【正文】 管理職能，拓展服務領域，努力構建管理一體化格局。目前，對流入我鎮(zhèn)的45名流動人口全部實現(xiàn)了建檔立卡管理，并能通過流動人口管理信息系統(tǒng)（GPL系統(tǒng)）進行協(xié)查和信息共享。全面準確掌握流入人口的身份、家庭、戶籍地、婚育狀況、生育和節(jié)育情況。我們建立健全了計劃生育協(xié)會會員聯(lián)系制度，要求有能力的會員每人聯(lián)系一個留守家庭，定期組織人員走訪返鄉(xiāng)流動人口和流入人口家庭，給他們提供就業(yè)服務信息，幫助他們解決生產、生活困難，解除了流出人口的后顧之憂。三、創(chuàng)新工作機制，加強流動人口管理一是落實以房管人制度。每月由計生專干對社區(qū)的流動人口進行一次入戶核查摸底，對人員變更情況及時進行統(tǒng)計上報，對在入戶過程中發(fā)現(xiàn)的問題，每季度召開一次專題會議進行研究部署，同時協(xié)調派出所、出租戶主進行集中解決。黨委書記作為中心組學習第一責任人，帶頭學習,以身作則,帶動了中心組其他成員的學習。每年年初，結合沙日浩來鎮(zhèn)實際下發(fā)《沙日浩來鎮(zhèn)中心組理論學習安排意見》，制定中心組學習計劃、階段性學習計劃和專題學習計劃，做到穩(wěn)定性與靈活性相結合；針對學習內容，提出相應的學習要求，確立學習的主要目標，通過要求約束和目標牽引，促進學習深化。在我鎮(zhèn)確定以發(fā)展高效設施農業(yè)的思路中，現(xiàn)場觀摩和座談會起到了很大的作用。二是開展大調研活動。為解決設施農業(yè)農家肥問題，2009年我鎮(zhèn)開始進行肉雞養(yǎng)殖。(三)把握核心,務求實效。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)劃分為機關站辦所干部；村干部、入黨積極分子、村級后備干部；農村黨員；農村致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶、科技示范戶；廣大農民群眾五個層面，層層開展理論教育。大家知道，我鎮(zhèn)從2007年開始規(guī)劃發(fā)展設施農業(yè)，2008年開始具體實施，在這過程中遇到了前所未有的阻力。在中心組成員的帶動下2009年寶貝河設施農業(yè)小區(qū)1500畝的日光溫室僅一個上午就發(fā)包完。機關、站所干部學習的熱情增加了，業(yè)務水平和辦事的能力進一步提高了，而且能熟練使用現(xiàn)代化辦公用具。各項工作有了明顯的推進。今后，我們將繼續(xù)嚴格按照要求，突出中心、統(tǒng)籌全局，學習先進經驗和做法，進一步提升中心組學習的成效，為我鎮(zhèn)各項工作的不斷進步提供動力，在構建社會主義和諧社會中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。今年上半年全鎮(zhèn)共征用土地2宗共2500畝，涉及資金75萬元，未發(fā)生一起與征地有關的矛盾糾紛。廣大干部群眾綜合素質得到明顯提升。通過學習討論、“走出去”實地觀摩，我們思想統(tǒng)一了，并 確立了加速推進農業(yè)產業(yè)化進程、建設現(xiàn)代農業(yè)體系，加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度、大力發(fā)展高效設施農業(yè)產業(yè)，加強農業(yè)基礎設施建設、提高農業(yè)綜合生產能力，提高農牧民經濟收入的目標，并結合我鎮(zhèn)實際制定了三年發(fā)展規(guī)劃，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展指明了方向。發(fā)展思路清晰，產業(yè)結構優(yōu)化。今年以來，鎮(zhèn)黨委多次組織中心組成員深入已建和在建項目建設工地、農戶田間地頭，進行“開放式”學習和現(xiàn)場觀摩，增強中心組成員學習自覺性和責任感。2009年1月建立了沙日浩來鎮(zhèn)綜合信息服務站。三是創(chuàng)造條件“走出去”學。一是跳出原有模式，實行輪流授課制。采取專題討論、觀摩、召開座談會（交流會）等方式,豐富了學習形式，優(yōu)化了學習方式，使中心組 成員樂于學習。我們機制上落實了六項制度。一是落實“一把手”責任制。目前，全鎮(zhèn)基本上實現(xiàn)了“實時采集、動態(tài)監(jiān)測、綜合分析、科學決策”的流動人口管理工作新機制。年內，發(fā)放《流動人口宣傳資料》600多份，圍裙、手提袋、門簾2000多個，舉辦大型宣傳活動，才與人數(shù)達到1000多人。流出已婚育齡婦女辦證登記率達到了90℅以上。一年來，為流入已婚育齡婦女環(huán)、檢26人次，環(huán)、檢率達到了93℅，避孕藥具免費發(fā)放40多人次，發(fā)放率達到了90℅以上。采取“化塊服務，分片管理”工作措施，確定了流動人口協(xié)管員6名，負責流動人口聯(lián)系協(xié)管工作。（二）規(guī)范考核程序。三、突出重點環(huán)節(jié)，狠抓工作落實（一）堅持封閉辦班，全力突破未轉化人員。對未做工作而“望天收”的單位不能作為無邪教單位達標單位。三是強化創(chuàng)建工作信息網絡。下一步工作中，我們將認真學習先進單位的好經驗、好做法，加大工會組織工作力度，真正把各級工會建成“維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。救助困難職工子女上大學110人。目前，我縣在加快基層工會組織建設的同時，完善了職代會制度，注重在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮好職代會作用。經縣委同意，首先在3家企業(yè)試點，取得成功。有力的措施，保證了工會組建和發(fā)展會員工作的順利開展。首先是在金三角民營工業(yè)園區(qū)、梁山經濟技術開發(fā)區(qū)等民營企業(yè)集中的地方，大力實施建會和發(fā)展會員工作，加快了進區(qū)開業(yè)投產企業(yè)工會組建力度。面對民營經濟發(fā)展迅猛、職工隊伍不斷壯大的新形勢，我們及時做出了三個轉變，即：工作重點由過去的以城市為主向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主轉變，服務對象由過去的國有、集體企業(yè)職工向民營企業(yè)職工轉變，工作理念由活動型為主向維權型為主轉變。首先固基礎。新建企業(yè)建會難度大，面對困難，我們在新建企業(yè)建會時確立了“扎扎實實抓組建，持之以恒抓規(guī)范，理直氣壯促經費，千方百計辦實事”的工作思路，堅持邊組建邊規(guī)范的原則，組建一個、規(guī)范一個、發(fā)揮作用一個，一手抓量的增加，一手抓質的鞏固，以質的提高帶動量的發(fā)展。一、加強領導，統(tǒng)一思想，深化“黨建帶工建”工作為推進工會組織建設工作再上新臺階，我們從加強領導，統(tǒng)一思想，強化組建，逐步規(guī)范入手，每年初都組織召開全縣工會工作會議，特別是對組織工作進行具體安排部署。區(qū)人事局（編辦）、區(qū)財政局負責做好相關人員編制及工資關系的劃轉、必要的辦公經費保障等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，強化組織領導，扎實推進。要繼續(xù)堅持誰主管誰負責、黨政一把手負總責的工作機制，主動把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，千萬不能認為區(qū)紀委工作重心下移了，就開始回避問題，上交矛盾。一是在抓教育預防上下功夫。同時，實施基層紀檢監(jiān)察資源重組，還是提高機關效能的重要推動力。下面，我就全區(qū)基層紀檢監(jiān)察資源重組工作，講三點意見。市委、市紀委對于這項工作高度重視，市委常委、市紀委孫健書記，市紀委周茂萱書記今天親臨我區(qū)指導，既是對淮陰工作的鼓勵和肯定，更是對我區(qū)發(fā)展的鞭策和加壓。對基層紀檢機構進行改革重組就是一種有益的嘗試，可以最大限度地整合人力資源，變單打獨斗為整體配合，最大限度地調動各種積極因素；可以改變傳統(tǒng)的監(jiān)督模式，變體內監(jiān)督為體外監(jiān)督，阻斷了人為干擾，保證了監(jiān)督的針對性和實效性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要重點在四個方面下功夫。四是在社會矛盾和不穩(wěn)定因素穩(wěn)控化解上下功夫。實行基層紀檢監(jiān)察資源重組，社會各界廣泛關注，人民群眾充滿期待。區(qū)紀委具體負責制定紀檢監(jiān)察工作室的工作職責與工作制度，明確所轄范圍，搞好人員培訓。第二篇：創(chuàng)新機制,強化基礎創(chuàng)新機制 強化基礎 不斷把組織工作推向新水平梁山縣總工會近年來，我縣總工會組織工作在市總工會和縣委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞胡錦濤總書記“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的重要指示和全總“組織起來，切實維權”的工作方針，認真貫徹落實市總工會的各項部署，工會組織工作邁上了新臺階。一是創(chuàng)新新建企業(yè)建會工作機制。全縣新建企業(yè)工會做到建會、建制、建職工之家并舉，同時建立健全職代會制度和平等協(xié)商集體合同制度，建設合格職工之家。二是創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織體制。近年來，我們把系統(tǒng)、企業(yè)工會組建和會員發(fā)展作為工作重點，緊緊依靠黨的領導，爭取相關部門配合，深入基層，撲下身子抓建會，不分企業(yè)性質，不分規(guī)模大小，一律按行業(yè)、門類分別建會。同時在發(fā)展吸收農民工入會工作中，注意做好宣傳解釋工作，消除固定工和農民工之間的差別，增強農民工的工會意識，使他們認識到只有依法組織起來