供電公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則(存儲版)
【正文】 要進(jìn)行法律論證的，應(yīng)在集體決策會議前向法律事務(wù)部門提供書面材料，由法律事務(wù)部門出具法律意見。需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行；（五）對公司黨委討論決定的提任人選應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行公示，對公示期間被舉報反映的人選，所反映的問題經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)且影響干部使用的，經(jīng)會議研究應(yīng)暫緩提任；第二十一條重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用的決策程序：（一）重大項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)事先由職能部門組織可行性研究和論證，并進(jìn)行初步審核；（二）預(yù)算外項(xiàng)目和資金使用，由預(yù)算委員會、分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)經(jīng)理同意后，開展調(diào)研活動、法律咨詢，進(jìn)行可行性研究與論證。第四章監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第二十六條領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)明確三重一大決策事項(xiàng)的范圍、工作流程和責(zé)任分解。第三十條人力資源部門應(yīng)將三重一大事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行情況作為對四好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考察、考核重要內(nèi)容以及任免的重要依據(jù)。對于違反決策制度獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益或給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令清退或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，觸犯刑律的依法移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。（四）大額度資金的使用1．重大資產(chǎn)購置、處置、損失核銷等均應(yīng)經(jīng)董事會審議并上報。（四）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。董事會、經(jīng)理辦公會會議決定的事項(xiàng)，辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時將落實(shí)情況向主要負(fù)責(zé)人匯報，辦公室根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，提出糾正建議。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（二）重要人事任免1．中層以上管理人員和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定；2．向控股或參股企業(yè)委派股東代表；3．推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人； 4．其他重要人事任免事項(xiàng)。對不履行或沒有正確履行程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定，無論是否造成影響或損失，都要按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第二十九條企業(yè)為推動重要工作而設(shè)立的各類領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會要充分發(fā)揮在三重一大事項(xiàng)決策過程中的重要作用。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新履行決策程序。黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上成員到會，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。第十四條沒有列入議題的決策事項(xiàng)不得臨時動議。需經(jīng)職工代表大會討論通過的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會討論通過后實(shí)施。第六條重要人事任免事項(xiàng)是指公司黨委直接管理的領(lǐng)導(dǎo)干部及經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整等事項(xiàng)。民光銷售公司2018年5月29日第四篇：供電公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則供電公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《河北省電力公司三重一大決策實(shí)施細(xì)則》及《保定供電公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步完善供電公司（簡稱：公司）三重一大事項(xiàng)決策制度，增強(qiáng)集體決策的科學(xué)性、民主性、合法性，制定本實(shí)施細(xì)則。第三篇：銷售公司三重一大決策事項(xiàng)自查報告銷售公司三重一大決策事項(xiàng)自查報告集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部；根據(jù)青能源紀(jì)字（2018）7號文件要求，為進(jìn)一步確?！叭匾淮蟆备黜?xiàng)制度決策落實(shí)，銷售公司認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：（一）十八大以來，銷售公司積極健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求完善銷售公司“三重一大”實(shí)施辦法，嚴(yán)格按制度管權(quán)、按制度辦事，靠制度管人。(二)參與集體決策的范圍出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。全局總體工作計(jì)劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定。第七條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及電網(wǎng)裝備、科技研發(fā)、信息技術(shù)等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。三重一大事項(xiàng)決策堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策、依法決策的原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，完善群眾參與，專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策制度，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，確保公司各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)到位。第二章 事項(xiàng)范圍第五條 重大決策事項(xiàng)是指依照黨內(nèi)法規(guī)、國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由公司黨委會議、經(jīng)理辦公會和職工代表大會決定的事項(xiàng)。一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容(一)重大事項(xiàng)決
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