年經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到三百億元。新建 西寧站具有鮮明的青藏高原特色、深厚的民族歷史文化內(nèi)涵和時(shí)代特征，外觀設(shè)計(jì)源于在藍(lán)天白云下高飛的高原雄鷹，以流動(dòng)的水平線條意指三江源，整體造型厚重雄渾，與青海的壯美相得益彰。加強(qiáng)材料供應(yīng)和管理工作是建筑業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀需要，也是企業(yè)完成和超額完成各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得良好經(jīng)濟(jì)效果的重要環(huán)節(jié)。建筑材料在施工中逐漸被消耗掉，轉(zhuǎn)化成工程實(shí)體。因此，如何根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng) 物資 管理、將施工 物資 各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排，在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開展施工，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為每個(gè)建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。最高聚集人數(shù) 12020人。其中，有二十項(xiàng)工程榮獲建筑業(yè)的最高獎(jiǎng) “ 魯班獎(jiǎng) ” 。作為企業(yè)行為的物資管理工作，不僅是企業(yè)物資部門的專業(yè)管理，更應(yīng)是企業(yè)決策層和高管關(guān)注的事項(xiàng)，同時(shí)也是各崗位人員需共同參與和監(jiān)督的組合管理，只有全員的參與，才能有效構(gòu)筑企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的完整體系。 計(jì)劃不周密帶來的問題是： 1）購買與施工進(jìn)展脫節(jié)。沒有從合同談判中獲得價(jià)格優(yōu)惠和融資便利。 3）出入庫手續(xù)不完善，交叉簽字、代簽字現(xiàn)象存在。 5）對(duì)倒賣材料控制無力。 4）不能形成有效的報(bào)表。 與管理： 物資供應(yīng)與管理 ,是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。如何保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題成為了項(xiàng)目經(jīng)理人最為關(guān)注的問題。有時(shí)物資設(shè) 備的供應(yīng)會(huì)出現(xiàn)較大的高峰 ,有時(shí)將出現(xiàn)低谷現(xiàn)象。 工程項(xiàng)目物資保障一體化模式的構(gòu)建工程保障體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程 .其在實(shí)施運(yùn)行過程中存在著各種問題 ,必須對(duì)其從計(jì)劃 ——— 采購 ——— 供應(yīng) ——— 施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理等整個(gè)物資保障一體化模式進(jìn)行深入研究和不斷在實(shí)踐中 完善 ,才能減少因物資供應(yīng)不足或物資質(zhì)量問題等對(duì)工程項(xiàng)目造成的損失。當(dāng)前 ,工程項(xiàng)目施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 ,工程項(xiàng)目的利潤(rùn)空間越來越小 ,加強(qiáng)項(xiàng)目陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系物流管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 10 頁 共 40 頁 成本控制 ,有效降低成本 ,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ,已成為工程項(xiàng)目物資采購過程的重中之重?！爸褐?,方可百戰(zhàn)百勝 !”因此 ,工程項(xiàng)目組織在采購時(shí) ,一個(gè)重要的內(nèi)容就是要明確內(nèi)外部環(huán)境 ,熟悉市場(chǎng) ,掌握行情 ,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) ,才可順利實(shí)現(xiàn)有效、低成本的采購。信息服務(wù)平臺(tái)的建立 ,不僅能夠及時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握工程項(xiàng)目物資的庫存情況 ,還能夠及時(shí)動(dòng)態(tài)的了解各地市場(chǎng)價(jià)格及供求狀況 ,為物流供應(yīng)情況提供決策依據(jù)。由于材料供應(yīng)渠道復(fù)雜，運(yùn)輸過程中也有材料的損壞、丟失等問題，只有通過嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查，才能對(duì)所發(fā)生的問題解決在入庫驗(yàn)收之前，從而劃清責(zé)任，也為倉庫保管中的數(shù)量、質(zhì)量完好打下基礎(chǔ)。在驗(yàn)收物資時(shí)將進(jìn)場(chǎng)物資實(shí)際狀況徹底查清，才能剔除殘次不合格產(chǎn)品，才能提供準(zhǔn)確的數(shù)量和質(zhì)量；任何 粗枝大葉、麻痹疏忽、不負(fù)責(zé)任，都會(huì)遺留隱患，造成損失；正確地進(jìn)行物資驗(yàn)收工作會(huì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量起到監(jiān)督作用；驗(yàn)收工作實(shí)際是對(duì)物資產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和運(yùn)輸情況的全面考核，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，都可以解決在問題的初始階段，避免造成重大損失；正確地進(jìn)行物資驗(yàn)收工作會(huì)為及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)帳表記錄，物資報(bào)驗(yàn)等工作提供可靠依據(jù)。比如木材、架料等；對(duì)應(yīng)當(dāng)量方驗(yàn)收的物資必須車車量方驗(yàn)收。進(jìn)貨票據(jù)一式收取兩份，單價(jià)、金額、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)當(dāng)標(biāo)注準(zhǔn)確，進(jìn)貨單價(jià)有異常的要報(bào)告相關(guān)人員，嚴(yán)禁涂改、丟失、虛報(bào)進(jìn)場(chǎng)票據(jù)；物資報(bào)驗(yàn)單據(jù)和證明按有關(guān)要求先由物資部統(tǒng)一收取，并及時(shí)登錄材質(zhì)證明收發(fā)臺(tái)帳，發(fā)放到相關(guān)人員；做到誰領(lǐng)取、誰簽字，誰丟失、誰負(fù)責(zé)。禁止收受賄賂、損公肥私、以次充好、虛多實(shí)少等現(xiàn)象發(fā)生；要求物資驗(yàn)收人員誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，杜絕違法違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。抽檢數(shù)量、重量、長(zhǎng)度，核對(duì)規(guī)格型號(hào)、合格證、說明書等。 允許有統(tǒng)一牌號(hào)、同一冶煉方法、同一澆注方法的不同爐罐號(hào)組成混合批。 5．當(dāng)天報(bào)驗(yàn) 、報(bào)告問題 陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系物流管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 15 頁 共 40 頁 進(jìn)貨當(dāng)天有時(shí)間或第二天要通知試驗(yàn)員馬上報(bào)驗(yàn)，不合格不能使用； 復(fù)檢出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。 U托。 材料碼好后分層計(jì)數(shù)，按最短的計(jì)算長(zhǎng)度（最短的架管長(zhǎng)度不能低于標(biāo)準(zhǔn)尺寸 20公分，橫桿不低于標(biāo)準(zhǔn)尺寸 5公分，立桿不低于標(biāo)準(zhǔn)尺寸， U型托為 500550長(zhǎng)度），低于規(guī)定尺寸，外觀有瑕疵的（比如彎曲、銹蝕、砂眼等）責(zé)令其退場(chǎng)。 （四）、木材類 此木材類指木方、跳板、木模板 1．符合標(biāo)準(zhǔn) 木方。 木方。 2．次次抽檢 水泥、白灰、耐水膩?zhàn)?、粉刷石膏的?yàn)收。檢查中、粗、細(xì)砂粒度，看含泥量、含大石子量，超出標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。 水泥應(yīng)入庫管理。 （六）、安全防護(hù)材料 安全網(wǎng)、水平網(wǎng) 1．收取資料 安全、水平網(wǎng)需要復(fù)檢，需要工程專 業(yè)人員檢查質(zhì)量。 （八）、鋼套筒 1．檢查外觀 沒有銹蝕、表面光亮，套筒螺紋均勻、沒有 “ 倒紋 ” 現(xiàn)象；用