【正文】 論文題目：亞馬遜中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存操作實(shí)務(wù) 多不同應(yīng)用的襯托下，開始展現(xiàn)出前所未有的光芒?？蛻艄芾矸浅Ｋ缮?，可口可樂(lè)難以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)。為了更好地完成配送任務(wù)，不少物流公司爭(zhēng)相擴(kuò)充車隊(duì)，購(gòu)置數(shù)輛貨車。其負(fù)責(zé)人則透露，正大力加強(qiáng)有高利潤(rùn)回報(bào)的市場(chǎng)的開拓力度，希望大銷量帶來(lái)大利潤(rùn)。目前我國(guó)企業(yè)的自有物流占整個(gè)物流市場(chǎng)規(guī)模的 70％左右，制約了第三方物流的發(fā)展。 4） 專業(yè)的物流配送管理和技術(shù)人才短缺。 （ 1）構(gòu)建和完善運(yùn)輸系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)注意消除無(wú)效搬運(yùn)，提高搬運(yùn)純度，避免過(guò)度包裝，減少無(wú)效負(fù)荷，提高裝載效率，充分發(fā)揮搬運(yùn)機(jī)器的裝載能力和空間，減少倒搬次數(shù)；應(yīng)當(dāng)注意提高搬運(yùn)靈活性，創(chuàng)造易于搬運(yùn)的環(huán)境和使用易于搬運(yùn)的包裝；應(yīng)當(dāng)保持物流配送的均衡順暢，提 高集裝單元化水平和整個(gè)物流作業(yè)系統(tǒng)的綜合效果。信息在行業(yè)與地域上達(dá)到互聯(lián)互通，同時(shí)加強(qiáng)了本地公用數(shù)據(jù)網(wǎng) 的建設(shè)，使之擁有了公用分組交換數(shù)據(jù)網(wǎng)、 DDN 數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)、幀中繼、 163 和 169 信息網(wǎng)等眾多 ? 繾試矗 溝夢(mèng)夜 奈锪饜畔 ⒃ 諞歡 ǔ潭壬洗锏攪絲旖萃 Ｒ蚨 锪饜畔 ⑾ 低車墓菇 234。構(gòu)建和完善物流配送主體系統(tǒng)。 （ 3）要加強(qiáng)物流配送輔助部門對(duì)物流配送體系的支持力度。根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)具體情況，筆者認(rèn)為物流配送中心的構(gòu)建應(yīng)以大力發(fā)展第三方物流配送中心為主。 。物流配送中心是以商品代理和配送為主 要特征，將物流、資金流、信息流有機(jī)結(jié)合的社會(huì)化物流中心。 （ 2）要構(gòu)建和完善物流配送的需求主體，該需求主體是指對(duì)要求享受物流配送服務(wù)和利益，并為此支付相應(yīng)報(bào)酬的單位和個(gè)人，包括批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者等。必須在最短的時(shí)間內(nèi)完成任何區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)化，以保證商品供應(yīng)、補(bǔ)貨和配送的及時(shí)性。一個(gè)完善的物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展就是使物流和信息流能夠協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而達(dá)到配送通暢，提高效率。對(duì)庫(kù)存的控制應(yīng)當(dāng)依據(jù)社會(huì)的需求量、商品再生產(chǎn)時(shí)間、交通運(yùn)輸條件以及管理水平和設(shè)備條件，確定合理的儲(chǔ)存量、合理的儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)和合理的儲(chǔ)存時(shí)間。 4 對(duì)完善百事配送體系的思考 1） 構(gòu)建和完善物流配送作業(yè)系統(tǒng)。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)管理法規(guī)不健全，發(fā)展物流配送所需的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃尚未出臺(tái)，物流市場(chǎng)的進(jìn)入與退出、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則基本上無(wú)統(tǒng)一法律法規(guī)可 循，對(duì)社會(huì)性的物流缺乏有效的外部約束，致使不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重。目前，我國(guó)大多數(shù)物流配送企業(yè)技術(shù)（流服務(wù)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。” 為遏制利潤(rùn)下滑對(duì)企業(yè)造成大影響，飲料廠家使出渾身解數(shù)，拼命壓縮其他經(jīng)營(yíng)成本。賣一箱 水的純利，有時(shí)還不到 4 元。雖然那時(shí)公司也有業(yè)務(wù)代表隨時(shí)保持與客戶的溝通，但畢竟力度不夠，很多情況下是將貨發(fā)給一級(jí)批發(fā)商，就不再過(guò)問(wèn)。快消品企業(yè)可以借助于各種網(wǎng)絡(luò)手段多方面收集潛在消費(fèi)群的需求信息，尤其是個(gè)性化的需求，并迅速地做出反應(yīng)，及時(shí)把握市場(chǎng)的流行風(fēng)向標(biāo)。 互聯(lián)網(wǎng)做到的不止如此。 可口 可樂(lè) 101 系統(tǒng)危機(jī) 論文作者： 論文題目：亞馬遜中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存操作實(shí)務(wù) 而它的對(duì)手可口 可樂(lè)，堆頭上沒(méi)有， 找遍店內(nèi)外，找不到一張海報(bào)，更不用說(shuō)刷墻廣告。這樣下來(lái)，整個(gè)百事可樂(lè)系統(tǒng)就擁有了幾萬(wàn)家 101 客戶。轉(zhuǎn)為101 客戶 后，批發(fā)商們不再需要到處尋找客戶，而可以“坐享其成”。這種營(yíng)銷和物流配送緊密聯(lián)合在一起，被可口 可樂(lè)稱作“ 101 模式”。 當(dāng)然，分工也很明確，除了經(jīng)營(yíng)各自工 廠的生產(chǎn)，三家合作伙伴還要負(fù)責(zé)每個(gè)裝瓶廠所處地區(qū)的銷售工作。加上即將投產(chǎn)的長(zhǎng)沙和長(zhǎng) 春兩個(gè)裝瓶廠，以及今年剛剛簽下的湛江、蘭州和重慶三個(gè)裝瓶廠，可口 可樂(lè)在中國(guó)的裝瓶廠總數(shù)將很快達(dá)到 30 個(gè)。尼爾森關(guān)于百貨店里飲料銷售情況的每月調(diào)查報(bào)告也表明： 可口 可樂(lè) 占據(jù) 領(lǐng)先地位。 1963 年， 可口可樂(lè) 通過(guò)絕妙的廣告策劃與市場(chǎng)推廣，突破可樂(lè)市場(chǎng)的定位局限，打出了 “可口可樂(lè) 可樂(lè)，新一代的選擇 的廣告語(yǔ)，將精力放在尚未形成固定口味偏好的青年一代，從而 在與 其它 可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中找到了突破口。 1998 年 可口可樂(lè) 雄心勃勃地進(jìn)入中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋類市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)推出了 可口可樂(lè) 流行鞋。這些對(duì)于 可口可樂(lè) 集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展起到了極其重要的作用。在冷飲柜旁，每五美分就能喝一杯可 口可樂(lè)。以差異化為指導(dǎo)的定位路線顯得越來(lái)越重要。 9 結(jié)論 4 可樂(lè)銷售物流管理層 可口 可樂(lè)可以跟飯菜通用達(dá)到最佳可口的境界 ，而且 可口 可樂(lè) 身份也有足夠能力支撐這一定位。文本分析 可口 可樂(lè) 的成功主要就在于它的成功品牌定位。 論文觀點(diǎn)鮮明正確，中心突出，論據(jù)充足可靠，層次分明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)。 設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)或論文撰寫要求： 按所學(xué)專業(yè)選題，要立意求新，實(shí)用可行。 時(shí)間安排： 12月 3日至 12月 5日：確定選題方向 1月 5日至 1月 9日：擬寫論文提綱 1月 12日至 3月 6日 ：提交畢業(yè)論文第一稿 3月 9日至 4月 3日 ：提交畢業(yè)論文第二稿 4月 2日至 4月 16日 ：三次指導(dǎo)修改后完稿，完稿后一式二份按要求打印清楚 指導(dǎo)教師簽字： 教研室主任簽字 : 年 月 日 論文作者： 論文題目：亞馬遜中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存操作實(shí)務(wù) 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)審表 學(xué)生姓名：滕賀 專業(yè)班級(jí)： 07 物流管理 2 班 所屬系部：工商管理系 題 目：百事可樂(lè)物流模式與物流配送 指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)： 初評(píng)成績(jī)： 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日 評(píng)審小組意見(jiàn)： 評(píng)審小組成員簽字： 年 月 日 終評(píng)成績(jī)： 論文作者： 論文題目：亞馬遜中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存操作實(shí)務(wù) 摘 要 在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重的現(xiàn)代市場(chǎng)，品牌顯得極為重要，而品牌定位是成功打造一個(gè)成功品牌 的重要基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行差異化，來(lái)樹立獨(dú)特的品牌形象。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、細(xì)分，并根據(jù)消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)者行為以及他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)識(shí)，它的獨(dú)特價(jià)值在于 —— 可口 可樂(lè)的味道 可以 讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活：吃煎炸、香辣美食，燒烤，通宵達(dá)旦看足球?? 這個(gè)品牌定位不但避免了與國(guó)內(nèi)外其他飲料